【正文】 90年代開(kāi)始美發(fā)便逐漸滲透到中國(guó)各大城市及人們生活之中，之后隨著西方的影響，染發(fā)也再度興起。美發(fā)時(shí)尚逐漸成為他們生活中的一部分，而東方在清光緒庚子年前后，則不論是年長(zhǎng)年幼都時(shí)興起此種發(fā)式了。在題記中，陳萍老師這樣寫道：“教育是需要激情的，教師是應(yīng)該有個(gè)性的，學(xué)生是永遠(yuǎn)需要激勵(lì)的。先有體驗(yàn)再有經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)整體性割裂、環(huán)境頻變、因果鏈不清等現(xiàn)象，企業(yè)要想更好生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制和文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的“軟實(shí)力”，以面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境變化，做出相應(yīng)的應(yīng)變策略。但是遺憾的是在簡(jiǎn)單的勞動(dòng)中這種分工很容易協(xié)調(diào)，但是面對(duì)復(fù)雜勞動(dòng)的時(shí)候，這種勞動(dòng)很難協(xié)調(diào)，經(jīng)常是每個(gè)人都在忙碌，但是對(duì)整體沒(méi)有什么好處，甚至是耗費(fèi)了整體可利用的資源、時(shí)間甚至計(jì)劃，整體性分解，所以我們看到的情況是每一個(gè)部門都在救火，每個(gè)人都很忙碌，但是整體的績(jī)效沒(méi)有產(chǎn)生。即使她是一位完美的演員而Reebok也是一個(gè)成功的品牌，但是我們并不認(rèn)為他們兩個(gè)會(huì)是完美的組合。點(diǎn)心及餐前小吃的流行已經(jīng)越來(lái)越引起了人們的關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。調(diào)查研究表明，在美國(guó)和歐洲，大約90%的零售店購(gòu)物都基于在事前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。其中最大的成本消耗就是市場(chǎng)營(yíng)銷。俄羅斯的高消費(fèi)人群都主要集中在莫斯科、圣彼得堡以及一些少數(shù)城市。同時(shí)，美國(guó)另一個(gè)重要的貨源地越南已加入WTO并成為與美國(guó)無(wú)進(jìn)出口限額的合作伙伴。在法國(guó)是8%。近日，國(guó)際時(shí)尚趨勢(shì)研究中心WGSN帶來(lái)了潮流趨勢(shì)分析的最新報(bào)告，發(fā)布了全球時(shí)尚行業(yè)正在面臨的十大發(fā)展趨勢(shì)：1．快速時(shí)尚的沖擊去年我們就強(qiáng)調(diào)了“快速時(shí)尚”的發(fā)展趨勢(shì)，今年它的地位仍然舉足輕重，而且在未來(lái)的十年內(nèi)，它還將是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。G品牌自1985年首次發(fā)布會(huì)以來(lái)，一直保持著極其感性、大膽展示女性魅力的特征。上海家化把中醫(yī)中藥理論和中華美學(xué)傳統(tǒng)注入具有現(xiàn)代和西方特征的個(gè)人護(hù)理用品中，推出了佰草集品牌，在幾乎被外國(guó)品牌一統(tǒng)天下的中高端化妝品領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)品牌贏得了一席之地。例如，日化行業(yè)外資企業(yè)一直享受稅收上的“超國(guó)民待遇”，即使在兩稅合并后，也有五年的保護(hù)期。因此，當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)居民的財(cái)富積累已經(jīng)達(dá)到了消費(fèi)升級(jí)的臨界點(diǎn)，這必將增加對(duì)時(shí)尚消費(fèi)的需求，帶來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。這表明，在高端市場(chǎng),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌有相當(dāng)高的認(rèn)可度。第一個(gè)特征是科技化。2008年該市場(chǎng)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)銷售額增速超過(guò)20％。鑒于當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展階段，《中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)2008》采用時(shí)尚產(chǎn)品的狹義定義。被我國(guó)忽略卻在國(guó)外興盛的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)重要方向。時(shí)尚理念商品化帶來(lái)了時(shí)尚產(chǎn)品、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚經(jīng)濟(jì)等一系列相關(guān)概念。根據(jù)麥肯錫公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場(chǎng)以每年12％的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)總額 在2010年將達(dá)到1 250億美元。中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征推動(dòng)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的主要原因是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，以及由此帶來(lái)的居民收入增加。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際品牌占據(jù)中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)品市場(chǎng)高端地位的格局已經(jīng)形成。很多企業(yè)仍把自身局限于傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的范疇，缺乏時(shí)尚意識(shí)，不能在更高、更寬廣的國(guó)際時(shí)尚背景下，認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展；很多人在時(shí)尚消費(fèi)方面，表現(xiàn)出盲目性，缺乏對(duì)時(shí)尚內(nèi)涵的理解，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是不利的。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的政策環(huán)境。第三，充分挖掘傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)?？v觀國(guó)際知名的時(shí)尚品牌之所以能夠取得成功，在國(guó)際上流傳百年，主要在于以下幾個(gè)方面:首先，設(shè)計(jì)是品牌的靈魂。時(shí)尚行業(yè)十大發(fā)展趨勢(shì)近些年來(lái)，流行趨勢(shì)的判斷與分析已發(fā)展成一個(gè)非常復(fù)雜的商業(yè)領(lǐng)域。 Co認(rèn)為“快速時(shí)尚”在零售業(yè)還有很大的發(fā)展空間，盡管我懷疑該結(jié)論是基于他們對(duì)“快速時(shí)尚”狹義的理解。與零售商合作的供應(yīng)商數(shù)量日益減少。正是來(lái)自巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)的高消費(fèi)游客推動(dòng)了西方城市奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)。少數(shù)幾位成功設(shè)計(jì)師也是借助于強(qiáng)大母公司的支持，比如Dior品牌的John Galliano，以及LV的Marc Jacobs。在英國(guó)，網(wǎng)上零售消費(fèi)已超過(guò)五百二十億，并以每年45%的速度增長(zhǎng)。至于有機(jī)棉花呢？它的確非常昂貴，而且“有機(jī)”這個(gè)詞的使用是否恰當(dāng)還是個(gè)未知數(shù)。2004年英國(guó)家庭與勞工署（The Families and Work Institute）的一項(xiàng)研究表明，和1977年出生的員工相比，當(dāng)代年輕人更可能離開(kāi)他們的工作，他們比例分別是70%和52%。這就是為什么WGSN已經(jīng)增加了對(duì)全球名人的報(bào)道，全世界的好萊塢明星以及電視明星，所有能影響潮流或引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家的時(shí)尚的人都會(huì)在我們的報(bào)道范圍之內(nèi)。當(dāng)一項(xiàng)整體指標(biāo)需要完成的時(shí)候，我們經(jīng)常在管理中會(huì)做這樣一種事情，通過(guò)層級(jí)結(jié)構(gòu)，分工合作，使得這個(gè)管理的活動(dòng)得以有效進(jìn)行。我們核心能力理論、核心競(jìng)爭(zhēng)理論等等戰(zhàn)略的變化就是從研究外部轉(zhuǎn)移到研究?jī)?nèi)部。我們要想提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，就必須要求這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有團(tuán)隊(duì)精神，能夠團(tuán)結(jié)一心、取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)同作戰(zhàn)，具有同呼吸、共進(jìn)退的向心力和凝聚力！因此，就必須運(yùn)用各種理論、方法長(zhǎng)時(shí)間潛移默化，形成一種能夠催生激情、增強(qiáng)凝聚力、提升向心力的團(tuán)隊(duì)文化，以達(dá)到“和諧管理”的目的。雖然我只讀了一點(diǎn)點(diǎn)，但透過(guò)感人故事所折射出來(lái)的教育理念卻給了我很大的啟迪。因?yàn)楣糯娜藗円矏?ài)美，也需要時(shí)尚元素，只是那時(shí)不像現(xiàn)在這么稱謂罷了。男士吹發(fā)三七、四六、中分、老板頭(沈陽(yáng)勒子頭)；女人吹晚裝、高劉海、菊花頭、燙爆炸式、剪長(zhǎng)碎發(fā)。沙宣傳入中國(guó)，從而讓中國(guó)美發(fā)行業(yè)掀起“沙宣”美發(fā)新紀(jì)元。也就這么固定的幾種樣式?；厥淄照n堂的一幕幕，我不也一直朝著這個(gè)目標(biāo)在努力嗎？只是我為學(xué)生準(zhǔn)備的高帽子還不算多，于永正老師就曾詼諧地說(shuō)：“每個(gè)人都愛(ài)戴高帽子，不光是小孩兒，大人也一樣。正是這種可嘗可嗅可觀可感的時(shí)尚體驗(yàn)活動(dòng)吸引了越來(lái)越多對(duì)傳統(tǒng)文化有興趣的人加入進(jìn)來(lái)。依靠個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力來(lái)實(shí)現(xiàn)“和諧管理”，應(yīng)從那幾個(gè)方面著手呢？首先，是一個(gè)主題思維。面對(duì)生存環(huán)境頻繁轉(zhuǎn)變，每個(gè)企業(yè)都在應(yīng)變，甚至在質(zhì)變，但是質(zhì)變和應(yīng)變面臨風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該如何應(yīng)變？怎么控制呢？第三、因果鏈不清或者太長(zhǎng)無(wú)法追蹤，失去了掌控能力?？墒菬o(wú)論我們旅游到哪里，都能看到很多服務(wù)平庸的例子。在Millard Group的調(diào)查中，只有2%的人認(rèn)為品牌是選擇商品時(shí)最重要的考慮因素，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲得37%支持率的質(zhì)量和 26%的價(jià)格因素。雖然人們也樂(lè)于加入歐盟，但他們也不想因此而失去國(guó)家特性。如果這樣成本太昂貴，就考慮結(jié)合眾多其他小品牌，組成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)體?？赡苣阋仓?，中國(guó)城市的月人均收入不足200美元，甚至在中國(guó)最現(xiàn)代的城市上海，居民的年平均收入也不夠2，000美元。雖然印度政府對(duì)外國(guó)資本的嚴(yán)格控制至今仍令外國(guó)廠商頭痛不已。美國(guó)的《非洲增長(zhǎng)與機(jī)會(huì)法》讓大多數(shù)非洲國(guó)家和美國(guó)實(shí)現(xiàn)了零關(guān)稅交易。消費(fèi)者知道無(wú)法再依賴產(chǎn)品降價(jià)，必須當(dāng)即把它買下。正如我們所知，快速時(shí)尚即是快速翻新產(chǎn)品，時(shí)刻緊隨正在流行時(shí)尚，甚至與流行同步；快速時(shí)尚也是少量限量生產(chǎn)，只將產(chǎn)品投放到幾家主要的店鋪內(nèi)，從而激起部分消費(fèi)者的好奇和興趣，或者用于市場(chǎng)測(cè)試。品牌經(jīng)營(yíng)包括兩個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程：品牌創(chuàng)造和品牌運(yùn)作。這一點(diǎn)在IT數(shù)碼產(chǎn)品、動(dòng)漫、游戲、影視等領(lǐng)域顯得尤為突出，這也是日韓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我們的重要啟示。第四，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，促進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。課題組認(rèn)為，結(jié)合國(guó)家“十一五”規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會(huì)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為近期目標(biāo)（2010年）和中長(zhǎng)期目標(biāo)（2010～2020年）。自主創(chuàng)新能力較弱中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱，企業(yè)規(guī)模小，在管理、營(yíng)銷方式以及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面與跨國(guó)公司存在較大差距。社會(huì)學(xué)家指出，時(shí)尚有一個(gè)重要的社會(huì)功能特征，就是同化與分化群體歸屬，常常扮演著劃分社會(huì)階層的角色，每個(gè)階層的人為了將自己所屬群體與其他階層區(qū)分開(kāi)來(lái)，常常會(huì)創(chuàng)造一些時(shí)尚符號(hào)和時(shí)尚標(biāo)志，這一點(diǎn)在中國(guó)人的時(shí)尚特征中也有突出的表現(xiàn)，不同經(jīng)濟(jì)水平、社會(huì)地位和消費(fèi)觀念的人形成了不同的時(shí)尚中心，他們對(duì)時(shí)尚的追求也不一樣，最終導(dǎo)致了不同群體的時(shí)尚指數(shù)差異。2007年服裝全行業(yè)產(chǎn)量為512億件，與2006年持平。時(shí)尚經(jīng)濟(jì)則指與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但是，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)如何？問(wèn)題在哪里？如何升級(jí)？政府政策又應(yīng)該發(fā)揮哪些作用？都是我們必須認(rèn)真研究的課題。它往往由思想意識(shí)起步，以各種物質(zhì)形式來(lái)表達(dá)，是一種與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系的社會(huì)文化，并與時(shí)代大眾的精神訴求息息相關(guān)，成為一段時(shí)期內(nèi)流行的生活態(tài)度和生活方式。其中護(hù)膚品占市場(chǎng)總量的40％，銷售額約為440億元；洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品和香水占市場(chǎng)總量的40％，銷售額約440億元。2007年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的數(shù)量已經(jīng)占國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的半壁江山。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，時(shí)尚品牌共有78個(gè)，％。而目前在國(guó)內(nèi)運(yùn)作多年的國(guó)際品牌，則主要靠海