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正文內(nèi)容

激蕩三十年讀書(shū)報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 一個(gè)為全國(guó)性的國(guó)民基金,主要包括央企股權(quán)、各部委所屬的國(guó)有股權(quán),然后將其股份分到每一個(gè)國(guó)民身上,實(shí)現(xiàn)全民所有,共享改革紅利。改革紅利一大半被政府分去。以華西村模式為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,緩解了農(nóng)村的人地矛盾,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加速了國(guó)內(nèi)積累,推動(dòng)了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程?!敖粔驀?guó)家的,留足集體的,剩下的都是自己的”在這種理念的指導(dǎo)下,我國(guó)的糧食產(chǎn)量得到大大提升,為工業(yè)的發(fā)展提供了充足的原料。這個(gè)傳說(shuō)無(wú)法考證,但可以明確的是“革命”即將離我們而去,“階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”的口號(hào)應(yīng)該改變了。今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮,但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛,與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化?!币?yàn)?,我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠,發(fā)展成為了一個(gè)在中國(guó)能與可口可樂(lè)相抗衡的國(guó)企飲料巨頭。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度,但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張,熱血沸騰,或讓人惋惜心痛,唏噓不已,或讓人肅然起敬,或讓人激動(dòng)憤怒??你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。30年誕生了太多人物,人們對(duì)他們的定義各有不同。而作為企業(yè)家,他們需要有思想活躍、思維敏銳,能看到人所不能看到的,想人所想不到的,處處占領(lǐng)高地獨(dú)占先機(jī)。雖然之前有看過(guò)一點(diǎn)有點(diǎn)印象,借此機(jī)會(huì)自己又重新看了一遍,還是會(huì)覺(jué)得震撼。改革就是突破,突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。同時(shí),把一些環(huán)境污染小的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,這樣不僅可以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)騰出空間,同時(shí)又能縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距,有利于中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。然而,正是由于他們多重的身份,使得他們很難找準(zhǔn)定位,一不小心就會(huì)翻身落馬。不敢怎么樣,他們的探索至少告訴我們,他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力,能把握時(shí)代的脈搏,走在了時(shí)代前列。但是,外資的進(jìn)入,客觀上帶來(lái)了知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)也無(wú)情的、徹底的把中國(guó)帶入了全球化的商業(yè)體系中。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題,只有這個(gè)問(wèn)題解決得好,才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐,才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。核心技術(shù)始終是中國(guó)制造的軟肋。從視頻中感受這三十年的變遷,不止看到了人們物質(zhì)變化的漸為豐富,而且精神生活更加多彩;感受到時(shí)代下的人物縮影和時(shí)代規(guī)則,不止有喜,也有痛,有夢(mèng)想,有付出,有成功,有失敗,在疼痛中感受驚喜,于悲情中看到希望,這才是真正能激蕩人心的地方。掌握核心技術(shù)就是成功的關(guān)鍵。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒(méi)有簡(jiǎn)單的好與壞,很難用一個(gè)或兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面解釋清楚。他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn),總是原有體制的突破者也是違規(guī)者,常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶,原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道,因此獲有“原罪”。類似他們的“悲情英雄”還有好多,雖然有許多人都為他們抱不平,嘆他們生不逢時(shí),諷制度的僵化,但是我總覺(jué)得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。從一開(kāi)始中國(guó)的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動(dòng)的過(guò)程,只不過(guò)一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。1978年,中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代,30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。人民的溫飽問(wèn)題,亟需解決,然而這些問(wèn)題的解決靠原來(lái)的模式是不行的,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革。然而在此后的十多年間,他又從“中國(guó)首富”淪為“中國(guó)大騙”而再次入獄。為配套社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代的信貸機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)、征稅系統(tǒng)、市場(chǎng)交易和企業(yè)制度都亟需建立。在中國(guó)高比重的國(guó)有經(jīng)濟(jì),突出對(duì)一些看得見(jiàn)摸得著的物體的建設(shè),如高樓、鐵路、高速公路、大工業(yè)項(xiàng)目,偏愛(ài)于重化工業(yè),輕視民生類行業(yè)。變則存,不變則亡,盡管改革之路曲折蜿蜒,但其前途定然光明。高比重的國(guó)有經(jīng)濟(jì)致使單位GDP所創(chuàng)造的就業(yè)崗位量低。過(guò)去三十年來(lái),工資的增長(zhǎng)幅度很小,居民的勞動(dòng)收入增長(zhǎng)緩慢;另一方面,國(guó)有企業(yè)作為公有財(cái)產(chǎn),其經(jīng)營(yíng)收益和財(cái)產(chǎn)升值所得的利益只有很小一部分用于再分配,一大部分的財(cái)產(chǎn)用于積累了,使得居民的財(cái)產(chǎn)型收入也很少。這些國(guó)企大都管理松散、設(shè)備老化、環(huán)境惡劣、浪費(fèi)嚴(yán)重、自主性差、效率過(guò)低。三,利用商品與貨幣的關(guān)系發(fā)展經(jīng)濟(jì),向市場(chǎng)化的方向發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制改革 時(shí)代的呼喚文革結(jié)束,**結(jié)束,盡管“兩個(gè)凡是”依舊束縛著人們的思想,但鄧小平等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的復(fù)出,讓一切都傳達(dá)出了可喜的訊息。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的,普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就,抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的,有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。這本書(shū)中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù),而當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的評(píng)判幾乎只是簡(jiǎn)單的為了單一的論點(diǎn)而簡(jiǎn)單的貼上符合主題的標(biāo)簽。然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步,倒賣起玉米,在“摸著石頭”的過(guò)程中漸漸找到方向。以一個(gè)“后之來(lái)者”的身份來(lái)回顧歷史,總是會(huì)不自覺(jué)地那現(xiàn)在的情況與過(guò)去相比。當(dāng)年的王石同樣身無(wú)分文過(guò),在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向與現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有絲毫差別。最后要說(shuō)一下這部片的插曲,《花開(kāi)在眼前》這首歌,由于看了《激蕩三十年》后,這首歌就在耳邊環(huán)繞,它的確有如一首情歌,用樸實(shí)通曉的情感訴說(shuō)了一代人對(duì)曾經(jīng)走過(guò)的輝煌歲月的多情與眷戀。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造,從來(lái)不是一蹴而就的事情,當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候,期望中國(guó)的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。但是,蛋糕只有一個(gè),而他們都想多切一點(diǎn)。當(dāng)我們沉浸在這些偉大的成就的同時(shí),是否也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,安徽的湖水污染,玩具廠玩具的召回使得老板跳樓,還有如今人們熱議的霧霾現(xiàn)象。這些企業(yè)家和他們的企業(yè)的成長(zhǎng)歷程一同見(jiàn)證了這個(gè)國(guó)家的改革的每一個(gè)步伐,無(wú)論是成功或失敗,他們都在這個(gè)時(shí)代寫(xiě)下自己的篇章。柳傳志,王石,李經(jīng)緯、陳東升、郭凡生、馮侖、潘石屹、黃光裕、何伯 權(quán)、倪潤(rùn)峰、田溯寧、吳鷹、張朝陽(yáng)??,聯(lián)想,TCL、萬(wàn)向、華為、蒙牛、正 太、中信、華西村、健力寶、三九、科龍/容聲、嘉德拍賣、慧聰網(wǎng)、萬(wàn)科、紅石、大邱莊、國(guó)美、長(zhǎng)虹、樂(lè)百氏,新浪、搜狐、網(wǎng)易、希望集團(tuán)、娃哈哈、秦池、三株、德隆,這些曾經(jīng)只是轟動(dòng)一時(shí)又或是如今已是家喻戶曉的人名、產(chǎn)品名、品牌名,如同親身經(jīng)歷一般,生動(dòng)地再現(xiàn)在讀者的眼前。中國(guó)經(jīng)過(guò)這幾十年的發(fā)展已經(jīng)是越發(fā)強(qiáng)大了,國(guó)際地位也得到了極大的提升,目前,中國(guó)已經(jīng)躋身為全球最大的進(jìn)出口國(guó),出口數(shù)量每年更是急劇增長(zhǎng),且與中國(guó)有貿(mào)易關(guān)系的國(guó)家?guī)缀醣椴既颍袊?guó)制
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