【正文】 從管理團(tuán)隊(duì)角度來看，我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。去提升。什么是最好的機(jī)遇?上一個(gè)世紀(jì)的商人抓住機(jī)會(huì)成功了，阿里巴巴、騰訊、百度、微博抓住了這個(gè)時(shí)代，下一個(gè)世紀(jì)，能解決社會(huì)問題的公司才是未來的真正公司，想一想你能為社會(huì)解決什么問題?這樣的公司會(huì)成功。假如你工作是不開心的，討厭這份工作，你做得不爽可以換，千萬別(繼續(xù))做。我們不斷在思考這些問題，大家說社會(huì)到底怎么了，看到的全是壞的(一面)。社會(huì)上很多人說我們不聽話，我們也要反思我們聽了孩子們的話沒有?我覺得，80后、90后是我們的產(chǎn)品，我們沒有理由，也沒有權(quán)力去批判我們的產(chǎn)品，我們唯一有的權(quán)力和責(zé)任是完善我們的產(chǎn)品。世界本來就是不公平的，也沒有人是完美的，你的職責(zé)是比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多有一點(diǎn)理想。，換句話說，都是為了活下去，然后“被”形勢(shì)所迫，越搞越大。我們公司的“80后”很多，他們大多都自我感覺特別好，看誰都不順眼。我們是一家使命感、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司。信中說：因?yàn)橛心銈儯覀兊漠a(chǎn)品賣出去了。社會(huì)上的騙子在淘寶上被發(fā)現(xiàn)而已。”所以我告訴同事們，我們做“支付寶”.但是我會(huì)每個(gè)季度向央行等有關(guān)部門報(bào)告我們到底怎么做的。我相信，天下有一千個(gè)問題，就有一千個(gè)回答。企業(yè)要在21世紀(jì)有發(fā)展，這四個(gè)要素必須具備：開放、分享、責(zé)任和全球化。馬云特別強(qiáng)調(diào)，以中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)為核心的浙商群體，將是下一輪全球化的獲益者。所以從這個(gè)角度來講，我們可以預(yù)判，未來五到十年，以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化為主的大型企業(yè)，壓力會(huì)越來越大，中大型企業(yè)的難做程度會(huì)超過我們的想象。我們也要有充分的思想準(zhǔn)備。浙江的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，已經(jīng)具備全球化能力。盲人騎瞎虎和中國(guó)數(shù)以百萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者一樣，我只是一個(gè)普普通通的創(chuàng)業(yè)者。1994年底，我在美國(guó)上網(wǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國(guó)商品的信息，當(dāng)時(shí)就有了稀里糊涂的想法，有一天能夠把中國(guó)企業(yè)的信息放到網(wǎng)站上去，讓老外查，讓老外去幫中國(guó)企業(yè)做事情。要做得干凈，做得透明。要徹底解決這個(gè)問題，我阿里巴巴做不到。因?yàn)橛心銈?，我們?0個(gè)員工變成50個(gè)員工，這些人支持了我們咬牙熬住了前三年。也許你們不知道，我最快樂的時(shí)光是大學(xué)里騎自行車的日子。我們公司有各種各樣的困難，也就有各種奇奇怪怪的人，有的像貓頭鷹，有的像狐貍，有的像猴子。所以今天告訴大家，絕不是因?yàn)槲覀兒苈斆?，看到了未來怎么做，而是我們看到了市?chǎng)需求。要懂得左手溫暖右手，相信明天會(huì)更好，我就是這么走過來的編者按：他被譽(yù)為中國(guó)電子商務(wù)的“教父”，也被稱作新商業(yè)文明的布道者。所以(對(duì)于)大家剛才提的問題，我是蠻感動(dòng)，我更加堅(jiān)定的認(rèn)為，一代勝過一代。但是我相信在座的以及今天在網(wǎng)上的人，假如你看到社會(huì)積極、正面的一面，你才會(huì)產(chǎn)生樂觀的想法，去改變自己的另一面。娶了這老婆天天罵，又不離婚，什么意思?我覺得這些人是沒有意義的，對(duì)不對(duì)?所以我想每個(gè)人要清楚，世界不公平，你如果想改變它，告訴你，第一不可能，第二從政也不可能。沒有人是完美的，社會(huì)也不可能完美，因?yàn)樯鐣?huì)由所有不完美的人組成。所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣，永遠(yuǎn)不要丟要真誠(chéng)這個(gè)品格和性格。上市只是阿里巴巴在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習(xí)。你們要比的是20年以后，誰能夠成為這樣的人。還有一個(gè)8小時(shí)你知道自己干什么，那就是工作。所以我想不知道(未來什么樣)沒關(guān)系，但是要心存理想，要堅(jiān)信會(huì)找到。我堅(jiān)信不移的認(rèn)為，80后比70后、60后、50后更加(有)成長(zhǎng)(空間)，更有希望。第三篇：馬云談創(chuàng)業(yè)馬云:我成功唯一理由是“三多”其他“神馬都是浮云”2010年12月10日 10:09:29 來源： 中國(guó)新聞網(wǎng) 【字號(hào) 大小】【留言】【打印】【關(guān)閉】心態(tài)決定姿態(tài)，從而決定生活狀態(tài)。，小企業(yè)最希望的就是省時(shí)間、省成本，你不用教企業(yè)怎么省成本，他比你懂多了。阿里巴巴真正最雄厚的東西其實(shí)就是這個(gè)文化。把創(chuàng)新物化到我和公司上阿里巴巴最獨(dú)特的絕對(duì)不是我們錢掙多少，而是我們的文化。但是唯一最大的收入是客戶的滿意，中小企業(yè)的感謝信。我想強(qiáng)調(diào)，大家會(huì)覺得淘寶假貨很多，這不是淘寶的“責(zé)任”，是整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。那年我參加會(huì)議的時(shí)候，聽一位領(lǐng)導(dǎo)人講：“什么讓你創(chuàng)新和做出對(duì)未來的決定？那是使命。創(chuàng)新沒有理論，也沒有公式，就是一個(gè)個(gè)地解決問題。而他自己的一次次創(chuàng)新經(jīng)歷也是被“逼”出來的?！瘪R云說。馬云認(rèn)為：“工業(yè)時(shí)代以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；癁樘攸c(diǎn)，但進(jìn)入到信息和數(shù)據(jù)時(shí)代，一切要以個(gè)性化為主?！庇纱搜诱沟街袊?guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，馬云指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)就相當(dāng)于轉(zhuǎn)彎道，轉(zhuǎn)彎的時(shí)候速度一定要慢?！艾F(xiàn)在，浙商需要的是全球化的眼光和勇氣。100個(gè)創(chuàng)業(yè)者里，有95個(gè)在還沒被發(fā)現(xiàn)時(shí)就已經(jīng)死掉了，還有4個(gè)能事后找到他失敗的原因，創(chuàng)業(yè)的成功率只有1%.創(chuàng)業(yè)成功的人，千萬不要認(rèn)為自己比剩下的那99個(gè)人能干，只能說明他們不如你幸運(yùn)。回到杭州，我咨詢了大批的老師，他們都反對(duì)。支付寶的模式其實(shí)也談不上創(chuàng)新，甚至很愚蠢，就是“中介擔(dān)?！?你買一個(gè)包，我不相信你，錢