【正文】 四、用餐制度由銷售經(jīng)理分配定點(diǎn)時(shí)分輪流用餐，餐后用具及時(shí)收拾，并及時(shí)打掃衛(wèi)生。第二十二條公司印章因特殊原因借出使用，需要報(bào)董事長批準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫公司印章借據(jù)，印章借據(jù)應(yīng)注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人及借出時(shí)間和歸還時(shí)間，印章歸還后，該借據(jù)不得消毀，存檔備查。第十一條公司印信由某某公司辦公室統(tǒng)一保管。(四)業(yè)務(wù)往來信函、合同、協(xié)議、項(xiàng)目工程內(nèi)業(yè)資料等。在一年有效期內(nèi)，通過站內(nèi)搜索您可以輕松查找20xx年9月至今的每一輯《中國大廚》全部內(nèi)容，以及所有因容量限制無法刊載于《中國大廚》的海量菜品，讓您足不出戶就能查菜品、學(xué)管理，更能自由瀏覽行業(yè)新聞、餐飲資訊、交友求職等信息。公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員（大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)理），在異地工作滿一年者，可享受一次帶薪探親假，時(shí)間7天（含往返）。人事部規(guī)章制度4一、用工制度：用工原則：充分體現(xiàn)“任人唯賢，唯才是用”。第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。第六條檔案的銷毀：；，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。(三)員工日工作時(shí)間控制計(jì)劃公司員工通過《日工作時(shí)間控制表》進(jìn)行日工作時(shí)間計(jì)劃與安排控制。人事部規(guī)章制度2一、禮儀紀(jì)律、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。上級考察下級，主要依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的能力特征和職業(yè)品質(zhì)特征。要素力求簡化，以點(diǎn)帶面，而且考核要素必須具有較高的可衡量性，易于評價(jià)。這是一種以成果為導(dǎo)向的考核制度，強(qiáng)調(diào)的是實(shí)際工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括工作直接表現(xiàn)成果及與工作有關(guān)的實(shí)際能力體現(xiàn)。投訴制度公司任何員工都享有投訴的權(quán)利，投訴的方式為：，由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。賬簿。：(1)定額：按照項(xiàng)目名稱分別存檔，每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記，并將相對應(yīng)電子版文件進(jìn)行存檔。(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請假的，記一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，按曠工論處。定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。管理之間要友好相處，積極溝通，如對上級或同級有意見和建議，應(yīng)及時(shí)互相溝通、請以身作則，不要私下解決，不要相互攻擊，不要隨便脫如果兩個(gè)人的矛盾影響團(tuán)隊(duì)時(shí)，兩人一起下掉，不予解釋。人事部規(guī)章制度一、人事部負(fù)責(zé)人人事監(jiān)管：浩南人事考培：王一揚(yáng)人事助理：蒂爾人事精英：寶寶二、人事成員設(shè)置格式：（名字一經(jīng)確認(rèn)，會員貢獻(xiàn)滿200方可申請改名）后綴：人事見習(xí)人事實(shí)習(xí)人事接待人事精英人事助理人事考核人事考培人事監(jiān)管人事副部人事部長人事部接待組升遷制度：新人進(jìn)入人事部為見習(xí)，時(shí)間為13天，管理組會臨時(shí)抽查，通過者轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)為13天，每星期五晚8點(diǎn)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正式考核，通過者轉(zhuǎn)正式在成為正式接待1周后可向管理組申請考核，考培兩個(gè)職務(wù)，參加考核后會在每周例會上宣布升職者。申請格式：論壇ID:歪歪ID：常用ID：聯(lián)系方式：在線時(shí)間和時(shí)間段：工作，學(xué)習(xí)，待業(yè)：特長：自我簡介：加入人事部的目的和目標(biāo)：外交外宣干事N名。,將考慮下掉其中一個(gè)人的馬甲，積極溝通，如對上級或同級有意見和建議，,不要私下解決，不要相互攻擊,不要隨便脫馬甲如果兩個(gè)人的矛盾影響團(tuán)隊(duì)時(shí),兩人馬甲一起下掉,不予解釋,如有必要請了解事情的原委后再一同商量解決第二篇：YY人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度人事監(jiān)管：浩南人事考培：舞夜 彩票 王一揚(yáng) 人事助理：蒂爾 人事精英：寶寶：176。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷會員資格,再入會需再次考核7..必須對人事部有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在處理事情過程中，必須以公會以及會員的利益為重。在處理問題時(shí)必須盡量保持良好的心態(tài)，做到和藹可親、.※※人事部每星期日晚7點(diǎn)30分例會，3045分鐘，不請假無故不出席3次下馬甲。第二章：處罰制度對違反第一章里的14條中的某一條者，對當(dāng)事人處以10元的現(xiàn)金罰款并寫書面檢討；對違反第一章里的1條中的某一條者，對當(dāng)事人處以20元的現(xiàn)金罰款并寫書面檢討；對違反第一章里的113條中的某一條者，對當(dāng)事人處以50元的現(xiàn)金罰款并寫書面檢討在公司晨會上宣讀；部門所有人員應(yīng)遵守公司考勤制度?！耸虏棵啃瞧谌胀?點(diǎn)30分例會，3045分鐘，不請假無故不出席3次下、會議時(shí)會通知下周的培訓(xùn)時(shí)間以及人事變動等。，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。：(1)每月26日各部門上報(bào)下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購預(yù)算表》一式兩份。(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。(3)合同文件，由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進(jìn)行存檔。，未經(jīng)許可，任何人不得私自進(jìn)入其他辦公場所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看U盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。（二）試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出，由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。通過量化表的形式，以實(shí)際的工作表現(xiàn)(事實(shí)或數(shù)據(jù))對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)。；不少考核者在執(zhí)行考核制度時(shí)角色不到位，致使出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題。負(fù)責(zé)物業(yè)管理所需的采購物品進(jìn)行驗(yàn)證,并按《行政人事部政策與程序》中的《庫存管理制度》進(jìn)行保管、發(fā)放,控制不合格物品及標(biāo)識管理。部門發(fā)展計(jì)劃經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)人員討論制作，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。(一)定期例會會議名稱時(shí)間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員業(yè)務(wù)診斷會議每工作日上午xx:30xx:00各部門人員對外服務(wù)中相關(guān)問題討論、日計(jì)劃各部主管月度總結(jié)、規(guī)劃會議每月度第一天下午總經(jīng)理各部門主管、工作人員上月度工作總結(jié)月度工作規(guī)劃報(bào)告各部主管主管例會每月第一天下午總經(jīng)理、各部主管月度工作計(jì)劃協(xié)調(diào)總經(jīng)理員工大會每月中旬一次總經(jīng)理全體員工經(jīng)營總結(jié)、工作安排、其他相關(guān)內(nèi)容行政管理部/總經(jīng)理董事會會議每一次董事長、董事、總經(jīng)理公司重大事項(xiàng)決議總經(jīng)理/董事長(二)非定期會議會議名稱時(shí)間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員公司發(fā)展研討會不定時(shí)總經(jīng)理、部門主管、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)人員就市場拓展、業(yè)務(wù)推廣、公司經(jīng)營等相關(guān)事項(xiàng)的討論行政管理部主任/總經(jīng)理臨時(shí)會議不定時(shí)總經(jīng)理、部門主管、其他有關(guān)人員特殊事宜行政管理部主任/總經(jīng)理董事會臨時(shí)會議不定時(shí)董事長、董事、總經(jīng)理公司經(jīng)營特殊重大事宜總經(jīng)理/董事長(三)會議安排，部門內(nèi)會議由各部自行安排、會議內(nèi)容、時(shí)間、內(nèi)容，秘書負(fù)責(zé)記錄。第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交電腦部打印，按價(jià)計(jì)費(fèi)。第二十六條任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。解除合同手續(xù)：（1）員工到行政部領(lǐng)表，按要求到各有關(guān)部門簽字；（2）員工必須將工作交接清楚，將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部門，經(jīng)行政部簽字確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算。公司每月按下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，完成任務(wù)的獎1%，分配比例為前臺50%，后臺50%；超額完成的，按完成額2%獎勵(lì)，前、后臺各得50%。(二)公司各部門需打印以公司名義發(fā)送的正式公文，須按程序填寫《發(fā)文審批單》。如確屬工作或業(yè)務(wù)活動需要，對檔案文件進(jìn)行摘錄和復(fù)制的，必須經(jīng)行政部長批準(zhǔn)后，方可由公司檔案員進(jìn)行摘錄或復(fù)制。印信管理人員不得在審核手續(xù)不完備的文本上加蓋印章。團(tuán)積友愛39。每位工作人員必須愛惜工裝，隨時(shí)保持工裝的整潔。特殊情況的調(diào)休，必須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。對于不屬于公司正式發(fā)文審批程序的，對公司利益會產(chǎn)生重要影響的文件的簽章，要通過主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可進(jìn)行。(二)公司其它人員因工作或業(yè)務(wù)活動需要借閱公司檔案時(shí)，在填寫《文件借閱、復(fù)制記錄表》、經(jīng)行政部部長批準(zhǔn)后，公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復(fù)制手續(xù)。接收的傳真件，要及時(shí)進(jìn)行登記，收件人簽字并存檔。廚房成本應(yīng)控制在銷售額的50%以內(nèi)，凡每降低10%，公司按降低額度的20%獎勵(lì)給廚房，由后臺提出分配方案報(bào)批后下發(fā)。三、續(xù)約合同與解除合同：合同期滿后經(jīng)考評合格方可續(xù)訂合同；合同期滿后如不再續(xù)用，自行解除勞動關(guān)系；合同期內(nèi)有以下行為者，按國家規(guī)定解除勞動關(guān)系：（1）違法亂紀(jì)行為；（2）患各類傳染疾病；（3）不服從調(diào)配、工作消極怠工；（4）工作中出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故；（5）私拿客人或公司物品；（6）1月內(nèi)，造成客人投訴2次；（7）與客人吵架打架1次；（8）上班時(shí)間，客人在場時(shí)，員工間吵架打架，雙方同時(shí)解除勞動關(guān)系；（9）1月內(nèi)曠工2次及以上；（10）1月內(nèi)被處理3次以上。第二十五條報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記，并分別送到有關(guān)部門。第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。三、會議管理會議是公司決議產(chǎn)生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。(一)公司、部門發(fā)展計(jì)劃公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計(jì)底應(yīng)該制定下一會計(jì)的發(fā)展計(jì)劃。對新員工上崗進(jìn)行基礎(chǔ)教育,負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。：可以將工作績效考核的周期改為季度后，逐步導(dǎo)人目標(biāo)管理的思想和方法，注重期初目標(biāo)的制訂與期末的考核評價(jià)，但同時(shí)更應(yīng)重視過程管理與控制。工作中表現(xiàn)出來的客觀、準(zhǔn)確的事實(shí)或數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要在業(yè)務(wù)活動中采集，事實(shí)主要由考核者從工作過程中記錄和收集。，早退者每次以曠工半日處理。（四）試用期間：：所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月（特殊崗位例外），但最長不超過6個(gè)月，表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。、按級別、按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。：(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。(4)玻璃窗、窗臺：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。(5)分娩假凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后，可享受國家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。，組織安排各種文體活動和旅游活動。、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。禁止改動自己的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷會員資格，再