【正文】 ，必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開(kāi)、清理場(chǎng)地，收好工具，零件擺放整齊。，應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程，應(yīng)與行車(chē)工密切配合。，要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線(xiàn)是否正確、開(kāi)關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等，確保順利試車(chē)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。，不得擅自停止維修活動(dòng)，如需停止必須得到車(chē)間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說(shuō)明書(shū)，掌握設(shè)備操作規(guī)程。第四十四條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立架子隊(duì)信用評(píng)價(jià)，將投標(biāo)承諾組建和管理架子隊(duì)、配臵架子隊(duì)主要人員及使用勞務(wù)作業(yè)人員等檢查評(píng)價(jià)情況。第三十七條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要制訂架子隊(duì)管理和勞務(wù)用工管理的辦法，指導(dǎo)架子隊(duì)按勞務(wù)用工有關(guān)規(guī)定使用勞務(wù)，定期檢查架子隊(duì)勞務(wù)用工情，促進(jìn)架子隊(duì)勞務(wù)用工規(guī)范化。、質(zhì)量的施作行為。；中專(zhuān)及以上文化程度，有專(zhuān)業(yè)任職資格證書(shū)。高中及以上文化程度，有質(zhì)量任職資格證書(shū)。，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程，掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識(shí)。第二十條 架子隊(duì)可根據(jù)實(shí)際，在滿(mǎn)足工程建設(shè)要求下，按照“以專(zhuān)業(yè)培育為導(dǎo)向，綜合能力提高為保障”，下設(shè)專(zhuān)業(yè)工班或綜合工班。有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（三）上崗管理制度 1．崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)制度對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況記錄在教育培訓(xùn)檔案中。（四）定期組織架子隊(duì)管理檢查，組織架子隊(duì)管理專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)布臵架子隊(duì)管理工作。附件：特種（設(shè)備）作業(yè)范圍附件特種（設(shè)備）作業(yè)范圍 電工作業(yè) 高壓電工作業(yè) 低壓電工作業(yè) 防爆電氣作業(yè) 煤礦井下電氣作業(yè) 2 焊接與熱切割作業(yè) 溶化焊接與熱切割作業(yè) 壓力焊作業(yè) 釬焊作業(yè) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛作業(yè) 叉車(chē)作業(yè) 工程機(jī)械作業(yè) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛作業(yè) 企業(yè)內(nèi)準(zhǔn)軌機(jī)車(chē)駕駛作業(yè) 4 高處作業(yè) 登高架設(shè)作業(yè) 高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè) 5 制冷與空調(diào)作業(yè) 制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè) 制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)6 爆破作業(yè) 巖土爆破作業(yè) 拆除爆破作業(yè) 煤礦井下爆破作業(yè) 7 礦山安全作業(yè) 煤礦通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè) 煤礦瓦斯檢查作業(yè) 金屬非金屬礦井通風(fēng)作業(yè) 金屬非金屬礦山尾礦作業(yè) 8 礦山應(yīng)急救護(hù)作業(yè) 危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、押運(yùn)作業(yè) 10 煙花爆竹生產(chǎn)涉藥作業(yè) 民用爆破器材生產(chǎn)涉藥、押運(yùn)作業(yè) 鍋爐作業(yè) 13 壓力容器作業(yè) 14 起重機(jī)械作業(yè) 15 電梯作業(yè) 16 客運(yùn)索道作業(yè) 17 大型游樂(lè)設(shè)施作業(yè) 18 壓力管道運(yùn)行操作作業(yè)經(jīng)國(guó)家安全監(jiān)管總局會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的其他作業(yè)。第二章 組織與職責(zé)第五條 生產(chǎn)技術(shù)部是發(fā)電公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理的歸口部門(mén)，主要職責(zé)：（一）按照本規(guī)定的規(guī)定及要求，負(fù)責(zé)制訂和完善公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理實(shí)施細(xì)則；（二）負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。⑹對(duì)發(fā)生重傷以上事故或有重大安全險(xiǎn)肇事故的勞務(wù)隊(duì)，實(shí)施限期停業(yè)整 頓的措施，整頓期間取消其勞務(wù)作業(yè)資格，期滿(mǎn)經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格，重新具備安 全作業(yè)條件的，下達(dá)恢復(fù)作業(yè)資格的通知，允許該隊(duì)再次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事勞 務(wù)作業(yè)。同時(shí)應(yīng)建立以下安全記錄資料: ⑴勞務(wù)人員名冊(cè)及個(gè)人基本情況檔案。C、安全員⑴協(xié)助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)做好勞務(wù)隊(duì)的日常安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。發(fā)生工亡事故的,還應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向市安監(jiān)局報(bào)告,同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)配合事故調(diào)查工作。⑻勞務(wù)人員健康體檢表以及辦理的人員意外傷害保險(xiǎn)證明材料。為作業(yè)人員辦理保險(xiǎn),并交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全保證金。發(fā)生丟失、浪費(fèi)視情節(jié)落實(shí)考核。GK1有火預(yù)備11月至3月臺(tái) 日柴油消耗按180升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為5490升。運(yùn)行班組要組織認(rèn)真分析，確定責(zé)任人落實(shí)考核并通報(bào)其他班組吸取教訓(xùn)。維修人員要妥善保管所使用的工具，不發(fā)生丟失及損壞，發(fā)生丟失按價(jià)賠償。對(duì)每天的點(diǎn)檢情況，設(shè)備運(yùn)用狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理狀態(tài)情況，以及備件、材料消耗使用情況，按車(chē)做好記錄，以利總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)。未做到扣3分。詳細(xì)察看翻轉(zhuǎn)中有無(wú)異常聲音或異?，F(xiàn)象。對(duì)處理不了的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。每次平輪前，司機(jī)長(zhǎng)按要求開(kāi)出活票。首秦運(yùn)輸車(chē)間作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真對(duì)當(dāng)班設(shè)備、設(shè)施情況進(jìn)行交接。四班乘務(wù)員由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)適當(dāng)加分。風(fēng)、水、油管路嚴(yán)密無(wú)泄漏。丙隊(duì)：負(fù)責(zé)柴油機(jī)機(jī)械間所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃，維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)接到司機(jī)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)隊(duì)乘務(wù)員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)后，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)行調(diào)查分析和督促檢查本隊(duì)乘務(wù)員的工作，并提出處理意見(jiàn)。分工責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生，按“好”“一般”“應(yīng)加強(qiáng)”“差”進(jìn)行評(píng)定。檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)分工保養(yǎng)區(qū)域存在明顯差距情況，檢查組對(duì)公認(rèn)較好的區(qū)域提出表?yè)P(yáng)，所負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)加1分；對(duì)較差的區(qū)域提出批評(píng)，所負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)扣2分，作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)包乘組人員考核5分。如遇特殊情況應(yīng)隨時(shí)安排，不受此限制。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車(chē)交接班檢查制度和班中巡檢制度。未做到扣2分。每次平輪前，維修人員應(yīng)將機(jī)車(chē)現(xiàn)存的重點(diǎn)狀態(tài)情況，開(kāi)出平輪活票并上報(bào)。未做到扣5分，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成故障擴(kuò)大加重考核。保證各轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號(hào)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)不良，及時(shí)處理，保證正常使用，一時(shí)解決不了的及時(shí)上報(bào)并做好記錄工作，未做到扣3分。并要做好記錄和進(jìn)行詳細(xì)的交接班。每月每臺(tái)定額為1830升。首秦作業(yè)隊(duì)2007年11月17日工具、備品備件及原材料管理規(guī)定車(chē)間建立工具、備品、備件及材料申領(lǐng)及發(fā)放臺(tái)帳。使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務(wù)隊(duì)伍為其提供勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的車(chē)間級(jí)單位。辦理安全資質(zhì)備案需提交下列資料: ⑴外來(lái)承包隊(duì)伍安全資格審查表一式三份。外來(lái)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,管理方(管理/使用單位安全管理人員必須對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全告知或安全教育。⑻發(fā)生事故,按規(guī)定時(shí)效及時(shí)上報(bào)并采取應(yīng)急措施,并全力配合現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和事故調(diào)查工作。⑵安全教育制度。勞務(wù)作業(yè)過(guò)程控制的管理 外來(lái)勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理合同，履行安全責(zé)任，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全 管理，有效管控勞務(wù)作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三條 本規(guī)定所稱(chēng)“特種（設(shè)備）作業(yè)人員”是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員，進(jìn)行特種設(shè)備安裝、調(diào)試、操作、維修等作業(yè)人員及相關(guān)管理人員。第十三條 加強(qiáng)特種（設(shè)備）作業(yè)人員的健康管理，從事特種作業(yè)的人員身體健康狀況應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)要求，不應(yīng)有崗位禁忌癥。第六條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要按照鐵道部和路局架子隊(duì)管理工作的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)架子隊(duì)管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊(duì)管理制度和辦法，積極引導(dǎo)施工企業(yè)采用架子隊(duì)管理模式組織鐵路工程施工。第十條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部工作分工，明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)的架子隊(duì)管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)安全員必須堅(jiān)持每日巡回檢查制度，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。施工企業(yè)不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。（二）制訂架子隊(duì)管理保證措施，制訂檢查實(shí)施方案，對(duì)施工企業(yè)的架子隊(duì)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合架子隊(duì)建設(shè)和管理的，責(zé)成施工企業(yè)改正。，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。，中專(zhuān)及以上文化程度，技術(shù)員及以上技術(shù)職稱(chēng)。高中及以上文化程度，有安全任職資格證書(shū)。第二十九條 領(lǐng)工員職責(zé)、任職條件（一）崗位職責(zé)。根據(jù)施工企業(yè)投標(biāo)文件承諾和合同約定，在工程開(kāi)工前，檢查施工企業(yè)架子隊(duì)建設(shè)履行情況。第四十一條 施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對(duì)其進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育檔案中。上海鐵路局辦公室 2008年5月19日印發(fā)— 22 —第五篇：設(shè)備維修作業(yè)管理規(guī)定設(shè)備維修作業(yè)管理規(guī)定1目的規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。，能及時(shí)解決問(wèn)題的要及時(shí)解決，較大或不能解決的問(wèn)題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報(bào)，并積極參與解決。提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案。，要按設(shè)備管理要求進(jìn)行記錄。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源，嚴(yán)禁吸煙和用火。必須戴手套；，首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電。，不準(zhǔn)用手拿嘴吹。，防止雜物進(jìn)入。，要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說(shuō)明書(shū)的各項(xiàng)要求；涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備，提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。達(dá)到有效監(jiān)視的目的。本辦法由路局建設(shè)處負(fù)責(zé)解釋?；厩闆r報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位備案。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，全面提倡建立架子隊(duì)管理模式組織施工。，忠于職守。工作講原則。（二）任職條件，了解施工生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。、獎(jiǎng)金核算和發(fā)放。（十）做好架子隊(duì)管理資料的收集、整理和歸檔，保證資料真實(shí)、完整。（二）施工企業(yè)必須按照投標(biāo)承諾和合同約定，設(shè)臵符合規(guī)定所投標(biāo)段設(shè)臵及數(shù)量、架子隊(duì)構(gòu)成及主要組成人員名單，勞務(wù)用工計(jì)劃等。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)對(duì)工班作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工安全。（五）制訂目標(biāo)責(zé)任考核辦法并按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織考核，確保架子隊(duì)工作的有效實(shí)施。第五條 采用架子隊(duì)管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工— 2 —現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。（二）特種（設(shè)備）作業(yè)人員所在的部門(mén)、班組也應(yīng)建立相應(yīng)的檔案，主要記錄內(nèi)部和外部培訓(xùn)的情況及所獲資格證書(shū)的有效期。第三篇：特種(設(shè)備)作業(yè)人員作業(yè)管理規(guī)定特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)電公司）特種（設(shè)備）作業(yè)人員的安全管理，提高特種（設(shè)備）作業(yè)人員的安全素質(zhì)，保證人身和設(shè)備安全，特制定本規(guī)定。⑻事故管理臺(tái)帳。⑷發(fā)現(xiàn)危及安全的情況,及時(shí)報(bào)告并采取自我保護(hù)措施。⑹負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員的正確使用。為便于管控,提高工作效率,管理單位也可以書(shū)面授權(quán)書(shū)的文件形式委托使用單位代行具體的管理職能。服從管理使用方的管理,接受使用方和勞務(wù)隊(duì)組織的安全教育培訓(xùn),擁有安全作業(yè)能力的。管理單位:負(fù)責(zé)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)入,并與之發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,承擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目指定、勞務(wù)管理以及費(fèi)用結(jié)算的部門(mén)或廠(chǎng)級(jí)單位。7：260T魚(yú)雷罐車(chē)3鋰基脂每月每臺(tái)定額為20㎏。GK0有火預(yù)備機(jī)車(chē)11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按160升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為4880升。首秦作業(yè)隊(duì) 2007年1月1日設(shè)備故障處理的聯(lián)系管理辦法設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)不良狀態(tài)時(shí)，當(dāng)班崗位人員應(yīng)及時(shí)向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。未做到扣3分。執(zhí)行當(dāng)天出現(xiàn)的故障當(dāng)天處理好做法。未做到扣2分，影響工作扣10分。確保各部件符合限度規(guī)定，機(jī)件安裝牢固，潤(rùn)滑良好，走行無(wú)異常，能夠正常運(yùn)用。因檢查不到造成故障擴(kuò)大，考核作業(yè)隊(duì)3分。檢查車(chē)心、軸齒箱、傳動(dòng)軸等，做給油保養(yǎng)工作，并做好記錄。對(duì)每班應(yīng)檢查給油的處所，設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)缺油，不論責(zé)任區(qū)域，一律落實(shí)當(dāng)班乘務(wù)員考核。重要部件缺油扣3分；造成磨耗扣5分。司機(jī)長(zhǎng)要帶領(lǐng)本包乘組人員，做好本臺(tái)機(jī)車(chē)的全面維護(hù)保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃的工作，保持機(jī)車(chē)良好技術(shù)狀態(tài)。GK0機(jī)車(chē)甲隊(duì)：負(fù)責(zé)柴油機(jī)機(jī)械間各部，空氣濾清器、預(yù)熱鍋爐等所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。無(wú)油垢、無(wú)衛(wèi)生死角。四班乘務(wù)員每人扣10分。對(duì)當(dāng)班運(yùn)用情況，發(fā)生故障的時(shí)間、故障原因及處理情況，目前設(shè)備、設(shè)施存在的狀態(tài)情況，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備狀態(tài)交接記錄。未按規(guī)范清洗，考核作業(yè)隊(duì)3分，造成影響加重考核。首秦運(yùn)輸車(chē)間 2012年12月21日首秦作業(yè)隊(duì)設(shè)備點(diǎn)檢定修管 理 規(guī) 定首秦運(yùn)輸車(chē)間維修作業(yè)隊(duì)人員，同時(shí)是所負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢員。隨時(shí)保證變速箱油位符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各傳動(dòng)齒輪潤(rùn)滑良好。點(diǎn)檢人員每天需詳細(xì)檢查進(jìn)地溝機(jī)車(chē)各部的狀況、儀表顯示情況、各部有無(wú)異常聲音及異?，F(xiàn)象。113（三）、道口設(shè)施、信號(hào)設(shè)備、點(diǎn)檢定修規(guī)定每天對(duì)各道口警示裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)其鈴響，燈亮，狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，未做到扣3分，發(fā)生問(wèn)題加重考核。建立備品備件、材料、油脂使用消耗臺(tái)賬，加強(qiáng)日常管理防止丟失，節(jié)約使用原材料杜絕浪費(fèi)，備品備件、原材料使用記錄到臺(tái)車(chē)。道岔區(qū)段軋道、調(diào)整軌距、抬高線(xiàn)路等施工完畢后，應(yīng)與行調(diào)聯(lián)系，進(jìn)行道岔搬動(dòng)試驗(yàn)，確認(rèn)作用良好后再交工。4：機(jī)車(chē)潤(rùn)滑油3鋰基脂V3每月每臺(tái)定額為2㎏。記錄不清或造成混亂扣25分。特