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正文內(nèi)容

太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)版)

  

【正文】 特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對(duì)方安全作業(yè)不發(fā)生事故。(四)對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。要保護(hù)好各種安全設(shè)施,不準(zhǔn)隨意拆除,因檢修拆除的,檢修完后要立即修復(fù)。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清楚。培訓(xùn)合格填寫三級(jí)安全教育表,隨試卷存員工安全檔案。第十條 班組要根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境變化、事故教訓(xùn)等情況及時(shí)對(duì)規(guī)程或規(guī)定提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,文明生產(chǎn)。、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)、班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象明確,有圖表或文字確認(rèn)。劃分責(zé)任到每個(gè)人,做到事事有人管,人人有事管,充分發(fā)揮集體的力量。班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí):同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”的要求,詳細(xì)布置安全工作。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。活動(dòng)應(yīng)包括下列內(nèi)容:(一)總結(jié)上周安全工作,從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、物和環(huán)境的安全狀況等方面進(jìn)行安全講評(píng),公布對(duì)違章違制及其他安全責(zé)任落實(shí)不到位人員的考核情況,研究布置下周工作;(二)學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、精神和要求,結(jié)合班組實(shí)際研究制定落實(shí)安全工作的具體措施;(三)針對(duì)班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,研究解決方案;(四)確定一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險(xiǎn)辨識(shí);(五)以系統(tǒng)講解、模擬演練、示范操作等形式,組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(六)組織職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),舉一反三深入剖析有關(guān)事故的原因并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際制定針對(duì)性防范措施;(七)提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行:(一)按照邏輯順序或時(shí)間順序?qū)⒆鳂I(yè)過(guò)程分解為若干作業(yè)活動(dòng);(二)根據(jù)需要將各作業(yè)活動(dòng)分解成若干相關(guān)聯(lián)的動(dòng)作要素;(三)參照《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程》,結(jié)合日常操作習(xí)慣、相關(guān)事故案例教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,進(jìn)行作業(yè)過(guò)程及動(dòng)作要素的安全分析;(四)組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為;(五)在實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性,得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。第二條 本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于(集團(tuán))公司管理部門、業(yè)務(wù)部門、所屬各二級(jí)單位、子(分)公司的所有班組,包括相對(duì)固定的班組、臨時(shí)組建的班組以及相當(dāng)于班組建制的其他組織。第四章 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作第十一條 班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行:(一)班組長(zhǎng)、崗位職工必須遵循 100% 執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則,逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;(二)班組長(zhǎng)要逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),跟蹤檢查職工的作業(yè)行為,及時(shí)糾正違章違制;(三)認(rèn)真落實(shí)查處工作,對(duì)違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核;(四)班組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析,查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律,組織研究整改措施。第二十二條 班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展日常性安全培訓(xùn)教育活動(dòng):(一)以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容,開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn);(二)針對(duì)職工日常操作中存在的問(wèn)題,開展標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練、示范操作、動(dòng)態(tài)糾偏、現(xiàn)身說(shuō)法、違章違制危險(xiǎn)性分析等形式的實(shí)踐教育活動(dòng);(三)開展案例教育活動(dòng),結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險(xiǎn)因素及管理不足,制定針對(duì)性的事故預(yù)防措施;(四)按照“全員參與、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則,以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容,開展全員崗位練兵活動(dòng)。二〇〇六年五月三十日第二篇:班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。、安全規(guī)程考試不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。各崗位班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際的實(shí)際情況,抽考相關(guān)安全操作規(guī)程。、對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。第二章 班組安全環(huán)保組織標(biāo)準(zhǔn)第三條 班組長(zhǎng)是班組安全環(huán)保工作的第一責(zé)任人,其職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行廠和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作指令和要求,對(duì)班組安全環(huán)保工作負(fù)全責(zé)。第七條 班組分散作業(yè)時(shí),區(qū)域工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。班組安全教育由班組長(zhǎng)或班組安全員組織。(五)檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況;第七章班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)第二十五條 班組每周應(yīng)組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于半小時(shí),并做好記錄;第二十六條 班組安全活動(dòng)內(nèi)容:(一)總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況,布置下周工作;(二)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)制度、文件及會(huì)議精神;(三)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、抽考廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度;(四)查找班組作業(yè)范圍內(nèi)的隱患,落實(shí)整改措施;(五)分析發(fā)生的違章(事故)原因并吸取教訓(xùn)等,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);(六)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;(七)定期更新崗位危險(xiǎn)源辨識(shí);第二十七條 班組安全活動(dòng)應(yīng)有主題、有發(fā)言,上級(jí)統(tǒng)一布置會(huì)議主題的,應(yīng)統(tǒng)一落實(shí)主題活動(dòng)。職工必須熟知所在子(分)公司的廠規(guī)廠紀(jì),不斷提高安全意識(shí),豐富安全生產(chǎn)知識(shí)。第二條 班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(一)班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于1小時(shí),活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上;(二)安全活動(dòng)內(nèi)容由各廠礦根據(jù)各單位的實(shí)際,擬定安全活動(dòng)主題,下發(fā)至車間、班組?;ケ?、聯(lián)保雙方都要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),要做到四個(gè)互相,即:1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為或現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素,及時(shí)提醒,呼喚應(yīng)答。班長(zhǎng)要對(duì)崗位檢查上報(bào)的隱患問(wèn)題及時(shí)組織處理。凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。接班人未在規(guī)定時(shí)間接班時(shí),交班人必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在上級(jí)安排好接班人后方可離崗。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。要認(rèn)真參加班前班后會(huì),嚴(yán)格交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行上崗或離崗的安全檢查,工 作時(shí)要思想集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)解決,不能解決的,要及時(shí)逐級(jí)上報(bào),特殊緊急情況可越級(jí)上報(bào)。長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。新員工學(xué)徒期內(nèi)在師傅指導(dǎo)下學(xué)習(xí)操作,學(xué)徒期滿考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第十二條 班組應(yīng)經(jīng)常組織員工安全操作技能培訓(xùn),檢查員工安全環(huán)保規(guī)程掌握情況,對(duì)安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素控制措施、緊急情況的處理程序等進(jìn)行抽查,每月每人不少于1次,做好記錄。(六)發(fā)生事故或緊急情況應(yīng)立即報(bào)告作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人,并積極組織初期搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參與調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的聯(lián)保時(shí),應(yīng)履行互保,聯(lián)保權(quán)利及義務(wù)。、安全檢查查出隱患,無(wú)論是否進(jìn)行整改,都應(yīng)記入事故隱患檢查、登記、整改記錄本。、學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。第七章 班組安全檢查第二十六條 班組要結(jié)合實(shí)際制定各項(xiàng)安全檢查控制要素,明確到崗位和人員。即要指出完成一項(xiàng)工作必須遵循的操作步驟;(二)動(dòng)作要領(lǐng)。第四條 班組應(yīng)設(shè) 1 名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。第九條 班組開展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)必須全員參與,按照下列步驟進(jìn)行:(一)確定所要辨識(shí)的作業(yè)項(xiàng)目,明確作業(yè)內(nèi)容、
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