【正文】 代會暨2009年工作會議精神相結(jié)合，與全院重點工作相結(jié)合，促進(jìn)本單位（部門）全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。4．加強宣傳與檢查。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員信息登記表請于3月3日前發(fā)送至工作組（格式見附件）。為做好“三節(jié)約”活動的組織檢查指導(dǎo)工作，決定成立“三節(jié)約”活動工作組，成員如下：組長：成員：（二）保障措施1．明確分管領(lǐng)導(dǎo)。3．大力發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用，把“三節(jié)約”活動貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。4．各分工會要通過組織各單位（部門）開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比賽活動，切實把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。（二）組織實施階段（4月－10月）1．在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各部門、各單位要結(jié)合工作實際，組織員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，明確改進(jìn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施，注重實際效果，狠抓工作落實，并將具體組織實施工作進(jìn)展情況以文字形式報活動工作組。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會組織作用 推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導(dǎo)意見》；我院《關(guān)于開展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的實施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約 領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。（一）宣傳動員階段（2月－4月）1．按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署，結(jié)合工作實際，研究制定我院《關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》，成立“三節(jié)約”活動的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，做好工作部署。從嚴(yán)審批專項支出，重點做好對科研項目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項目的審查。強化基建項目審查，取消非外包項目不合理收費。加強小型基建項目的預(yù)算管理，提高工程項目預(yù)算的相對準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，盡可能減少建設(shè)過程中的調(diào)概項目，進(jìn)一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進(jìn)度等因素，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽?，把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。二、總體目標(biāo)開展“三節(jié)約”活動，要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。如今，該所員工踐行“三節(jié)約”之舉隨處可見，“人走電燈熄，隨手關(guān)水籠頭,提前15分鐘關(guān)空調(diào)”等諸多“小事”，成為每一名員工的良好行為。爭做節(jié)約型員工。四是加強日常生活的管理，用水后做到隨手關(guān)水，倡導(dǎo)節(jié)約意識，做節(jié)約資源的表率，把“三節(jié)約”落實到工作生活的點點滴滴。在使用電線時，導(dǎo)線余量不要預(yù)留過長，導(dǎo)線用完后及時收好以備下次使用，能再用的決不丟棄。辦公用品設(shè)有專人管理，做到發(fā)放合理。卸甲所在提高工作質(zhì)量上動足腦筋，提出了提高工作質(zhì)量，按照規(guī)定程序，缺陷管理流程，實行閉環(huán)管理，降低消缺成本避免線路重復(fù)停電等措施。一是從節(jié)約每一度電。只有如此，才能形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好的企業(yè)風(fēng)尚，才能真正建立節(jié)約型企業(yè)，才能促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)更好地發(fā)展。尤其是我國作為發(fā)展中國家，經(jīng)濟尚不發(fā)達(dá)，人均資源相對不足，節(jié)約就顯得尤為重要。據(jù)統(tǒng)計，一個不關(guān)緊的水龍頭“滴答”漏水一年，可用于發(fā)電100千瓦時，織布200米；而一度電能使25瓦的電燈亮40個小時，碾米75公斤。據(jù)了解，這是國家電網(wǎng)公司為開展節(jié)約型企業(yè)而采取的眾多舉措的一項。在對外的宣傳工作中，在對客戶的各項服務(wù)中，大力提倡節(jié)約，讓勤儉深入人心。通過紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，樹立典型，建立模范效應(yīng)，讓更多人加入到節(jié)約行動大軍中來。嚴(yán)厲打擊大吃大喝，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，從制度和執(zhí)行力上加大力度，同時注重維護(hù)思想穩(wěn)定，樹立良好風(fēng)氣。對我們縣級供電企業(yè)而言，大的工程建設(shè)較少，但變電站和線路改造、對外小型建設(shè)項目等常有，我們要加強設(shè)計環(huán)節(jié)管理，努力降低工程成本；減少物資、人力等方面不必要的開支浪費，嚴(yán)格控制資金動向，向管理要效益。力求通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動健全和完善降本增效的長效工作機制，確保工程造價明顯降低，各項消耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低。今年伊始，國家電網(wǎng)公司就針對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，出臺了《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的意見》（國家電網(wǎng)辦[2009]1號）。如果將“三節(jié)約”活動當(dāng)成“一陣風(fēng)”，“來也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主義的誤區(qū)。因此，我們在開展“三節(jié)約”活動時要做到抓小不放大，不僅要關(guān)注點點滴滴、一絲一縷的小事，更應(yīng)著重在科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展上下大力氣、下真功夫。二戒抓小放大。究其原因，就是個別企業(yè)、個別員工只把節(jié)約的理念和制度喊在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，而沒有落實在行動上。筆者以為，要將“三節(jié)約”活動引向深入、推向持久、取得實效，關(guān)鍵需做到“三戒”?；ú块T要加強工程預(yù)算管理，提高決算進(jìn)度；嚴(yán)格落實招投標(biāo)制度，加強質(zhì)量控制，降低成本。據(jù)初步測算，改造后的生產(chǎn)調(diào)度中心大樓，每年可節(jié)約電費、水費58萬元，不僅節(jié)約了能源，也節(jié)約了資金。據(jù)了解，鞍山供電公司近年來堅持勤儉辦企業(yè)，節(jié)約意識已經(jīng)蔚然成風(fēng)，并在剛剛過去的2008年里，通過開展一系列活動取得了明顯成效。第二篇：三節(jié)約“各單位要繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，著力增強節(jié)約意識。獎勵“節(jié)約標(biāo)兵”每人獎狀一張，紀(jì)念品一份。三、活動總結(jié)評選“三節(jié)約”先進(jìn)宣傳班級2個，(以班級黑板報評比為基準(zhǔn))獎勵獎狀一張。班級有浪費紀(jì)錄，則不能評為節(jié)約班級。各班以電腦打印的方式上交3篇節(jié)約體驗日記。五年級開展一次以上的“設(shè)計節(jié)約用紙宣傳畫”綜合實踐活動。校園通知欄張貼一些節(jié)約知識材料。倡議小學(xué)全體師生積極參與到“創(chuàng)建節(jié)約型校園，開展‘三節(jié)約’活動”中來，即“節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一粒糧”，從小事做起，樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的思想，為建設(shè)節(jié)約型社會作出貢獻(xiàn)。黨中央、國務(wù)院對建設(shè)“節(jié)約型社會”提出了號召，要求全社會積極行動起來，掀起開展資源節(jié)約熱潮。校園中懸掛兩條節(jié)約主題標(biāo)語橫額。四年級開展一次以上的“設(shè)計節(jié)約用電宣傳畫”綜合實踐活動。在班內(nèi)評選出若干名最佳感受獎，在班內(nèi)公布表揚?！肮?jié)約班級”評選值日教師、值日學(xué)生以及全體學(xué)校行政不定期檢查各班級、學(xué)生用水、電、紙的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象(如人走不關(guān)電、洗手用水過度、打水仗等等)，即時扣該班級13分，并記錄在“八項常規(guī)”公布欄和值日登記冊內(nèi)。以上三項評比以扣分少者為勝。13周召開“林村小學(xué)‘三節(jié)約’活動總結(jié)表彰大會”，表彰我校的“節(jié)約標(biāo)兵”“節(jié)約班級”。歸總展示節(jié)約標(biāo)兵事跡、教師節(jié)約心得體會?！边@是鞍山供電公司二十二屆四次職代會上總經(jīng)理報告中的一段內(nèi)容，這也是該公司落實國家電網(wǎng)公司“三節(jié)約”活動的具體體現(xiàn)。于是，2008年，他們對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造，通過在系統(tǒng)加裝數(shù)字式溫度傳感器，對所監(jiān)測的室內(nèi)空氣溫度和管路循環(huán)水溫進(jìn)行恒溫控制，自動調(diào)節(jié)相應(yīng)的風(fēng)機和水泵轉(zhuǎn)速。強調(diào)要以管理費用壓降為重點，從緊控制會議、差旅費支出，從嚴(yán)控制生產(chǎn)運營成本。時下，各電力企業(yè)正在如火如荼地開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”活動。但是，浪費現(xiàn)象在一些企業(yè)仍不同程度存在。換言之，就是要杜絕“雷聲大，雨點小”的現(xiàn)象發(fā)生?！叭?jié)約”的內(nèi)涵是十分豐富的，涉及電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)管理的方方面面，既有宏觀決策，也有微觀細(xì)節(jié)。開展“三節(jié)約”活動不是一朝一夕的事，它需要每個電力員工長期的堅持與積累。剛剛過去的2008年是艱辛的一年，無論是冰雪地震等自然災(zāi)害，還是國際金融風(fēng)暴顯現(xiàn)危機，都給我國電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。一、加強認(rèn)識，統(tǒng)一思想開展“三節(jié)約”活動，是貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，按照國資委開展降本增效活動的總體要求，從國家電網(wǎng)公司起逐級開展的大型活動。二、由表及里，深入貫徹其一，“三節(jié)約”不只是指從紙、導(dǎo)線這些日常生產(chǎn)資料的小處著手講求節(jié)約，更是從電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理三大方面嚴(yán)格要求，全面勤儉節(jié)約降本增效。其二，從行政上嚴(yán)格要求還不