【正文】 90年代開始美發(fā)便逐漸滲透到中國各大城市及人們生活之中，之后隨著西方的影響，染發(fā)也再度興起。美發(fā)時尚逐漸成為他們生活中的一部分，而東方在清光緒庚子年前后，則不論是年長年幼都時興起此種發(fā)式了。在題記中，陳萍老師這樣寫道：“教育是需要激情的，教師是應(yīng)該有個性的，學(xué)生是永遠(yuǎn)需要激勵的。先有體驗再有經(jīng)驗。面對整體性割裂、環(huán)境頻變、因果鏈不清等現(xiàn)象，企業(yè)要想更好生存和發(fā)展，就必須加強內(nèi)部管理機(jī)制和文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的“軟實力”，以面對復(fù)雜的環(huán)境變化，做出相應(yīng)的應(yīng)變策略。但是遺憾的是在簡單的勞動中這種分工很容易協(xié)調(diào)，但是面對復(fù)雜勞動的時候，這種勞動很難協(xié)調(diào)，經(jīng)常是每個人都在忙碌，但是對整體沒有什么好處，甚至是耗費了整體可利用的資源、時間甚至計劃，整體性分解，所以我們看到的情況是每一個部門都在救火，每個人都很忙碌，但是整體的績效沒有產(chǎn)生。即使她是一位完美的演員而Reebok也是一個成功的品牌，但是我們并不認(rèn)為他們兩個會是完美的組合。點心及餐前小吃的流行已經(jīng)越來越引起了人們的關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)已成為時尚產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場。調(diào)查研究表明，在美國和歐洲，大約90%的零售店購物都基于在事前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。其中最大的成本消耗就是市場營銷。俄羅斯的高消費人群都主要集中在莫斯科、圣彼得堡以及一些少數(shù)城市。同時，美國另一個重要的貨源地越南已加入WTO并成為與美國無進(jìn)出口限額的合作伙伴。在法國是8%。近日，國際時尚趨勢研究中心WGSN帶來了潮流趨勢分析的最新報告，發(fā)布了全球時尚行業(yè)正在面臨的十大發(fā)展趨勢：1．快速時尚的沖擊去年我們就強調(diào)了“快速時尚”的發(fā)展趨勢，今年它的地位仍然舉足輕重，而且在未來的十年內(nèi)，它還將是時尚產(chǎn)業(yè)的一大特點。G品牌自1985年首次發(fā)布會以來，一直保持著極其感性、大膽展示女性魅力的特征。上海家化把中醫(yī)中藥理論和中華美學(xué)傳統(tǒng)注入具有現(xiàn)代和西方特征的個人護(hù)理用品中，推出了佰草集品牌，在幾乎被外國品牌一統(tǒng)天下的中高端化妝品領(lǐng)域為中國品牌贏得了一席之地。例如，日化行業(yè)外資企業(yè)一直享受稅收上的“超國民待遇”，即使在兩稅合并后，也有五年的保護(hù)期。因此，當(dāng)前和未來一段時間，中國居民的財富積累已經(jīng)達(dá)到了消費升級的臨界點，這必將增加對時尚消費的需求，帶來時尚產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。這表明，在高端市場,國內(nèi)消費者對國際品牌有相當(dāng)高的認(rèn)可度。第一個特征是科技化。2008年該市場繼續(xù)高速增長，預(yù)計銷售額增速超過20％。鑒于當(dāng)前中國消費市場的發(fā)展階段，《中國時尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書2008》采用時尚產(chǎn)品的狹義定義。被我國忽略卻在國外興盛的時尚產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)升級的一個重要方向。時尚理念商品化帶來了時尚產(chǎn)品、時尚產(chǎn)業(yè)、時尚經(jīng)濟(jì)等一系列相關(guān)概念。根據(jù)麥肯錫公布的數(shù)據(jù)，中國消費類電子產(chǎn)品市場以每年12％的速度增長，市場總額 在2010年將達(dá)到1 250億美元。中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征推動中國時尚產(chǎn)業(yè)快速增長的主要原因是中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，以及由此帶來的居民收入增加。在國內(nèi)市場，國際品牌占據(jù)中國時尚消費品市場高端地位的格局已經(jīng)形成。很多企業(yè)仍把自身局限于傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的范疇，缺乏時尚意識，不能在更高、更寬廣的國際時尚背景下，認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展；很多人在時尚消費方面，表現(xiàn)出盲目性，缺乏對時尚內(nèi)涵的理解，從長遠(yuǎn)來看這對時尚產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是不利的。時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開良好的政策環(huán)境。第三，充分挖掘傳統(tǒng)文化底蘊。縱觀國際知名的時尚品牌之所以能夠取得成功，在國際上流傳百年，主要在于以下幾個方面:首先，設(shè)計是品牌的靈魂。時尚行業(yè)十大發(fā)展趨勢近些年來，流行趨勢的判斷與分析已發(fā)展成一個非常復(fù)雜的商業(yè)領(lǐng)域。 Co認(rèn)為“快速時尚”在零售業(yè)還有很大的發(fā)展空間，盡管我懷疑該結(jié)論是基于他們對“快速時尚”狹義的理解。與零售商合作的供應(yīng)商數(shù)量日益減少。正是來自巴西、俄羅斯、印度和中國的高消費游客推動了西方城市奢侈品市場增長。少數(shù)幾位成功設(shè)計師也是借助于強大母公司的支持，比如Dior品牌的John Galliano，以及LV的Marc Jacobs。在英國，網(wǎng)上零售消費已超過五百二十億，并以每年45%的速度增長。至于有機(jī)棉花呢？它的確非常昂貴，而且“有機(jī)”這個詞的使用是否恰當(dāng)還是個未知數(shù)。2004年英國家庭與勞工署（The Families and Work Institute）的一項研究表明，和1977年出生的員工相比，當(dāng)代年輕人更可能離開他們的工作，他們比例分別是70%和52%。這就是為什么WGSN已經(jīng)增加了對全球名人的報道，全世界的好萊塢明星以及電視明星，所有能影響潮流或引領(lǐng)一個國家的時尚的人都會在我們的報道范圍之內(nèi)。當(dāng)一項整體指標(biāo)需要完成的時候，我們經(jīng)常在管理中會做這樣一種事情，通過層級結(jié)構(gòu)，分工合作，使得這個管理的活動得以有效進(jìn)行。我們核心能力理論、核心競爭理論等等戰(zhàn)略的變化就是從研究外部轉(zhuǎn)移到研究內(nèi)部。我們要想提高一個團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力，就必須要求這個團(tuán)隊具有團(tuán)隊精神，能夠團(tuán)結(jié)一心、取長補短、協(xié)同作戰(zhàn)，具有同呼吸、共進(jìn)退的向心力和凝聚力！因此，就必須運用各種理論、方法長時間潛移默化，形成一種能夠催生激情、增強凝聚力、提升向心力的團(tuán)隊文化，以達(dá)到“和諧管理”的目的。雖然我只讀了一點點，但透過感人故事所折射出來的教育理念卻給了我很大的啟迪。因為古代的人們也愛美，也需要時尚元素，只是那時不像現(xiàn)在這么稱謂罷了。男士吹發(fā)三七、四六、中分、老板頭(沈陽勒子頭)；女人吹晚裝、高劉海、菊花頭、燙爆炸式、剪長碎發(fā)。沙宣傳入中國，從而讓中國美發(fā)行業(yè)掀起“沙宣”美發(fā)新紀(jì)元。也就這么固定的幾種樣式。回首往日課堂的一幕幕，我不也一直朝著這個目標(biāo)在努力嗎？只是我為學(xué)生準(zhǔn)備的高帽子還不算多，于永正老師就曾詼諧地說：“每個人都愛戴高帽子，不光是小孩兒，大人也一樣。正是這種可嘗可嗅可觀可感的時尚體驗活動吸引了越來越多對傳統(tǒng)文化有興趣的人加入進(jìn)來。依靠個人領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力來實現(xiàn)“和諧管理”，應(yīng)從那幾個方面著手呢？首先，是一個主題思維。面對生存環(huán)境頻繁轉(zhuǎn)變，每個企業(yè)都在應(yīng)變，甚至在質(zhì)變，但是質(zhì)變和應(yīng)變面臨風(fēng)險，我們應(yīng)該如何應(yīng)變？怎么控制呢？第三、因果鏈不清或者太長無法追蹤，失去了掌控能力?？墒菬o論我們旅游到哪里，都能看到很多服務(wù)平庸的例子。在Millard Group的調(diào)查中，只有2%的人認(rèn)為品牌是選擇商品時最重要的考慮因素，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲得37%支持率的質(zhì)量和 26%的價格因素。雖然人們也樂于加入歐盟，但他們也不想因此而失去國家特性。如果這樣成本太昂貴，就考慮結(jié)合眾多其他小品牌，組成一個強大的團(tuán)體?？赡苣阋仓?，中國城市的月人均收入不足200美元，甚至在中國最現(xiàn)代的城市上海，居民的年平均收入也不夠2，000美元。雖然印度政府對外國資本的嚴(yán)格控制至今仍令外國廠商頭痛不已。美國的《非洲增長與機(jī)會法》讓大多數(shù)非洲國家和美國實現(xiàn)了零關(guān)稅交易。消費者知道無法再依賴產(chǎn)品降價，必須當(dāng)即把它買下。正如我們所知，快速時尚即是快速翻新產(chǎn)品，時刻緊隨正在流行時尚，甚至與流行同步；快速時尚也是少量限量生產(chǎn)，只將產(chǎn)品投放到幾家主要的店鋪內(nèi)，從而激起部分消費者的好奇和興趣，或者用于市場測試。品牌經(jīng)營包括兩個遞進(jìn)的過程：品牌創(chuàng)造和品牌運作。這一點在IT數(shù)碼產(chǎn)品、動漫、游戲、影視等領(lǐng)域顯得尤為突出，這也是日韓時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我們的重要啟示。第四，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，促進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。課題組認(rèn)為，結(jié)合國家“十一五”規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為近期目標(biāo)（2010年）和中長期目標(biāo)（2010～2020年）。自主創(chuàng)新能力較弱中國時尚產(chǎn)業(yè)綜合實力和國際競爭力較弱，企業(yè)規(guī)模小，在管理、營銷方式以及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面與跨國公司存在較大差距。社會學(xué)家指出，時尚有一個重要的社會功能特征，就是同化與分化群體歸屬，常常扮演著劃分社會階層的角色，每個階層的人為了將自己所屬群體與其他階層區(qū)分開來，常常會創(chuàng)造一些時尚符號和時尚標(biāo)志，這一點在中國人的時尚特征中也有突出的表現(xiàn)，不同經(jīng)濟(jì)水平、社會地位和消費觀念的人形成了不同的時尚中心，他們對時尚的追求也不一樣，最終導(dǎo)致了不同群體的時尚指數(shù)差異。2007年服裝全行業(yè)產(chǎn)量為512億件，與2006年持平。時尚經(jīng)濟(jì)則指與時尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一系列經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但是，中國時尚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢如何？問題在哪里？如何升級？政府政策又應(yīng)該發(fā)揮哪些作用？都是我們必須認(rèn)真研究的課題。它往往由思想意識起步，以各種物質(zhì)形式來表達(dá)，是一種與現(xiàn)實生活緊密聯(lián)系的社會文化，并與時代大眾的精神訴求息息相關(guān)，成為一段時期內(nèi)流行的生活態(tài)度和生活方式。其中護(hù)膚品占市場總量的40％，銷售額約為440億元；洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品和香水占市場總量的40％，銷售額約440億元。2007年國產(chǎn)動畫片的數(shù)量已經(jīng)占國內(nèi)動漫市場的半壁江山。從統(tǒng)計結(jié)果來看，時尚品牌共有78個，％。而目前在國內(nèi)運作多年的國際品牌，則主要靠海