【正文】 平時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，涉及到重大事項(xiàng)或經(jīng)費(fèi)支出的，堅(jiān)持先拿計(jì)劃，按程序請(qǐng)示，待 批準(zhǔn)后辦理，盡量做到工作用權(quán)不超權(quán)，到位不越位。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)文書(shū)和綜合檔案的建立、使用、管理，指導(dǎo)各辦公室文檔工作，編寫(xiě) 大事記、年報(bào)、年鑒等。鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事”，可見(jiàn)定規(guī)章、訂制度，是辦公室的首要工作。我個(gè)人認(rèn)為，越是雜務(wù)事情多、工作煩瑣的工作崗位和工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。這是督促檢查工作的生命力之所在。權(quán)威性是原則性、靈活性的基礎(chǔ)和保障。關(guān)鍵是要抓住事物的本質(zhì)，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，選準(zhǔn)角度、找準(zhǔn)側(cè)面，深入研究分析，廣泛吸取各個(gè)方面的有益經(jīng)驗(yàn)，從而形成更好、更多、更科學(xué)的智謀。事以縝密見(jiàn)精神。如協(xié)助與會(huì)人員做好返回工作、安排個(gè)別因工作需要暫留的代表住宿、搞好會(huì)議的新聞報(bào)道、會(huì)議總結(jié)、機(jī)密文件的回收，等等，要做到會(huì)散事清，一絲不茍。二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)要貫穿于辦公廳各項(xiàng)工作之中 強(qiáng)調(diào)辦公廳工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，就是強(qiáng)調(diào)做辦公廳的各項(xiàng)工作都要想具體、講細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，都要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê蛧?yán)密的落實(shí)，都要有精益求精的精神、不厭其煩的韌勁和一以貫之的態(tài)度。因此，要把辦公室工作做好，在戰(zhàn)略上要舉重若輕，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。一項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)的方案做得再好、再細(xì)，如果在執(zhí)行過(guò)程中忽視了細(xì)節(jié)，就可能鑄成大錯(cuò)，比如文件中的錯(cuò)字、裝訂的錯(cuò)頁(yè)、排座位出差錯(cuò)、通知落款日期出錯(cuò)等，這些都是“低級(jí)錯(cuò)誤”，但忽略了這些細(xì)節(jié)，就猶如一幅漂亮的畫(huà)布上落下一塊污漬一樣，使人感到很不舒服，有時(shí)甚至造成惡劣影響。有時(shí)，就是一句話，但卻有著很大的影響，一個(gè)人的品格，一個(gè)部門的整體素養(yǎng)，會(huì)在一句承擔(dān)的話語(yǔ)中顯現(xiàn)出來(lái)。因此，諸如進(jìn)辦公室先敲門，電話聯(lián)系先說(shuō)聲好，通知會(huì)議語(yǔ)氣委婉堅(jiān)定，安排或督辦工作不容臵疑等等，都應(yīng)努力去做好，堅(jiān)持下去，將培養(yǎng)人謙和、寬容的品格。謙虛。辦公室工作忙而繁瑣，每天要接觸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部和民警，面對(duì)著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的人和事，真正是“一根針，千條線”，稍有疏忽，就不能很好地履行“服務(wù)上級(jí)、服務(wù)下級(jí)、承上啟下”的職能。其次是周密，每項(xiàng)工作都要從全局著眼，小處著手，考慮方方面面的關(guān)系，嚴(yán)格程序，環(huán)環(huán)相扣，做到周密細(xì)致，而如何才能從細(xì)節(jié)入手，更好地履行辦公室職責(zé)呢？筆者以為，應(yīng)注重做好以下三點(diǎn)。這句話的道理人人都懂得，但不是每個(gè)人都能做到。謙虛與謹(jǐn)慎是人獲得成功的重要因素。在辦公室工作上必做于細(xì)，要從三個(gè)方面下功夫。我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)方面不斷地出些問(wèn)題，有時(shí)令人很尷尬，究其原因，就在于對(duì)執(zhí)行細(xì)節(jié)的監(jiān)督不到位。二是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。一是制定會(huì)務(wù)方案要周全。如何做到文以載道？除了需要平時(shí)的積累外，還要看辦文工作中理論指導(dǎo)是否切實(shí)、查證是否認(rèn)真、推敲是否仔細(xì)、思考是否嚴(yán)密、行文是否嚴(yán)謹(jǐn)、征求意見(jiàn)是否廣泛，等等，總之必須有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的方法、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。這樣就解決了過(guò)去大規(guī)?？疾熘写嬖诘穆吠緹o(wú)聊，在參觀點(diǎn)不是所有同志能聽(tīng)到介紹，對(duì)沿途的情況不了解等問(wèn)題。第三，當(dāng)參謀要適到好處。二是要有靈活性。特別是省委重大決策下達(dá)后，要了解并綜合分析落實(shí)中的新情況、新變化、新問(wèn)題，哪些地方、哪些方面貫徹落實(shí)得好，哪些地方、哪些方面貫徹得不夠好，存在什么問(wèn)題，原因是什么，如何予以解決，等等。而要真正做到這一點(diǎn)就需要辦公室人員具備良好的精神狀態(tài)。每當(dāng)我因?yàn)楣ぷ魃杂胁豁樁婚_(kāi)心的時(shí)候，便會(huì)想起父親時(shí)常開(kāi)導(dǎo)我的一句話——“辦法總比困難多”，這樣，我的心里就再也不會(huì)生出任何的抱怨來(lái)，所有的酸澀都變成了絲絲甘甜，化成了我人生當(dāng)中一個(gè)個(gè)快樂(lè)的音符……第五篇：如何做好辦公室工作之體會(huì)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我到黨政辦工作已 14 個(gè)月了，回顧一年多來(lái)的工作，感悟頗多，黨政辦到底應(yīng)承擔(dān)什么工作職責(zé)？如何積極主動(dòng) 地開(kāi)展工作？如何才能到位不越位？經(jīng)我們黨政辦全體工作人員多次 會(huì)商，并虛心地向老前輩請(qǐng)教，向書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為黨政辦 至少應(yīng)承擔(dān)以下工作職責(zé)（定有許多方面考慮不周，希望通過(guò)此貼得到更多人的指點(diǎn)和幫助）：黨政辦公室是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)管理全鎮(zhèn)黨務(wù)及行政事務(wù)的執(zhí)行部 門，主持起草鎮(zhèn)黨委和行政工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、規(guī)劃 等文件，發(fā)布有關(guān)文告。負(fù)責(zé)防火、防汛、防災(zāi)等突 發(fā)事件的處理。樓主能做這么好，真不容易。如根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，接待市、縣領(lǐng) 導(dǎo)，接待各路客商；再如，高登漁業(yè)開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備，五青線伐樹(shù)執(zhí)行的具體配合工作，都能堅(jiān)決地按領(lǐng)導(dǎo)要求，在規(guī)定時(shí)間安 排就序并且如履薄冰，嚴(yán)而又嚴(yán)，慎而又慎，保證不出差錯(cuò)或少 出差錯(cuò)。按領(lǐng)導(dǎo)要求，組織安排鎮(zhèn)三套班子會(huì)議（擴(kuò)大）、黨政聯(lián)席 會(huì)議、黨委會(huì)議，以及全鎮(zhèn)性的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。第三就是要團(tuán)結(jié)同志，寬以待人。這方面我省條件較好，工作做得也不錯(cuò)。（六）督辦。（五）協(xié)調(diào)。對(duì)辦公廳工作人員來(lái)說(shuō)，參謀要貫穿在辦文、辦事、辦會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)中。俞正聲同志代表省委在第九次黨代會(huì)上作的工作報(bào)告是一個(gè)充分反映全省黨員和人民意愿、求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的好報(bào)告。比如原定不來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)突然到會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)增加議程、會(huì)場(chǎng)突然停電等，要多想幾個(gè)“萬(wàn)一”，多設(shè)計(jì)幾個(gè)應(yīng)對(duì)預(yù)案，保證臨變不驚、處變不亂。為了保障細(xì)節(jié)的順利執(zhí)行，必須對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查監(jiān)督，既要檢查其設(shè)計(jì)是否合理、是否周密、是否穩(wěn)妥，又要對(duì)細(xì)節(jié)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行的進(jìn)度、執(zhí)行的力度、執(zhí)行的效果等。辦公室工作就是服務(wù)，做好服務(wù)工作非有細(xì)致的精神與扎實(shí)的作風(fēng)不可。我們?cè)诎才琶恳淮螘?huì)議和活動(dòng)的時(shí)候，都要盡量把過(guò)程分解，把過(guò)程細(xì)化，分解得越細(xì)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)就能夠把握得越準(zhǔn)，責(zé)任越明確，整個(gè)活動(dòng)就會(huì)完成得越好。因此，辦公室人員對(duì)待基層單位人員更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，多替對(duì)方考慮，真心誠(chéng)意為基層服務(wù)，只有這樣，才能取得基層的信任和支持。而每一個(gè)與你接觸的人身上，總有這樣那樣值得你學(xué)習(xí)的地方。要做到“有話好好說(shuō)”