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盤城綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)doc(專業(yè)版)

2024-11-15 22:45上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)全工程的安全生產(chǎn)工作,各施工班組長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。基于公路綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。種植材料按不同品種堆放整齊,苗木盡量做好修枝工作,以減少現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾。檢查、核對(duì)施工單位計(jì)量支付項(xiàng)目,建立計(jì)量支付臺(tái)帳。對(duì)于較重大的質(zhì)量問題,監(jiān)理組及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。三、工程質(zhì)量管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,立即熟悉施工圖紙和招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求,組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,確定了監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量控制目標(biāo),指導(dǎo)監(jiān)理工作的全面開展。達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。工程包括三個(gè)標(biāo)段。種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控督促施工單位選擇疏松、排水良好的種植土壤,—,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理??⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、移動(dòng)電話等;軟件方面,不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法,有效監(jiān)控施工過程。監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查了承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備,是否挪用工程款等情況,確保工程順利進(jìn)行。每半月監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員等主要管理人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面安全文明生產(chǎn)大檢查。杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司袁浦中學(xué)監(jiān)理項(xiàng)目部2011年12月6日第三篇:景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)范文經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)一、工程概況: 受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于2011年10月,承接了 景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以劉金星為總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為王士成、李玉生的項(xiàng)目監(jiān)理部。督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。七、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議在2008年的京滬綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:京滬管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。對(duì)于死亡的苗木,本公司已經(jīng)做了補(bǔ)植。(3)、教育職工遵守紀(jì)律,并且制訂有關(guān)的獎(jiǎng)罰規(guī)定。二、施工概況土方工程: 土方19250方左右采用人工修土,清理建筑垃圾,再用機(jī)械回填綠化種植土,人工進(jìn)行平整。對(duì)于達(dá)不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。雖然,今年苗木的采購以京滬養(yǎng)護(hù)工區(qū)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,要求其先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退。監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。特大苗木種植覆土完畢后,必須先及時(shí)支撐固定好才能澆水。本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從小處、細(xì)處著手,全面做好安全文明各項(xiàng)工作,本工程未發(fā)生任何安全事故,文明施工、環(huán)境保護(hù)情況良好。本工程進(jìn)度控制情況良好,達(dá)到建設(shè)單位總目標(biāo)工期要求。審批施工單位《開工報(bào)告》,監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況,審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的合理性、可行性,檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的綠化現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以陳漢林為總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為陶敬、李國江的項(xiàng)目監(jiān)理部。且不得用于工程。由于板橋段綠化工程圖紙有變動(dòng),要慎重對(duì)待簽字,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。質(zhì)量目標(biāo):合格、工期目標(biāo):施工合同工期55天。主要功能和安全項(xiàng)目抽查共5項(xiàng),符合要求5項(xiàng)。有工作面的地方見縫插針組織施工,土建交付場(chǎng)地后,立即投入人力、材料,組織相應(yīng)項(xiàng)目施工。剛開工時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)交底會(huì)議;各分部分項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全文明生產(chǎn)交底會(huì)議。在施工單位整編工程技術(shù)資料過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)務(wù)求技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性,與施工外業(yè)同步。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。五、園林工程安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核
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