【正文】 二、副董事長(zhǎng)（兼）總經(jīng)理職責(zé)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實(shí)施；提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；負(fù)責(zé)召集董事會(huì)并報(bào)告工作；審定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算,利潤(rùn)分配方案；簽署公司文件和審批費(fèi)用開(kāi)支；在自然災(zāi)害等緊急情況下對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)，并在事后向股東會(huì)報(bào)告；1全面負(fù)責(zé)公司外部施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍為施工生產(chǎn)服務(wù)；1負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)伍的考察、評(píng)價(jià)、表彰和組織進(jìn)退場(chǎng)工作；1負(fù)責(zé)勞務(wù)招投標(biāo)全過(guò)程的組織，生活區(qū)建設(shè)和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付工作；1負(fù)責(zé)對(duì)建筑勞務(wù)基地的開(kāi)發(fā)、考察與招工工作；1負(fù)責(zé)勞動(dòng)力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊(duì)伍穩(wěn)定；1負(fù)責(zé)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級(jí)主管部門的關(guān)系。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。1對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。（四）、通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。第一篇：公司董事長(zhǎng)職責(zé)公司董事長(zhǎng)職責(zé)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；選舉和更換經(jīng)理，決定有關(guān)經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)；選舉和更換非由職工代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)經(jīng)理的報(bào)告和監(jiān)事的報(bào)告；審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案以及利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；對(duì)公司的分立、合并、解散、清算或者變更公司形式作出決議；修改公司的章程；聘任或解聘公司的經(jīng)理；對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；1負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；1執(zhí)行股東會(huì)的決議，制定實(shí)施細(xì)則；1決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；1制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；1制訂公司增加和減少注冊(cè)資本、分立、變更公司形式、解散、設(shè)立分公司等方案；1制訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司經(jīng)理人選及報(bào)酬事項(xiàng)；1根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；1制定公司的基本管理制度；1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)；制定公司安全生產(chǎn)制度，條例并監(jiān)督執(zhí)行。、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。（五）、訂立勞動(dòng)合同。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查?？偣こ處熂婕夹g(shù)副總職責(zé)范圍： 1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的工藝技術(shù)管理工作；2．主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃，并組織有關(guān)部門實(shí)施； 3．會(huì)同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標(biāo)和操作規(guī)程；4．授權(quán)于總經(jīng)理制定企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理工作計(jì)劃，組織有關(guān)技術(shù)文件會(huì)審，編報(bào)預(yù)算費(fèi)用，提出材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃等；5．主持新建、擴(kuò)建、改建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，參與竣工驗(yàn)收和試機(jī)前的安全檢查； 6．對(duì)工藝制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)工藝技術(shù)的行為進(jìn)行批評(píng)和處理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決； 7．撰寫技術(shù)管理報(bào)告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)人員的理論鋪導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；副總工程師兼生產(chǎn)副總職責(zé)范圍：1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；2．根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃，主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的分解工作；3．協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開(kāi)展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；4．制定大、中、小修方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；5．會(huì)同技術(shù)副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，在實(shí)施過(guò)程中不斷修訂和完善； 6．組織編制和審定各車間的崗位責(zé)任制，主持車間出勤人員的審查考核；7．堅(jiān)持值班督查，開(kāi)好當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定；8．撰寫生產(chǎn)運(yùn)行情況和工作總結(jié)，從中找出存在的問(wèn)題和原因，提出對(duì)策、措施； 副總工程師兼設(shè)備副總職責(zé)范圍：1．授權(quán)于總經(jīng)理搞好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2．貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)設(shè)備工作的具體要求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全管理機(jī)構(gòu)配備人員，是各類人員的責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來(lái)；3．統(tǒng)籌安排，并處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的橫向聯(lián)系，落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃，檢查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況；4．審批設(shè)備部門的各類計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持設(shè)備重大事故的分析處理工作； 5．組織有關(guān)部門對(duì)操作工人進(jìn)行有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與正確使用方面的技術(shù)教育； 6．兼管安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)部所有工作職責(zé)。任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。三、召集和主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。、匯總、各部門的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。1對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)計(jì)劃。，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目