【正文】 （五）負(fù)責(zé)院內(nèi)對外數(shù)據(jù)交換（七）負(fù)責(zé)計算機及附屬設(shè)備的檔案管理（八）負(fù)責(zé)本部門各類文件收發(fā)、運轉(zhuǎn)和檔案資料管理。立項科室應(yīng)堅持原則，維護醫(yī)院利益，加強與另一當(dāng)事人進行友好協(xié)商，合情合理合法地尋求解決方案。若另一當(dāng)事人出現(xiàn)違約時，立項科室應(yīng)及時按合同約定條款或法律法規(guī)規(guī)定追究違約方責(zé)任，并視違約責(zé)任的大小，醫(yī)院將部分履行或停止履行合同義務(wù)，同時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告合同履行情況。內(nèi)容應(yīng)包括初步診斷、目前治療、替代治療方案、可能的病情變化，下一步措施和可能達到的效果、預(yù)后及注意事項等，要有主管醫(yī)師和第三篇：蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院實習(xí)生管理制度，其他科室及個人不得擅自接受實習(xí)任務(wù)。第九條圍繞民主生活會擬解決的主要問題，書記、副書記、支委成員要個別談心，交換意見，征求本部門和上級黨組織意見，就一些重要問題初步統(tǒng)一認(rèn)識，于會前轉(zhuǎn)告參加會議的黨員同志或會上通報。（三）組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和協(xié)調(diào)反腐敗重點任務(wù)協(xié)調(diào)組，分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點任務(wù)。雖經(jīng)集體研究，但其決策有悖國家法律法規(guī)，黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和干部選拔任用條例的。公共衛(wèi)生突發(fā)事件重大傳染病的應(yīng)急處臵。建立“三重一大”事項決策前征求意見制度。報告人應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生黨委審定意見，將辦理情況及時向報告部門反饋。六、舉報值班人員漏崗獎勵30院；舉報私收費、到指定藥店處方，按費用20%獎勵，不足50元，按50元獎勵；舉報醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，按性質(zhì)嚴(yán)重獎勵10100元不等；其他舉報酌情獎勵。如果材料不齊備，應(yīng)當(dāng)一次性告知所需材料。四、醫(yī)務(wù)人員違規(guī)違紀(jì)問題調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉忠賓縣中醫(yī)院院長副組長：梁海洋縣中醫(yī)院黨支部副書記成員：趙曉溪縣中醫(yī)院副院長劉福悅縣中醫(yī)院副院長 劉太元縣中醫(yī)院副院長仲崇環(huán)縣中醫(yī)院黨支部紀(jì)檢委員劉玉龍縣中醫(yī)院辦公室主任陳英淑縣中醫(yī)院總護士長安寧縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在支部黨辦公室，由仲崇環(huán)同志負(fù)責(zé)日常工作。（九）、行政人員以權(quán)謀私。（九）、其他能夠反映本人在醫(yī)德考評中需要加分或扣分的材料。（3）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是思想政治教育的重要內(nèi)容，黨支部、科室應(yīng)在政治學(xué)習(xí)時間內(nèi)組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)德知識，每季度不少于一次。第五十條勤儉節(jié)約，愛護公物，落實安全生產(chǎn)管理措施，保持醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生，為患者提供安全整潔、舒適便捷、秩序良好的就醫(yī)環(huán)境。對用藥不適宜的處方，及時告知處方醫(yī)師確認(rèn)或者重新開具；對嚴(yán)重不合理用藥或者用藥錯誤的，拒絕調(diào)劑。第二十一條規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格遵循臨床診療和技術(shù)規(guī)范，使用適宜診療技術(shù)和藥物，因病施治，合理醫(yī)療，不隱瞞、誤導(dǎo)或夸大病情，不過度醫(yī)療。弘揚高尚醫(yī)德，嚴(yán)格自律，不索取和非法收受患者財物，不利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益；不收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成，不參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂活動；不騙取、套取基本醫(yī)療保障資金或為他人騙取、套取提供便利；不違規(guī)參與醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不倒賣號源。（四）藥學(xué)技術(shù)人員。行風(fēng)制度規(guī)定：行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證每天有人巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；及時發(fā)現(xiàn)一線急需解決的問題和患者提出的意見；行政總值班制度規(guī)定，每晚由總值班帶隊，使用專用記錄本，查崗，值班人員要履行簽字制度，空崗、串崗將按領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律進行處罰。產(chǎn)假包括公休日及法定假日。（五）三日以上，一周以內(nèi)病休，當(dāng)月績效減半，一周病休以上取消績效。1車輛行駛時要遵守交通規(guī)則，120緊急情況下行駛要注重車輛及行人安全，不得出現(xiàn)危害交通情況。辦公用品由常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購買。涉及案件和秘密內(nèi)容的草稿、廢紙和多印的文字部分，不許隨意亂扔，要當(dāng)即銷毀。（2）各科室正、副職領(lǐng)導(dǎo)、副股級以上干部的任免，一律由黨支部集體研究決定，并按規(guī)定程序辦理。1做好文件的清退歸檔工作。收文后，須認(rèn)真登記，及時報送常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批示。辦公室確定專人、專帳管理辦公用品，購入有臺帳，發(fā)放有明細(xì)。院內(nèi)冬季清雪工作由辦公室組織，臨時抽調(diào)清雪人員進行清掃，清掃后由辦公室調(diào)集車輛清運。各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門的安全指導(dǎo)和監(jiān)督工作，確保我院安全無事故。其他時間由保安負(fù)責(zé)值班。努力提高工作效率，保證工作時間，保質(zhì)保量按時完成各項工作任務(wù)。六、病歷管理制度由業(yè)務(wù)院長負(fù)責(zé)。需增補,修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)時。護士長例會：由護理部正,副主任或正,副總護士長主持,各科室,病區(qū)護士長參加。（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部行政查房制度醫(yī)院院長至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點檢查醫(yī)療、護理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取患者和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院質(zhì)量與安全文化氛圍。住院患者座談會：由病房護士長或指定專人召開,患者代表參加。按二級甲等醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療(救治危重病人)工作量需要,可在夜間及節(jié)假日增設(shè)醫(yī)療總值班,由醫(yī)療管理職能部門及臨床,醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人員參加。 醫(yī)技科室應(yīng)做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策，時事政治，法律法規(guī)知識，上級會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，業(yè)務(wù)理論知識和計算機知識等。值日值宿人員如果有事可自行串班，并將串班情況告訴代班領(lǐng)導(dǎo)，不允許出現(xiàn)無故不值班、有事不請假現(xiàn)象。衛(wèi)生制度各科室衛(wèi)生由各科室人員每天上班前或下班后打掃。工作期間，待人接物，迎來送往，態(tài)度要和氣，辦事要誠懇。人員變動時，原單位物品不得隨人帶走，要在辦公室的監(jiān)督下，認(rèn)真辦理物品移交手續(xù)。文件的傳閱采取輻射返回法。統(tǒng)計人員要加強統(tǒng)計調(diào)查研究工作，整理好統(tǒng)計歷史資料、統(tǒng)計臺帳達到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、檔案化和規(guī)范化。出差、休假前要妥善安排好工作。不準(zhǔn)迎和落后思潮，亂發(fā)言論、參與或變相支持不健康活動，傳播小道消息。單位車輛由常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排調(diào)度和管理。任何操作員不得將計算機中的任何文件刪除。病休恢復(fù)工作后不滿一年再次病休，其病休時間連續(xù)計算。請銷假手續(xù)：各種假期一律由休假人申請（需說明請假理由和期限，并附相關(guān)證明），一天內(nèi)由科室主任負(fù)責(zé)。三、每天及時調(diào)整出示工作狀態(tài)。指除以上五類人員外，在醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)的其他人員，主要包括物資、總務(wù)、設(shè)備、科研、教學(xué)、信息、統(tǒng)計、財務(wù)、基本建設(shè)、后勤等部門工作人員。第十一條樂于奉獻，熱心公益。第二十六條嚴(yán)格遵守醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理規(guī)范和單位內(nèi)部規(guī)定的醫(yī)師執(zhí)業(yè)等級權(quán)限，不違規(guī)臨床應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)。第四十條愛護儀器設(shè)備，遵守各類操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)患者的檢查項目不符合醫(yī)學(xué)常規(guī)的，應(yīng)及時與醫(yī)師溝通。第五十四條醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)行業(yè)組織應(yīng)結(jié)合自身職責(zé)，配合衛(wèi)生行政部門做好本規(guī)范的貫徹實施，加強行業(yè)自律性管理。④愛國主義、集體主義、典型事跡等。（四）單位評價。（四）凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不及格的，均實行一票否決。第五條醫(yī)院在衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作中要健全完善各類應(yīng)急處臵預(yù)案、運行和處臵機制，根據(jù)醫(yī)院的性質(zhì)建立完善相應(yīng)的應(yīng)急處臵預(yù)案、運行和管理機制，保證在各類重要衛(wèi)生事件發(fā)生時，能在最短的時間內(nèi)，調(diào)集足夠的技術(shù)力量，迅速果斷處理事件。肇源縣中醫(yī)院“一崗雙責(zé)”制度一、醫(yī)院黨政一把手、科室主任及護士長、負(fù)責(zé)人是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，按照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，要一手抓醫(yī)院（科室）的業(yè)務(wù)管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和提高醫(yī)療質(zhì)量水平中發(fā)揮表率作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到每年在民主生活會上通報一段時間以來的個人重大問題的辦理情況。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對決策進行重大調(diào)整或變更，應(yīng)由做出該決策的會議決定。單位干部職工的年終考核。1肇源縣中醫(yī)院責(zé)任追究制（一）目的和原則為進一步強化責(zé)任，落實首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，規(guī)范工作人員工作行為，嚴(yán)格辦事時限規(guī)定，防止推諉扯皮、耽誤工作，造成不良影響。第三條黨支部民主生活會每半年召開一次，一般在7月上旬安排專門時間進行。報告的主要內(nèi)容為開展批評和自我批評的情況，檢查出來的主要問題及提出的整改措施。、學(xué)習(xí)及生活等方面的情況，定期召開座談會、征求意見，幫助解決問題，不斷改進工作。醫(yī)院簽訂合同時，應(yīng)盡可能參照各類示范文本合同進行簽訂，若沒有示范文本合同可參照，則合同條款中應(yīng)包含標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限、履行地點和方式、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、解決爭議方法和對方的名稱及住所等合同要素。若另一當(dāng)事人同時要求合同編號的，則實行雙編號辦法。(2)請示與上報：院長、分管副院長(3)任務(wù)與職責(zé)：信息科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2．對所屬部門要建立完善的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的工作制度，工作有計劃、有落實、有檢查。（二）制定本科室的工作計劃并認(rèn)真實施，做好工作總結(jié)。存檔年限不少于15年。立項科室會簽時應(yīng)將招投標(biāo)文件、合同、會議研究情況等資料準(zhǔn)備齊全，并根據(jù)審核意見和各科室會簽意見，與合同另一當(dāng)事人(合同的對方)進行溝通并根據(jù)意見進行修改。三、有住院指征拒絕住院者，申明利弊，接診醫(yī)生以書面形式交待病情，于門診病歷中患方簽署意見，醫(yī)患雙方簽字。第五條黨支部民主生活會由支部書記召集，須有三分之二以上正式黨員參加。有下列行為之一者，通報批評，調(diào)離工作崗位、撤職：①無故曠工、不遵守上下班和請銷假制度，致使正在辦理的事項被耽誤的；②辦理交辦事務(wù)質(zhì)量低，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯，造成損失和較大影響的；③不執(zhí)行有關(guān)制度，經(jīng)批評教育仍未改正的；④不文明行政，辦事推諉、冷落、刁難服務(wù)對象的。（四）大額度資金的使用符合下列標(biāo)準(zhǔn)的資金使用，均應(yīng)通過班子會議議定，并報主管部門審批：單位預(yù)算外資金單項支出2萬元以上，對外捐款、贊助5000元以上?？h中醫(yī)院黨的組織和思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的重大決策?！叭匾淮蟆惫芾碇贫葘嵤┮庖姙槿尕瀼芈鋵嵖h委關(guān)于“重大事項決策，重要干部任免，重大項目安排，大額度資金的使用”的制度，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的民主化、科學(xué)化，現(xiàn)結(jié)合工作實際，制定本實施意見。凡家庭主要成員婚喪嫁娶、過生日、搬遷新居等引起群眾議論的。一、受理群眾舉報，對實名舉報的予以回復(fù)；對舉報事項、受理舉報情況以及與舉報人相關(guān)的信息予以保密。院內(nèi)急、會診不超過20分鐘，入院病人15分鐘內(nèi)安臵妥當(dāng)。考核科室工作人員對醫(yī)德規(guī)范的熟記程度：抽考醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和行業(yè)紀(jì)律，對抽考內(nèi)容不熟悉者囑其加強學(xué)習(xí)，并按考核管理條例進行處罰。（四）、接收吃請、收受紅包。（四）本人獲得各種獎勵榮譽、新聞媒體先進事跡報道和病人表揚。第五十九條本規(guī)范由衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、國家食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。第四十五條刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，熟練掌握本職業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真執(zhí)行各項具體工作制度和技術(shù)操作常規(guī)。第三十一條嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑違反法律、法規(guī)、規(guī)章或者臨床診療技術(shù)規(guī)范，應(yīng)及時與醫(yī)師溝通或按規(guī)定報告。第十六條嚴(yán)格落實醫(yī)療機構(gòu)各項內(nèi)控制度，加強財物管理，合理調(diào)配資源，遵守國家采購政策，不違反規(guī)定干預(yù)和插手藥品、醫(yī)療器械采購和基本建設(shè)等工作。第六條尊重患者，關(guān)愛生命。指在醫(yī)療機構(gòu)及其內(nèi)設(shè)各部門、科室從事計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策等管理工作的人員。（二）凡屬下列情況者按曠工對待：，擅自不上班者；，不辦理續(xù)假手續(xù)而過期不歸者；，不到工作崗位工作者；2AB崗工作制度為優(yōu)化我院服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，按上級有關(guān)要求，現(xiàn)制定肇源縣中醫(yī)院AB崗工作責(zé)任制。婚假：根據(jù)《婚姻法》規(guī)定，達到法定結(jié)婚年齡、未到晚婚年齡，婚假3天（不包括公休日及法定假日）。（三）長期病休者，要求上班，仍由人事牽頭，由院辦審核，報請院長批準(zhǔn)。車外出時，人隨車走，因失職造成的損失和丟失，由司機承擔(dān)責(zé)任（并負(fù)責(zé)一定數(shù)額的損失）。1財務(wù)管理制度醫(yī)院的財務(wù)由財務(wù)科統(tǒng)一管理。提高警惕、堅守崗位、加強值日值宿，確保檔案材料的絕對安全。院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要及時、全面、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。各股辦閱文后，要在文件傳閱處理單相應(yīng)的欄目內(nèi)簽上閱處情況，即辦理情況、閱處人、日期等。具體上報內(nèi)容為：重點工作情況，科室工作計劃及開展情況，政策法規(guī)等，開展工作中好的經(jīng)驗和做法。同志之間要互敬互諒、互幫互學(xué)、團結(jié)協(xié)作、共同提高。由衛(wèi)生管理人員統(tǒng)一劃分，走廊、樓梯及會議室日常保潔。各科室負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常檢查和監(jiān)督。匯報要突出重點、條理清晰、內(nèi)容詳實；凡會議討論決定的事宜，由常務(wù)院長交有關(guān)股辦實施，辦公室催辦。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作負(fù)主要責(zé)任、各科室有科室工作制度 具體責(zé)任，按工作程序辦事，對工作逐級負(fù)責(zé)。醫(yī)療廢棄物的管理應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療感染管理原則。有重大手術(shù),重要臟器切除,截肢,首次開展的新手術(shù),新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。科主任會：由正,副院長主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報研究及交流醫(yī)療,管理,科研,教學(xué)等工作情況。第一篇：中醫(yī)醫(yī)院管理制度永州華偉醫(yī)院管理制度與人員崗位職責(zé)一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度（一）經(jīng)常深入科室調(diào)查研究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。每二周一次,傳達上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。要認(rèn)真搞好室內(nèi),環(huán)境和個人衛(wèi)生,切實貫徹飲食衛(wèi)生“五,四”制,認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度,搞好污水,污物,垃圾處理,防止污染和交叉感染。本制度按二級醫(yī)院的管理模式