【正文】 特別是省、市和中央的領(lǐng)導(dǎo)同志，曾多次到科迪視察指導(dǎo)工作，并多次在科迪現(xiàn)場辦公，為科迪發(fā)展出謀劃策，并幫助解決實際困難。速凍食品是個朝陽產(chǎn)業(yè)，市場空間巨大。沒有不好的員工，只有不稱職的管理者，管理到位了，員工也合格了。同事們。來的一個上午晚上就把事情辦好，還有一個外國公司去年來公司訪問，它的董事長是原西馬克的一個董事，他來的時候，一坐下來，就說，我來的目的，一是介紹我的企業(yè)，二來就是我想在中國沿海找一個地方，把我的鋼材運過來加工特殊棒材，都是非?？斓?，沒有什么跟你寒暄這個那個的，來就是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你來干什么，然后要解決什么問題。第二點，要把企業(yè)建成團隊，團隊就是它有明確的任務(wù)目標(biāo)，要干什么事情，要達到什么目標(biāo)是非常明確的，回想一下，像我們這樣一個企業(yè)，每年都會是一個經(jīng)營目標(biāo)，但是并不意味著我們企業(yè)的每一個單位，每一個二級廠，每一個人都有這樣一個目標(biāo)，現(xiàn)在就是要使我們的企業(yè)變成一個團隊，要使人人都有這樣一個目標(biāo)，我們的這個目標(biāo)必須是落實到每一個人的，特別是在座的，你們在座的每一個人，第二個，為了達到目標(biāo)就要不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新的目的是要解決前進的動力問題，是要更快地達到目標(biāo)的問題，我們的創(chuàng)新，我們有很多的創(chuàng)新，但是大家回想一下，我們的創(chuàng)新是不是都在圍繞這樣一個事情在做，我們的很多的創(chuàng)新是不是真正地給企業(yè)帶來了效益，前面說了不要像政府，也包含了這樣一層意思。我記得2001年到新日鐵，在那里，我有個發(fā)言，考慮到這個時候還沒有競標(biāo)，所以把發(fā)言講得很含蓄，孫總就跟我講，你講的這些別人根本就聽不懂，老外沒有你想得那么復(fù)雜，他根本就想不到你講的那個深層次的意思，你還不如直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他，你是怎么想的，我想也有道理。我們中國人都喜歡含蓄、寒暄。第三個，學(xué)習(xí)能力決定了一個企業(yè)的前途，也決定了我們這個團隊的前途，如果我們有學(xué)習(xí)能力，我們就會不斷地進步，我們的眼界就會非常的開闊，我們看到的視野就遠遠不是我們眼前看到的這么一點點，我們回想一下，我們這個企業(yè)，在這么多年的工作當(dāng)中，我們是不是有一個學(xué)習(xí)的問題，我們反復(fù)地強調(diào)這個問題，但是我們是不是很好地解決了這樣一個問題，我這里把學(xué)習(xí)說成這么幾件事情，第一個是要勤于學(xué)習(xí)，第二個是要樂于學(xué)習(xí)，第三個也是最重要的要善于學(xué)習(xí)，我們今天這也學(xué)，那也學(xué)，那也叫學(xué)習(xí)，但是從某種程度上學(xué)習(xí)效率降低了，學(xué)習(xí)效果降低了，學(xué)習(xí)完了以后反而把人搞糊涂了，所以學(xué)習(xí)能力不是學(xué)習(xí)本身，所謂能力就是善于從你所接受的知識當(dāng)中去選擇最符合我們這個企業(yè)團隊最需要的核心東西，對它進行研究，對它進行學(xué)習(xí)、探討、剖析，最后變成企業(yè)前進的動力，有一個教授對我講，有一個企業(yè)的老總，他非常的勤奮，他說，我講課的時候，他每天都來，而且他不停地問這問那，我覺得很感動，那個人已經(jīng)有幾億的資產(chǎn)，但大家想一想，如果像這個人，他在學(xué)習(xí)中總是不停地問這問那，但他從來不說哪個是自己我要做的，那么，這個人潛力有多大，這個企業(yè)發(fā)展的潛力有多大，所以我講，學(xué)習(xí)是一個企業(yè)能力的表現(xiàn)，企業(yè)的潛力很大程度上也就在學(xué)習(xí)的能力上，這是第三個。外國的情況也是這樣。展現(xiàn)你們的聰明才智的時候來臨了。要求三：全體動員起來，杜絕浪費，從一碗米飯開始到各崗位的水、電、燈、空調(diào)、電視、電腦等等，節(jié)約大于創(chuàng)收，從每位員工身邊做起，為酒店節(jié)約每一滴水，每一度電。目前，發(fā)達國家人均年消費速凍食品在20公斤以上，并以每年近30%的速度遞增。2003年12月16日，中共中央總書記胡錦濤親臨科迪視察，對我們的工作給予了充分肯定，并指出我們要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐?？频霞瘓F能有今天，是和社會各界的關(guān)愛重視及經(jīng)銷商朋友的合作密不可分的。同時，也為科迪的速凍食品的健康快速發(fā)展帶來新的推動力。要求二：今天所宣讀的所有管理人員要做好帶頭作用，遵守酒店制度，要成為員工的榜樣。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間、崗位之間、部門之間相互合作，提高工作效率, 全力以赴迎接我們的每一天。新日鐵來的是一個專家，這位專家和我的關(guān)系很好，我們曾在一個項目進行過合作。在現(xiàn)在這樣一個激烈競爭的市場，特別是在這樣一個激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中，我們確實要改進，要腳踏實地，要講究實效，比方說我們的接待工作，我始終覺得可改進的地方非常多。外國的情況也是這樣。在現(xiàn)在這樣一個激烈競爭的市場，特別是在這樣一個激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中，我們確實要改進，要腳踏實地，要講究實效，比方說我們的接待工作，我始終覺得可改進的地方非常多。第四個，是團隊就要同舟共濟，所謂同舟共濟，大家都在一條船上，這條船上有大副，有船長，有掌舵的，有搖槳的，有添煤的，加水的，等等，有分工的不同，肯定，在這個船上，不是每一個人起的作用都是一樣的，有的人起的作用很高，很重要，有的人起的作用相對來講次要一些，大家要承認(rèn)這樣一個現(xiàn)實，在一個企業(yè)里面也是一樣，肯定有一個人從事的工作對企業(yè)影響更大，有些人從事的工作對企業(yè)影響相對比較小，這是現(xiàn)實。我記得20xx年到新日鐵，在那里，我有個發(fā)言，考慮到這個時候還沒有競標(biāo)，所以把發(fā)言講得很含蓄，孫總就跟我講，你講的這些別人根本就聽不懂，老外沒有你想得那么復(fù)雜，他根本就想不到你講的那個深層次的意思，你還不如直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他，你是怎么想的，我想也有道理。發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。我謝謝大家！最后祝大家身體健康，全家幸福！第五篇：總經(jīng)理講話在科迪集團速凍業(yè)務(wù)大會上的講話科迪集團董事長張清海尊貴的各位來賓、女士們、先生們：在這金秋八月喜獲豐收的日子里，我們在這里歡聚一堂，共商大計。而我國無論在品種和人均消