【正文】 大寧購物中心 ： 考慮人體尺寸的設計改變了體量巨大，形式單一的購物中心，讓購物有觀賞休閑的感覺。并順利在短時間內完成整體改造。 參見附表 二 .13 目前 ， 已 要求各省及各店都要建立自已的資料庫。 為更加科學合理的安排工作和提高管理效率，招商組在總結以往招商工作的經驗基礎上，細化了管理流程和規(guī)范。 年度續(xù)約品牌調整：利用合同到期時 清除淘汰不良廠商，改進優(yōu)質品牌 。良好的發(fā)展空間、良性的競爭機制、完善的規(guī)范管理，使得招商組每名員工都非常重視自身的發(fā)展，珍惜工作機會 。 店名 招商面積 店鋪數量 坪效 年租金 品牌 明細 朝陽店 2905 平 30 2496360 男裝：柒牌、 勁霸、 利郎 女裝：摩奧、衣訊、阿依蓮、麥考林 運動休閑：安踏、柏仙多格 鞋：戈美 其 、達芙妮 包飾： 稻草人、 都寶路、曼蒙特、 袋鼠、潮流指標 、 班卡奴 飾品：譚木匠 茶葉： 古堂香 游樂場： 兒童樂園 餐飲： KFC 中華店 1106 平 16 2067360 男裝：利郎 女裝： cacheamp。 2） 先期可以基礎先做好。要時尚無時尚，要傳統(tǒng)無傳統(tǒng)。DD 男裝：勁霸 、羅蒙西服 包飾： 米堤 、 袋鼠 化妝品： 深藍彩妝 佳木斯店 女裝：江南布衣 運動休閑：依米奴 、喬丹 鞋：達芙妮 包飾： 潮流指標 、中國娃娃、稻草人 飾品： 譚木匠 、 北京故事 、七色花 茶葉： 古堂香 女裝： 麥考林、摩奧 休閑運動： 潮流前線 、森馬 包飾： 紅谷 、 都寶路 沈河店 女裝： 采 軒、易菲、 cacheamp。定期召開招商會議。使招商工作由從前的非規(guī)范化管理，走上了制度化管理的軌道。 新開店招商工作：松原、通遼、長春規(guī)劃市調、招商談判馬上啟動。 隨著公司的迅速發(fā)展，招商組也為每名員工提供了廣闊的發(fā)展空間。 6）招商人員培訓： 新人員培訓：為使新進員工了解、掌握招商工作，招商組將針對每一位新進員工進行全方面培訓，培訓時間為 15 天，主要培訓內容為： 1） 招商組織架構及工作職責； 2） 工作流程及營運作業(yè)規(guī)范（十一大流程、商店街日常管理作業(yè)規(guī)范、裝修標準及注意事項、市調作業(yè)規(guī)范） 3） 數據報表作業(yè)； 4） 圖紙規(guī)劃及業(yè)態(tài)劃分 5） 品牌的分類講解 6） 談判技巧 7） 新開店計劃及注意事項 事項 天數 + 105 + 100 + 95 + 90 + 85 + 80 + 75 + 70 + 65 + 60 + 55 + 50 + 40 + 35 + 30 + 20 + 10 +2 +1 開檔日制定活動方案門店上報活動內容簽定促銷協(xié)議圖片審核快報校稿店內宣傳布置 9 8） 百貨公司及竟爭對手店市調等 老員工定期培訓： 為不斷提高招商課長的專業(yè)及管理知識，招商組將半年組織對招商課長進行培訓； 7）報表作業(yè)： 為了及時了解商店街現況，合理的進行管理、改進；總公司統(tǒng)一制定報表作業(yè)規(guī)范，通過報表數據對商店街整體 經營與管理情況進行分析、總結，制定改進方案及工作目標。代表品牌：華納、 ume院線、無印良品、絲芙蘭、神采飛揚、星期八小鎮(zhèn) 。招商組制定了各項工作的具體實施細則，通過不斷完善管理及加強制度建設，同時注重人員的培訓和素質的提高，使得招商工作取得了階段性的成績。cache、巴蒂娜、葛萊娣、阿依蓮、衣香麗影、三彩、 EXUN、帕蒂秀 男裝： 利郎、勁霸、柒牌、七匹狼、太平鳥、羅蒙 休閑運動： 佐丹奴、以純、生活秀、柏仙多格、小魔怪、伊韻兒、特步、安踏、喬丹、喜得龍 包 /皮具： 袋鼠、金利來、班卡奴、稻草人、馬連奴、賽飛洛、都萊莉、紅谷、曼蒙特、都寶路 鞋： 達芙妮、戈美其、鞋柜 飾品： 譚木匠 黃金 /珠寶： 東祥金店 兒童樂園： 童年陽光 餐飲店： KFC（ 13 家） 、 必勝客（ 2 家） 、 康師傅私房牛肉面（ 2 家） 、 永和大王（ 1 家）、千伊拉面（ 2家）、都市快車（ 2 家） 女裝： 哥弟（ 1 家 ）、 采軒（ 2 家）、 摩奧（ 12 家） 、 CCamp。 促銷活動的安排 ： 根據總公司統(tǒng)一制定的促銷方案執(zhí)行。 4 ▲ 招商組組織架構圖： 說明：根據現有的工作安排，上述每個職位配置 1 人。 1 XXXX 上半 年度 招商工作 述職報告 部門：招 商 組 姓名： XXX