【正文】 三、倡導文明的生活方式，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的良好習慣。各單位（部門）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強活動情況的宣傳報道，及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗和好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進職工之家”等精神文明評比活動的一項重要指標。（四）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設(shè)“一個資金池”?？傮w目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨2011年工作會議確定的各項目標。四、工作安排根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調(diào)控力。各單位（部門）至少報送一名信息聯(lián)絡(luò)員，負責及時報送本單位（部門）活動開展情況的有關(guān)信息；查收工作組發(fā)出的各種通知信息；每月20日前向工作組報送活動開展情況；12月20日前將本單位“三節(jié)約”活動總結(jié)報送工作組。積極營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工進一步樹立大局意識和危機意識，增強節(jié)約的自覺性，6．發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務素質(zhì)。對一些要求打印的紙質(zhì)材料，事先在微機上把好質(zhì)量關(guān)，并設(shè)置成雙面打印，確保打印出的材料準確無誤。一是加強辦公設(shè)備管理。如果奢侈浪費，最終會自行垮掉，走向毀滅。保證新聞宣傳力量，把“三節(jié)約”活動中涌現(xiàn)出的先進事跡和優(yōu)秀人物重點報道。剛剛過去的2008年是艱辛的一年，無論是冰雪地震等自然災害，還是國際金融風暴顯現(xiàn)危機，都給我國電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。但是，浪費現(xiàn)象在一些企業(yè)仍不同程度存在?！边@是鞍山供電公司二十二屆四次職代會上總經(jīng)理報告中的一段內(nèi)容，這也是該公司落實國家電網(wǎng)公司“三節(jié)約”活動的具體體現(xiàn)?！肮?jié)約班級”評選值日教師、值日學生以及全體學校行政不定期檢查各班級、學生用水、電、紙的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象(如人走不關(guān)電、洗手用水過度、打水仗等等)，即時扣該班級13分，并記錄在“八項常規(guī)”公布欄和值日登記冊內(nèi)。黨中央、國務院對建設(shè)“節(jié)約型社會”提出了號召，要求全社會積極行動起來，掀起開展資源節(jié)約熱潮。各班以電腦打印的方式上交3篇節(jié)約體驗日記。第二篇：三節(jié)約“各單位要繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，著力增強節(jié)約意識。筆者以為，要將“三節(jié)約”活動引向深入、推向持久、取得實效，關(guān)鍵需做到“三戒”。如果將“三節(jié)約”活動當成“一陣風”，“來也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主義的誤區(qū)。嚴厲打擊大吃大喝，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，從制度和執(zhí)行力上加大力度，同時注重維護思想穩(wěn)定，樹立良好風氣。據(jù)統(tǒng)計，一個不關(guān)緊的水龍頭“滴答”漏水一年，可用于發(fā)電100千瓦時，織布200米；而一度電能使25瓦的電燈亮40個小時，碾米75公斤。卸甲所在提高工作質(zhì)量上動足腦筋，提出了提高工作質(zhì)量，按照規(guī)定程序，缺陷管理流程，實行閉環(huán)管理，降低消缺成本避免線路重復停電等措施。爭做節(jié)約型員工。加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設(shè)計標準進行施工，盡可能減少建設(shè)過程中的調(diào)概項目，進一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進度等因素，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。學習內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會組織作用 推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導意見》；我院《關(guān)于開展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的實施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約 領(lǐng)導干部要以身作則》等文章。為做好“三節(jié)約”活動的組織檢查指導工作，決定成立“三節(jié)約”活動工作組，成員如下：組長：成員：（二）保障措施1．明確分管領(lǐng)導。二、總體目標開展“三節(jié)約”活動，要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。從嚴審批專項支出，重點做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。4．各分工會要通過組織各單位（部門）開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比賽活動，切實把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。（三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出拓展成本管理范圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確?？煽毓芾碣M用較2011年年初預算下降10％。3．廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動。為及時反映各單位（部門）的活動情況，交流經(jīng)驗，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國電科院“三節(jié)約”活動簡報》。打印文件時，盡量縮小字號，減少墨粉使用，紙張都是采用雙面打印，減少消耗。其次針對這些根源，予以嚴格控制。要把“三節(jié)約”活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，與貫徹院五屆三次職代會暨2011年工作會議精神相結(jié)合，與全院重點工作相結(jié)合，促進本單位（部門）全年各項工作任務的圓滿完成。3．大力發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，發(fā)揮示范作用，把“三節(jié)約”活動貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。（一）宣傳動員階段（2月－4月）1．按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署，結(jié)合工作實際，研究制定我院《關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》，成立“三節(jié)約”活動的領(lǐng)導小組和工作組，做好工作部署。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽?，把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。3．加大學習力度。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。為及時反映各單位（部門）的活動情況，交流經(jīng)驗，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國電科院“三節(jié)約”活動簡報》。3．廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動。（三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出拓展成本管理范圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確?？煽毓芾碣M用較2008年年初預算下降10％?！叭?jié)約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力實現(xiàn)降本增效，推動我院科學發(fā)展。下班后隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、顯示屏、打印機等電器。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，建設(shè)節(jié)約型社會，需要我們每一個單位、每一個人從小處入手，從一些看起來不起眼的小事做起，從一點一滴做起。一是建立活動組織領(lǐng)導小組，健全工作機制，形成黨政工團齊抓共管的局面；二是制定活動計劃和方案，結(jié)合工作實際，制定本單位的實施方案，細化活動具體措施；三是加強考核，推優(yōu)罰怠、獎懲分明，并注重不斷總結(jié)提高。那么，作為縣級供電企業(yè)，我司應該怎樣開展相關(guān)工作，我們廣大員工又該怎么做呢？筆者認為主要是以下幾點。各電力企業(yè)要將“三節(jié)約”的要求不折不扣地滲透到電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等每個環(huán)節(jié)，做到知行合一，一著不讓，避免動員起來轟轟烈烈，部署起來套路齊全，實施起來悠哉悠哉。他們根據(jù)調(diào)度中心大樓的運行費用統(tǒng)計和中央空調(diào)設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)空調(diào)機組、風機盤管、鍋爐系統(tǒng)等有很多時間處于無效運行狀態(tài)，不僅造成電能的浪費，也增加了空調(diào)設(shè)備的磨損，縮短了其使用壽命，相應地也增加了樓宇的運行成本?？剖矣欣速M紀錄，則不能評為節(jié)約科室。出版節(jié)約主題班級黑板報教師會議組織教師學習本方案，公布活動要求，做到師生齊參與。全體老師在自行選擇以上一個主題，設(shè)計一件宣傳畫。獎勵“節(jié)約班級” 獎狀一張，獎勵50元用作班級活動經(jīng)費。營銷系統(tǒng)要加強市場調(diào)研分析，積極培育和挖掘潛力市場；加快摘轉(zhuǎn)供工作，提高業(yè)擴報裝效率；加強停電計劃管理，積極開展帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修，減少電量損失