【正文】 ―I―J4.“彈性計劃”體現(xiàn)了計劃工作的（）。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？A 不是，因為個人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力C 不好說。埃默森（D）主持進行的。）（ABCDE）。（ABCDE）。A 實踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動性單選題，取決于：A 組織文化 B 組織規(guī)模 C 組織目標(biāo)定位 D 組織結(jié)構(gòu)單選題，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”，提出了應(yīng)對市場變化的新方法，即：A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管理創(chuàng)新單選題“你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換過后，每個人手中還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想”。但當(dāng)他隨后在項目小組獎金表上簽字時，臉便很快沉了下了。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題，更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。正確 錯誤判斷題，小道消息就越有可能盛行。，管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。5.(錯誤)Y理論認為人們有消極的工作源動力，而X理論則認為人們有積極的工作源動力。正確 錯誤判斷題，管理的重點可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。最近他作為項目小組的成員，與組內(nèi)成員一道，歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。該目標(biāo)體系存在哪方面欠缺：A 目標(biāo)缺乏鼓動性 B 目標(biāo)表述不清 C 目標(biāo)無法考核 D 目標(biāo)設(shè)的太高單選題，但在目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。，又是一門藝術(shù)。10.（C）是計劃工作中最重要的原則。、效果及管理目標(biāo)三者的關(guān)系可以表示為（A）。（ABCDE）。D 對于此類非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢利導(dǎo)，妥善管理，充分利用其積極作用。正確 錯誤判斷題。正確錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題（MBO）是由美國管理大師本杰明提出的。，管理首要的職能是（）。，企業(yè)應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（）。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題。正確 錯誤判斷題，效率是第一位的。B 成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性C 管理成功的關(guān)鍵在于對人的管理，高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已，只能說明卡爾森具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力單選題。你如何評價這件事？A 應(yīng)該。甘特）（A）。？（ABCDE）（ABCDE）。）V。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營困難的時候這種情況尤其突出，這是人們會花更多的時間去推銷自己的觀點、見解等，進行所謂的“內(nèi)部營銷”。A 職能 B 過程 C 客戶 D 地區(qū)單選題24