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正文內(nèi)容

車隊(duì)管理框架(專業(yè)版)

2025-11-20 06:38上一頁面

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【正文】 一、車輛范圍:包括商砼罐車、泵牟、轎牟(含業(yè)務(wù)所用車輛)。5.市區(qū)通行證二、證件保管1.車隊(duì)必須建立公司車隊(duì)車輛證件統(tǒng)計(jì)表,記載證件名稱、數(shù)量、有效時(shí)間和年檢時(shí)間。根據(jù)公司管理規(guī)定,新入職員工有7天試用期,7天之內(nèi)(含)離職或被辭退者,不計(jì)薪資;正式錄用后,前7人考勤有效。1司機(jī)不準(zhǔn)私自向混凝上罐車內(nèi)加水,當(dāng)在工地待卸時(shí)問超長(zhǎng)時(shí)應(yīng)與公司技術(shù)人員、負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)解決。出車前必須保持柴油、機(jī)油、黃油、水、剎車、喇叭、燈光有效,輪胎氣壓充足、儲(chǔ)水箱水量充足,保持車輛內(nèi)外整潔。運(yùn)輸雞蛋時(shí)中速行駛,防止路面不平造成破損和丟失。5。車隊(duì)的業(yè)務(wù)都很忙,司機(jī)常不在家,但你要想法設(shè)法去做。車隊(duì)的技術(shù)、調(diào)度、安全、維修、財(cái)務(wù)等重要工作,其背后都是駕駛員的行為決定的。3)、在生產(chǎn)運(yùn)輸中因特殊情況出現(xiàn)故障及險(xiǎn)情,采取措施,避免發(fā)生重大責(zé)任的交通事故,給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo),成立交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期活動(dòng),加強(qiáng)管理并認(rèn)真實(shí)施本規(guī)定。、禁止使用汽油刷洗車輛,或在油庫、油污附近進(jìn)行車輛修理工作,加油時(shí)必須熄火。、酒后堅(jiān)決不駕車。、駕駛室內(nèi)不堆放雜物。、按規(guī)定停放車輛,嚴(yán)禁無駕駛證人員動(dòng)用車輛。、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,提高駕駛員安全意識(shí)和操作技術(shù),規(guī)定每月一次安全員例會(huì)制度和每周一次駕駛員安全例會(huì)制度,每對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)工作,培訓(xùn)后經(jīng)考核方可上崗。4)、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),不開帶病車,每次車檢合格,內(nèi)無違章,無事故,運(yùn)輸里程長(zhǎng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。因此,管好了駕駛員,就等于管好了車隊(duì)。3。在工資待遇方面,要體現(xiàn)“能者多勞多得”這么一個(gè)原則。如因駕駛不當(dāng)造成雞蛋破損,由司機(jī)承擔(dān)30%的損失。車輛作業(yè)期問,各車要互相配合、互相幫助、同心同德、安全快速的完成任務(wù)。私自加水者罰款100元。已入職的司機(jī),在7天試用期后自動(dòng)請(qǐng)辭者,必須工作滿一個(gè)月后,方能提交書而辭職申請(qǐng)報(bào)告,否則,公司不予結(jié)算當(dāng)月工資。2.車隊(duì)證件山車隊(duì)統(tǒng)一管理,責(zé)任到人,發(fā)放行駛證、營(yíng)運(yùn)證、市區(qū)通行證到具體車輛的,山司機(jī)簽寧接收,司機(jī)離職時(shí),應(yīng)立即交回上述證件。二、辦公室每月30日對(duì)上述車輛進(jìn)行網(wǎng)上違章查詢,并逐一記錄。為保障公司車輛有效運(yùn)行,清查.牟輛違章隱患,特制定本規(guī)定。4.從業(yè)資格證。新入職的司機(jī)必須辦理入職手續(xù),離職時(shí)辦理離職手續(xù)。山調(diào)度監(jiān)督記錄,對(duì)回來不交票的司機(jī)給予50元罰款,并山其負(fù)責(zé)辦理好簽寧票據(jù)。全體司機(jī)必須簽到,如遇特殊情況,必須向領(lǐng)導(dǎo)說明正當(dāng)原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可視為出勤,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自離崗或無故不到者,按人數(shù)扣除工資。司乘人員采購雞蛋時(shí),除表面直觀檢驗(yàn)外,還要對(duì)每戶的雞蛋進(jìn)行抽樣檢查,保證每箱的重量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外,也只有這樣,他們才會(huì)聽你的調(diào)遺,才會(huì)“把公司的車看成自己的車”。維修的培訓(xùn)要請(qǐng)修理廠的技術(shù)人員來,而且要常規(guī)化。車隊(duì)管理要搞好,駕駛員的管理是核心。2)、對(duì)公司交通安全管理工作有突出貢獻(xiàn)的員工,給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。、本規(guī)定用于公司所屬機(jī)動(dòng)車駕駛員,凡違反本規(guī)定的行為依據(jù)本規(guī)定處理。、機(jī)動(dòng)車必須配備好有效的消防器材,車輛上的油箱必須全部加鎖。、認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書,按期進(jìn)行保養(yǎng)。、出車前攜帶好各種證件,整理好隨車工具,收車要沖洗車輛,清理車內(nèi)雜物。、駕駛員安全管理規(guī)定、駕駛員必須參加每周安全會(huì)及定期的安全培訓(xùn),凡當(dāng)月不參加安全會(huì)及安全培訓(xùn)一次者,免發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng),當(dāng)日按缺勤論處,扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)1/4。、提高機(jī)質(zhì)保安全,杜絕事故發(fā)生,設(shè)備科協(xié)同車隊(duì)每周至少一次對(duì)所有車輛進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的車輛禁止使用。、處罰辦法1)、發(fā)生一次違章,被交管部門扣車、扣證,扣發(fā)月安全獎(jiǎng)三分之一,兩次以上(含兩次),免發(fā)月安全獎(jiǎng),因違章罰款由個(gè)人負(fù)責(zé)。那么,怎么管好駕駛員呢?1。駕駛員制度建設(shè)。駕駛員出來開車目的只有一個(gè):無論你公司的工資水平怎么樣,你都要體現(xiàn)多開多得,干好得多這個(gè)原則。司乘人員必須協(xié)助生產(chǎn)車間人員做好原料蛋入庫、成品蛋出庫的清點(diǎn)驗(yàn)收工作和裝卸車工作,必須共同檢斤、對(duì)單和質(zhì)量抽檢,保證當(dāng)天報(bào)賬結(jié)算。司機(jī)駕駛車輛進(jìn)入攪拌樓裝載混凝上前,必須檢查所駕駛車輛的車輪、輪胎,違反上述規(guī)定進(jìn)行裝載后發(fā)現(xiàn)車輛虧氣、充氣,再進(jìn)行充氣補(bǔ)胎者,每次罰款20元。1將未卸完的混凝上運(yùn)回公司后,應(yīng)立即通知車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度及時(shí)處理,私自處理未通知車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度的罰款500元。司機(jī)每月保底1300元,安仝獎(jiǎng)200元,滿勤獎(jiǎng)100元,其中安仝獎(jiǎng)、滿勤獎(jiǎng)到年底發(fā)放。3.嚴(yán)禁任何人擅自出借、帶離或不按時(shí)交接,違反上述規(guī)定者,追究當(dāng)事人責(zé)任,嚴(yán)肅處理。三、辦公室在整理出各違章記錄后,轉(zhuǎn)交車隊(duì),山車隊(duì)核實(shí)具體違章司機(jī),明確到人,車隊(duì)不能明確到人的,山車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)罰款;四、對(duì)違章司機(jī)離職,工資尚未發(fā)放的,從該司機(jī)工資中扣除四、車輛違章記錄整理完畢后,辦公室將車輛違章記錄提交給車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),山車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行審核,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)違章司機(jī)及時(shí)進(jìn)行處理,不得拖延。五.解釋權(quán)歸辦公室六.本規(guī)定白下發(fā)之日起執(zhí)行。3.車輛駕駛證:主本、副本。向公司提交的所有證件及資料等保證真實(shí)有效,否則公司將隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。1到達(dá)工地及時(shí)將發(fā)貨單交給工地負(fù)責(zé)簽票人員簽寧,并將回執(zhí)妥善保管好,回來交給公司調(diào)度人員。二、具體規(guī)定l、公司的任何車輛外出期問不得拉人搭順風(fēng)車,出現(xiàn)事故由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。司乘人員必須認(rèn)真詳細(xì)填寫行車記錄,準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)行車數(shù)據(jù),有效輔助空箱管控,以備月底獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)。只有深入司機(jī)隊(duì)伍,你才能夠發(fā)現(xiàn)他們想什么,然后你才能制定出切實(shí)可行的方案。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有兩點(diǎn):一是保養(yǎng)維修知識(shí),二是交通安全法規(guī)。我在好幾年的車隊(duì)管理中,對(duì)于這點(diǎn)深有體會(huì)。泵車凡在本月內(nèi)按時(shí)參加安全會(huì),車檢合格,無違章事故,均享受月安全獎(jiǎng)。、交通安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲辦法
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