【正文】 八：學(xué)習(xí)培訓(xùn)：有銷售經(jīng)理 公司經(jīng)理、店長 庫管 銷售主持：輪流講解產(chǎn)品知識，本周開會要確定下周培訓(xùn)內(nèi)容和人員九：會議結(jié)束：1全體參會宣讀思想教育片請小心你的思想！它會影響你的觸動！請小心你的觸動！它會影響你的行為！請小心你的行為！它會影響你的習(xí)慣！請小心你的習(xí)慣！它會影響你的性格！請小心你的性格！它會影響你周圍的人！請小心你周圍的人！它會影響改變你的命運。（讓上司進步）8認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好！（你的價值在哪里）四：有財務(wù)（或指定人員）打開會議議程記錄表，填寫參會人員，開會過程問題解決辦法的決議記錄（會后：參會人員簽字，把會議記錄形成書面報告一并上繳總經(jīng)理）。高效效率就是競爭力。（有技術(shù)部改進之用多媒體有聲會議記錄）二：1：部署：每周一例會有公司中層和骨干（財務(wù)，部門經(jīng)理，店長）主持全體員工進行，可邀請公司高層（財務(wù)副總 銷售副總 商務(wù)副總總經(jīng)理），時間分公司在周一下午進行，鄭州公司早上進行。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。不定期拿出有針對性的營銷方案，多搞促銷活動，如假日特價房、系列菜肴品嘗活動等，我們將通過報紙夾頁、短信平臺、微信等媒體手段以及營銷人員面對面的公關(guān)推介向社會、市場加大宣傳，讓客戶及時了解飯店的各項優(yōu)惠政策，及開發(fā)潛在客源。七、關(guān)心廣大員工生活，努力營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。先對前面老師的發(fā)言進行簡短的總結(jié)，并在此表示感謝。在此，我向各位致以崇高的敬意和衷心的感謝。祝各位老師工作順利，各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成，現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡送到場的老師和嘉賓。經(jīng)過“春節(jié)、五一、各類考試住宿短時間高強度的入住。營銷力度極度欠缺，營銷意識, 營銷手段單一,固定的客戶群體不大，受到農(nóng)業(yè)路高架橋建設(shè)的直接影響，酒店營業(yè)額直線下滑，剛剛開展起來的酒店體驗型消費觀念直接碰壁，再酒店配套的不完善如會議室和餐飲影響著客房的經(jīng)營，目前，酒店利用二樓其中一間茶社改造一個小餐廳，能夠滿足20人同時用餐，在菜品上不斷調(diào)整，盡可能滿足商務(wù)客人需求。最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。維修服務(wù)準備服務(wù)明細表。風(fēng)險理念審慎致遠 穩(wěn)健久長。其他部門人員補充。到期扔未學(xué)習(xí)整改保證金不予退還，保證金用于員工福利組織其他活動經(jīng)費。其他目標的分解下達，詳細部署。：企業(yè)原則奔著最精干 最實干 最有效率 最有人情味的企業(yè)原則2：參會人員輪流宣讀工作要領(lǐng)新員工優(yōu)先宣讀（總經(jīng)理股東除外）?！颁N售部”把會議記錄形成書面報告+參會名單上繳總經(jīng)理。一般沒有管理的公司不會開會，管理沒有章法的公司開不好會，而沒有戰(zhàn)略調(diào)控和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)合能力的公司開的會最多。建海美景商務(wù)酒店第四篇：公司開會心得體會公司開會心得體會范文公司開會心得體會范文，本文由管理資料網(wǎng)整理，公司員工參加培訓(xùn)會議的的心得感受，對公司制度，公司要求的看法和意見。最主要的問題周邊大面積拆遷、人流量少，目前現(xiàn)狀下，延伸周邊營銷，利用各種策略搶奪客人，增加收入，在銷售和價格體系下要更加靈活。五、認真做好財務(wù)核算, 努力增效節(jié)支財務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作，為此, 財務(wù)部門注意認真做好財務(wù)分析和核算。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階，目前, 酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個, 對每一個人的崗、責(zé)、目標都提出了明確的標準,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循, 有規(guī)可依。最后，祝愿大家新春愉快，萬事如意，合家歡樂！