【正文】 制定廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；檢查督促清潔工的工作，每周不定時抽查1次各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任區(qū)域，維持整潔衛(wèi)生情況并推動改善；每月組織一次清潔衛(wèi)生檢查評比，并組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每有一次客人合理投訴或抱怨扣25分。⑵要求對照部門工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點就環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動、慶典活動等作出目標(biāo)合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。負(fù)責(zé)安排每季黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育，對全廠黨的組織、黨員執(zhí)行黨的方針、政策，遵紀(jì)守法、黨紀(jì)教育等情況進行抽查，每半年全面檢查一次，年終總結(jié)。熱愛本職工作，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，實事求是，堅持原則，秉公辦事，清正廉潔，保守秘密。對公司收發(fā)文件失誤負(fù)責(zé)。、基本技能具備本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的任職條件。使公司衛(wèi)生環(huán)境在不斷提高、完善、整改中穩(wěn)定持續(xù)達標(biāo)，即公司、市、省級及國家保健食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、黨政聯(lián)席會等重要會議。、工作內(nèi)容與要求 執(zhí)行本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。 組織、檢查并督導(dǎo)本部門各崗位落實好工作職責(zé)，制定部門工作目標(biāo)，并按《公司業(yè)績管理制度》推行部門員工業(yè)績考核。檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)具體檢查與考核按本公司《業(yè)績管理考核制度》和《中層干部管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。（七）按時檢查各部門對公司171。掌握文秘、檔案、外事、計算機應(yīng)用等行政、經(jīng)濟管理知識，熟悉電氣工業(yè)企業(yè)管理知識。對負(fù)責(zé)組織起草的重要上報文字材料失誤負(fù)責(zé)。掌握馬克思主義理論、黨建理論、紀(jì)檢工作和行政管理等知識。負(fù)責(zé)組織實施全廠執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作。以此為標(biāo)準(zhǔn)對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣05分。⑴要求內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天都有對門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門管理人員工作的檢查、督促和指導(dǎo)。上述每有1項工作沒有做扣2分；做不到位、廠區(qū)清潔衛(wèi)生沒有改善扣2分。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理，浪費嚴(yán)重扣2分；發(fā)放不及時酌情扣1~5分。⑵合理制訂來客接待標(biāo)準(zhǔn)；在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到接待熱情周到，使客人滿意。每遲交1天扣2分。負(fù)責(zé)每月至少一次深入支部、小組調(diào)查了解黨風(fēng)黨紀(jì)情況，聽取和征求職工群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議，重大問題及時向黨委、紀(jì)委書記匯報。崗位人員基本技能具有大專以上文化程度或有中級政工專業(yè)職稱。責(zé)任與權(quán)限對本部門所有員工因工作疏忽、不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成失職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任