【正文】 2）鑒于硬性廣告對(duì)于宣傳的巨大作用，建議車展組委會(huì)能對(duì)車展投放的硬廣給予大力支持。高檔汽車品牌展覽主辦單位：煙臺(tái)汽車展會(huì)有限責(zé)任公司高檔汽車品牌展覽承辦單位：煙臺(tái)汽車展會(huì)有限責(zé)任公司三、車展籌備機(jī)構(gòu)：設(shè)立由市商務(wù)委、管委會(huì)、中國(guó)進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以煙臺(tái)汽車展會(huì)有限責(zé)任公司相關(guān)部門組成的籌備委員會(huì)，下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。奧迪Q3的人性化服務(wù)在整個(gè)營(yíng)銷過程中起了很大的作用，體現(xiàn)在“4S”店各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。奧迪Q3的促銷手段有展會(huì)營(yíng)銷、體育營(yíng)銷和文化營(yíng)銷等，在這里主要介紹展會(huì)營(yíng)銷和饑餓療法等。因?yàn)閷?duì)同一品牌、規(guī)格汽車的不同花色、樣式，消費(fèi)者的偏好程度不同，需求量也不同。終身有保障指的是，終身免費(fèi)健診服務(wù)活動(dòng)，持續(xù)開展培訓(xùn)認(rèn)證、DMS支持系統(tǒng)、七步核心服務(wù)流程，把對(duì)車的維修服務(wù)提升到對(duì)人和車的關(guān)愛。財(cái)富效應(yīng)推動(dòng)轎車消費(fèi)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)趨勢(shì)。當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速達(dá)到1750轉(zhuǎn)時(shí)，就可以迸發(fā)出250Nm的峰值扭矩，強(qiáng)烈的推背感也會(huì)隨之而來，如果你不是冷靜下來思考一下，這種暢快的提速感一直會(huì)維持到3000轉(zhuǎn)之后才會(huì)稍稍有所削減。只是可能由于座椅或者窗線設(shè)計(jì)的不同，上代Q3后座的那種主觀上的敞亮感比這代還是要強(qiáng)一些，不過這不影響用戶的實(shí)際使用。一款車型的運(yùn)動(dòng)感如何體現(xiàn)呢？我們的同事曾在相關(guān)的文章里[盤點(diǎn)當(dāng)代汽車運(yùn)動(dòng)元素]為大家細(xì)數(shù)過：極具視覺沖擊的大包圍、高高翹起的擾流板、蜂窩狀進(jìn)氣格柵、炮筒式儀表、換擋撥片、全黑內(nèi)飾??。在開姆尼斯的中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了模擬擦邊撞擊、側(cè)向和前翻試驗(yàn)。從此奧迪與“四環(huán)聯(lián)盟”的標(biāo)志緊密相連。 CIE，那一年史稱奧迪元年。另外，新車前保險(xiǎn)杠的立體感更強(qiáng)，營(yíng)造出年輕運(yùn)動(dòng)的感覺。不僅如此，女人也能體現(xiàn)出奧迪的品質(zhì)。前者的重點(diǎn)在于降低損失的頻率，縮小損失的幅度或改善損失的不利差異?！翊黉N：奧迪的廣告起著兩個(gè)方面的作用，一個(gè)是深化詮釋“突破科技 啟迪未來”的理念，一個(gè)方面是，突破“官車”的形象，為奧迪汽車重新定位，在不失去“權(quán)威”形象的情況下，賦予奧迪活力的、藝術(shù)的情感。奧迪Q7在中國(guó)的上市標(biāo)志著奧迪品牌在中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。奔馳最純豪華轎車血統(tǒng)的轎車形象已經(jīng)深深的植入中國(guó)消費(fèi)者的心中。優(yōu)勢(shì)：奧迪，第一個(gè)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)的汽車企業(yè)，有先入的優(yōu)勢(shì)。在前四個(gè)月里，奧迪A6的銷量增長(zhǎng)了42%，達(dá)到79400輛，保持全球C級(jí)高檔轎車市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。TDI 發(fā)動(dòng)機(jī)首次登場(chǎng)新奧迪Q7此次在國(guó)內(nèi)首次發(fā)布了柴油動(dòng)力版。奧迪Q7憑借自身不凡的魅力，在國(guó)內(nèi)也受到很多消費(fèi)者的關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)分析汽車產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是新興產(chǎn)業(yè)，未來場(chǎng)景大為可觀，所以涌出汽車4s店，汽車配件行業(yè)企業(yè)等，但規(guī)模大小不一，市場(chǎng)開發(fā)手段落后，管理落后，經(jīng)營(yíng)模式落后，慢慢地就形成了行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。②奧迪汽車市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，目前汽車正處于發(fā)展期，公司需發(fā)覺潛在客戶，應(yīng)把營(yíng)銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶，次之則進(jìn)行宣傳，在未來的幾年甚至十幾年內(nèi)，需求量將會(huì)增加很多，需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好，被人們所接受。宣傳策略可分為長(zhǎng)期廣告宣傳和短期廣告宣傳長(zhǎng)期廣告可在戶外，網(wǎng)站，戶外廣告可在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌，在網(wǎng)站上做廣告，在國(guó)內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳，并結(jié)合百度推廣，使用戶能夠簡(jiǎn)單快速的進(jìn)入公司網(wǎng)站。被LED勾勒出的日間行車燈是新Q7外觀最大的亮點(diǎn)。這確實(shí)和德國(guó)大眾當(dāng)初的預(yù)料大相徑庭。雖然美國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)冷淡，但總體的Q7銷售卻為奧迪帶來了較好的利潤(rùn)，因?yàn)镼7的在大眾的歐洲本土市場(chǎng)上，銷售表現(xiàn)卻非?；鸨Ａ觿?shì)：奧迪，因?yàn)殚L(zhǎng)期以“官車”自居，隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在目前私人購(gòu)車成為主流的情況下，“官車”的形象成為最大的阻礙?！蔽豪照f。因此，奧迪在這次調(diào)整汽車新消費(fèi)稅中巧合般的影響不大。在研究中,肯定了汽車整合營(yíng)銷的實(shí)用性,對(duì)進(jìn)口品牌和產(chǎn)品在中國(guó)的營(yíng)銷,提出了應(yīng)當(dāng)采用本土化的營(yíng)銷模式,來應(yīng)對(duì)合資企業(yè)和進(jìn)口車型在營(yíng)銷過程中的局限性。我們有信心其代言有助于傳遞奧迪的品牌形象，為品牌注入新動(dòng)力，并燃起奧迪車迷、賽車迷以及愛車之人對(duì)奧迪品牌的熱情。，置換舊機(jī)動(dòng)車訂購(gòu)Q5還能獲贈(zèng)一年銀質(zhì)延保。無論您是愛好者，或是初次到訪的奧迪汽車的朋友,我都將盡所能,滿足您, 尾部方面，海外新款?yuàn)W迪Q3配備了“呼吸燈”樣式的后尾燈，而國(guó)產(chǎn)新款?yuàn)W迪Q3是否會(huì)沿用該配置目前我們還暫不確定。但也正因?yàn)樘珜Ｗ⒂诩夹g(shù)，所以經(jīng)營(yíng)和管理始終不見起色，最終奧迪公司因資金等問題在1928年將主要股份賣給了拉斯姆森。最初，汽車聯(lián)盟組建于的本部）。由于成立后的汽車聯(lián)盟公司總部設(shè)在科姆尼次，特別是那里擁有集中了技術(shù)精英的總設(shè)計(jì)室，因此漫游者公司在深受其惠。（三）尾部車尾的改變主要集中在尾燈，全新的尾燈讓車尾有更強(qiáng)的整體感，也更顯柔和，可能是為了中和車身其他部位所透出的運(yùn)動(dòng)感。奧迪Q3的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)給我留下了不錯(cuò)的印象，方向盤兩邊的曠量微乎其微，即便是再微小的動(dòng)作，這套轉(zhuǎn)向系統(tǒng)也會(huì)精確的傳遞到前輪，精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)向讓你在城市中駕駛這臺(tái)奧迪Q3變得更加游刃有余。新規(guī)定中關(guān)于出廠質(zhì)保期、配件明碼標(biāo)價(jià)等方面的制度對(duì)廣大車主來說意義非常重大。（2）品牌忠誠(chéng)度高；相對(duì)于潛在競(jìng)爭(zhēng)者高，因?yàn)榛緵]有潛在競(jìng)爭(zhēng)者，只有現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者。（2）以高檔車打市場(chǎng)的產(chǎn)品策略還有利于樹立品牌美譽(yù)度，有助于隨后推出的細(xì)分車型和低檔產(chǎn)品的成功，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。（2）攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則。舉辦培訓(xùn)班，普及員工銷售知識(shí)，提升員工銷售能力?！眾W迪4S店皖東地區(qū)總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言第五篇：奧迪品牌汽車展覽立項(xiàng)策劃書奧迪品牌汽車展覽立項(xiàng)策劃書煙臺(tái)第二節(jié)高檔汽車展由煙臺(tái)高檔汽車有限責(zé)任公司主辦的煙臺(tái)第二節(jié)高檔汽車展將于 2012 年 3月 23 開幕，我們將仔細(xì)準(zhǔn)備，認(rèn)真策劃，保證圓滿完成車展的各項(xiàng)工作。主要工作職責(zé)：A、展位劃線、展位詳規(guī)；B、展場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；C、消防、保險(xiǎn)等工作；D、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作；E、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。煙臺(tái)汽車展會(huì)有限責(zé)任公司 2012 年 3 月 18 日。主要工作職責(zé)：A、制定展會(huì)策劃方案、宣傳方案；B、媒體關(guān)系維護(hù)，最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文；C、廣告位設(shè)立；D、配合參展商提供促銷方案；E、廣告設(shè)計(jì)制作；F、參展商布展設(shè)計(jì)審核工作G、手提袋、會(huì)刊、門票、海報(bào)、等 DM 材料廣告招商工作。活動(dòng)對(duì)象：合肥的中高收入階層且富有安心的人群活動(dòng)主題：感恩社會(huì)——奧迪友情相約活動(dòng)時(shí)間：2015年7月8號(hào)——2015年7月16號(hào)活動(dòng)時(shí)間 事項(xiàng)6月25之前 落實(shí)相關(guān)場(chǎng)地6月26之前 完成相關(guān)人員的招聘及培訓(xùn)工作6月27之前 完成相關(guān)活動(dòng)物質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)布置物，獎(jiǎng)品6月29日 明確相關(guān)人員的具體分工活動(dòng)前一天相關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)熟悉場(chǎng)地和流程，開始布置現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)地點(diǎn)：合肥文化中心廣場(chǎng)促銷方式:廣告 電視臺(tái) 報(bào)紙 雜志 公關(guān)和營(yíng)業(yè)推廣以及相應(yīng)高人員促銷等促銷的工作核心：溝通信息執(zhí)行程序：模特T臺(tái)時(shí)裝走秀展示介紹江淮各款車型及優(yōu)惠政策主持人介紹公司簡(jiǎn)介：一直以來,高品質(zhì)汽車,人車相互輝映,：合并江淮汽車今日發(fā)布的8月份產(chǎn)銷數(shù)據(jù)后可得：今年18月，奧迪汽車銷售狀況不是十分明顯。通過與顧客、社會(huì)組織良好溝通樹立產(chǎn)品良好形象。為此在拓寬渠道策略的同時(shí)要堅(jiān)持四大原：（1）集中原則。（2）奧迪Q奧德賽和飛度，都是與世界同步的先進(jìn)車型，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ阉谥袊?guó)市場(chǎng)上推出來，這方面，一汽奧迪做得極其成功。（二）微觀環(huán)境分析潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)；（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)效用明顯；奧迪汽車秉承了徳系轎車一貫的優(yōu)良作風(fēng)，通過Q3Q5A6A6L四款有限的車型占據(jù)了較強(qiáng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標(biāo)，以先達(dá)到者為準(zhǔn)。(五)、駕駛室來到Q3的座艙，你是不是首先有種似曾相識(shí)的感覺，A1上使用的可折疊的顯示屏，A3的空調(diào)控制面板，但這些綜合起來，又構(gòu)成Q3特有的味道。一款城市型SUV。世界上也就首次出現(xiàn)了四環(huán)標(biāo)志。公司總部：德國(guó)英戈?duì)柺┧亍?910年7月，第1輛以“奧迪”為名的汽車誕生了，該輛車被慕尼黑的一個(gè)商店老板所擁有。從此，汽車聯(lián)盟開始以飛快的步伐向前發(fā)展，很快就成為德國(guó)第2大汽車公司，名聲大噪。三重好禮奧迪A6L現(xiàn)金最高直降7萬元，置換舊機(jī)動(dòng)車訂購(gòu)A6L還能獲得價(jià)值12000元車輛商業(yè)險(xiǎn)。三、活動(dòng)時(shí)間：2013年10月1日——2013年10月7日四、活動(dòng)地點(diǎn)：蘇州各大奧迪汽車銷售服務(wù)有限公司五、活動(dòng)內(nèi)容：（一）、明星代言突價(jià)值動(dòng)感運(yùn)動(dòng)，最能體現(xiàn)出動(dòng)感的節(jié)奏。在對(duì)奧迪Q7進(jìn)行的營(yíng)銷研究中,主要根據(jù)其市場(chǎng)定位,在高檔豪華SUV市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較分析,采用定性定量相結(jié)合的研究方法。本著先入中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)的奧迪銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比奔馳、寶馬大。更多的豪華轎車品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，像日系的皇冠、雷克薩斯，美系的凱迪拉克，瑞典的沃爾沃等。采用的人機(jī)界面將升級(jí)更好的語音控制單元，比如說：“我餓了”，汽車將指向附近的餐廳。即使這樣，Q7美國(guó)市場(chǎng)的銷售也沒有象大眾當(dāng)初的預(yù)測(cè)一樣，表現(xiàn)出應(yīng)有的紅火。另外在歐洲市場(chǎng)上奧迪Q7另有一款柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。30余項(xiàng)外觀內(nèi)飾改進(jìn) 新奧迪Q7有容乃大的胸懷氣度，讓新奧迪Q7即使置身在機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)的車陣中，依然有著傲視群雄的氣勢(shì)。服務(wù)策略要提高員工服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，真誠(chéng)關(guān)心客戶，了解他們的實(shí)際需要，把親情與友情融入銷售的服務(wù)中，不斷加以創(chuàng)新，超越客戶的期望，使整個(gè)服務(wù)充滿“人情味”，把服務(wù)他人作為樂趣，發(fā)自內(nèi)心的多一句問候，多一個(gè)微笑，使客戶感受到親人般的關(guān)愛，朋友般的溫暖，用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶。鑒于此我們無論是處理庫(kù)存還是提升銷量，都必須把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在年內(nèi)順利完成任務(wù)。消費(fèi)者分析目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極的探索行業(yè)新的發(fā)展之路，取而代之的是：品牌店——品牌店美、店面形象好，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店，因?yàn)槿藗兿M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們?cè)谙M(fèi)過程中不僅滿足直接消費(fèi)的需求，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。奧迪從去年起已經(jīng)在各大國(guó)際車展上展示Q7。強(qiáng)大的低轉(zhuǎn)速扭矩輸出使新奧迪Q7在不同速度下均能表現(xiàn)出強(qiáng)大的提速能力。奧迪第一款SUV———奧迪Q7的銷量格外引人注目，在上市之前，奧迪Q7的訂單數(shù)就已超過了15000張。擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的轎車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)階段，在中國(guó)有著“官車”的形象，是它作為豪華車的最大官方“證明”。奧迪在社會(huì)公關(guān)上獲得了機(jī)會(huì)。展望未來，奧迪銷售事業(yè)部將以?shī)W迪品牌建設(shè)為戰(zhàn)略核心，繼續(xù)提升品牌美譽(yù)度，積極參與和支持與奧迪品牌內(nèi)涵相符的社會(huì)公益、經(jīng)濟(jì)、文化及體育等項(xiàng)目，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；在產(chǎn)品方面，不斷豐富產(chǎn)品線，為用戶提供技術(shù)領(lǐng)先和頂級(jí)品質(zhì)的產(chǎn)品，滿足用戶的個(gè)性化需求，保持奧迪在高檔車市場(chǎng)份額上的領(lǐng)先地位；在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，繼續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)數(shù)量和質(zhì)量，為用戶提供更豐富、更個(gè)性化的增值服務(wù)。依托一汽大眾，奧迪成為了2008年北京奧運(yùn)會(huì)的正式用車的提供商，啟動(dòng)了“綠色但不管企業(yè)采取哪一種方法和技術(shù)，在運(yùn)用過程中，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期的進(jìn)行檢查和調(diào)整?；顒?dòng)期間，訂購(gòu)?qiáng)W迪任意車型都可獲得車輛交通強(qiáng)制險(xiǎn)一份。聯(lián)盟成立前，DKW借助奧迪的技術(shù)研制出世界上第1輛前輪驅(qū)動(dòng)轎車——F1，其技術(shù)先進(jìn)且價(jià)格低廉，在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)蕭條的形勢(shì)下更加受到人們的青睞。其后短短的8年間，他的車廠不但頗具規(guī)模，還成為一家股份公司。其代表的高技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新能力、以及經(jīng)典車型