員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度(專業(yè)版)
【正文】 六、獎(jiǎng)勵(lì)：凡評(píng)選為“每月工作之星”者，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣**元。所有獎(jiǎng)勵(lì)，在授獎(jiǎng)之前均須進(jìn)行公示，公示日期不少于5天。第一篇：員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度一、公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)遵循以下原則：價(jià)值觀導(dǎo)向。員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)記入個(gè)人檔案。員工有下列行為之一的，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，記小功一次。連續(xù)半年被評(píng)為“每月工作之星”者，獎(jiǎng)勵(lì)**元。每年年底，將采取無記名投票的方式初選出10位本優(yōu)秀員工，再由各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)理根據(jù)評(píng)定要求對(duì)10名候選員工進(jìn)行投票，依據(jù)票數(shù)高低，選出6名優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)條件，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，業(yè)績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，能起到模范帶頭作用，依據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，公司可結(jié)合使用，也可單獨(dú)使用。以公司要求和倡導(dǎo)的價(jià)值觀為指引，引導(dǎo)和激勵(lì)員工的行為符合公司的行為準(zhǔn)則，成為踐行公司價(jià)值觀的典范。第二篇：員工獎(jiǎng)勵(lì)制度人員激勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。，撿到物品后主動(dòng)交還失主，道德高尚的； ，主動(dòng)幫助他人，獲得良好口碑的； ，在社會(huì)上獲得贊譽(yù)的；，檢舉他人違規(guī)違紀(jì)行為，敢于同壞人壞事作斗爭的； ，犧牲個(gè)人利益維護(hù)集體利益的； ，在競技比賽獲得優(yōu)異成績的； ，獲上公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的； 。凡評(píng)選為“季度優(yōu)秀員工”，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣**元。）五、評(píng)選辦法：各部門參照評(píng)選條件，每月推薦一名“每月工作之星”上報(bào)行政人事部門初審，經(jīng)三位經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批；每季度，各部門負(fù)責(zé)人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參照評(píng)選條件，從當(dāng)季的所有“每月工作之星”中共同評(píng)選出各方面優(yōu)秀的三位員工，作為“季度優(yōu)秀員工”。適用范圍本制度適用于公司對(duì)在職員工的獎(jiǎng)勵(lì)。滿足加薪條件的，按公司人事管理權(quán)限辦理；滿足晉級(jí)條件的，按公司人事管理權(quán)限辦理；其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，酌情按相關(guān)審批權(quán)限辦理。以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。（2）獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。，在公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，給予
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