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太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 負(fù)責(zé)人。安全員不在時(shí),班長(zhǎng)必須明確代管人員。(八)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其始終保持完好和正常運(yùn)行。(四)組織班前會(huì)、班組安全活動(dòng)及其它安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)安全技能,提高全員安全素質(zhì),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。第二章 班組安全環(huán)保組織標(biāo)準(zhǔn)第三條 班組長(zhǎng)是班組安全環(huán)保工作的第一責(zé)任人,其職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行廠和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作指令和要求,對(duì)班組安全環(huán)保工作負(fù)全責(zé)。班組安全臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、每個(gè)班組必須建立安全管理臺(tái)帳,要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。、新上崗員工(含換新工種人員)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),取得安全操作合格證后,方可上崗作業(yè),并明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。、班組的每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作。、對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。、班組各互保對(duì)子之間,班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。、互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)子,不得遺漏。、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際的實(shí)際情況,抽考相關(guān)安全操作規(guī)程。臨時(shí)工作,安全防范措施要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備工具都必須有健全的“安全操作規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本字跡清楚、人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。、長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)各方檢查合格后方可使用。各崗位班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。、每次活動(dòng)必須有發(fā)言(并切有每位員工的發(fā)言)。班組周一安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、班組每周必須組織一次安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一,并通知相關(guān)車間主任或安全員參加。,講解安全注意事項(xiàng)。、安全規(guī)程考試不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。、教育要求、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。、安全防護(hù)用品的正確使用方法;所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求,崗位間的工作銜接配合,以及安全注意事項(xiàng)。、班組分散作業(yè)時(shí),每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。二〇〇六年五月三十日第二篇:班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。隱患一時(shí)不能消除、但通過(guò)安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的,班組要制定針對(duì)性安全防范措施,并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員,納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二十七條 班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。第二十五條 班組周安全活動(dòng)的具體要求:(一)活動(dòng)時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定,且不少于 1 小時(shí)。第二十二條 班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展日常性安全培訓(xùn)教育活動(dòng):(一)以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容,開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn);(二)針對(duì)職工日常操作中存在的問(wèn)題,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練、示范操作、動(dòng)態(tài)糾偏、現(xiàn)身說(shuō)法、違章違制危險(xiǎn)性分析等形式的實(shí)踐教育活動(dòng);(三)開(kāi)展案例教育活動(dòng),結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險(xiǎn)因素及管理不足,制定針對(duì)性的事故預(yù)防措施;(四)按照“全員參與、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則,以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容,開(kāi)展全員崗位練兵活動(dòng)。第十八條 檢修、搶修及臨時(shí)性工作的組織要求:(一)凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組必須結(jié)合施工方案、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、配合作業(yè)方式及程序、聯(lián)系確認(rèn)信號(hào)、安全標(biāo)志等實(shí)際情況和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提前制定書面的安全措施,明確每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)作業(yè)的具體要求,并經(jīng)作業(yè)區(qū)(工段、車間)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);(二)班組在檢修、搶修施工作業(yè)前必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,把各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)的具體要求明確到每一名職工;(三)加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)(可采取簽字確認(rèn)制、復(fù)誦制等)和過(guò)程監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。對(duì)于不便于在動(dòng)作要領(lǐng)中闡述但可能影響人身安全的事項(xiàng),要予以說(shuō)明。第十四條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚,人手一冊(cè)。第四章 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作第十一條 班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行:(一)班組長(zhǎng)、崗位職工必須遵循 100% 執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則,逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;(二)班組長(zhǎng)要逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),跟蹤檢查職工的作業(yè)行為,及時(shí)糾正違章違制;(三)認(rèn)真落實(shí)查處工作,對(duì)違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核;(四)班組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析,查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律,組織研究整改措施。第三章 班組危險(xiǎn)辨識(shí)第八條 有下列情形之一的,必須 由班組長(zhǎng) 組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識(shí):(一)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項(xiàng)的;(二)其他崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故,本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的;(三)設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理;(四)由于生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或其它因素的影響,造成生產(chǎn)或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化(包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等),執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效預(yù)防事故的;(五)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的;(六)作業(yè)環(huán)境(包括光線、噪聲、場(chǎng)地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等)發(fā)生變化的。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。第二章 班組安全工作的組織第三條 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作,通過(guò)策劃、部署、檢查、控制、考核,確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。第二條 本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于(集團(tuán))公司管理部門、業(yè)務(wù)部門、所屬各二級(jí)單位、子(分)公司的所有班組,包括相對(duì)固定的班組、臨時(shí)組建的班組以及相當(dāng)于班組建制的其他組織。安全員不在時(shí),班組長(zhǎng)要明確代管人員。第七條 班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行:(一)班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練與隱患查處制度;(二)班組違章違制檢查、考核制度;(三)班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度;(四)班組交接班管理制度;(五)班組安全培訓(xùn)教育制度;(六)班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。第十條 班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的組織要求:(一)班組要把邏輯性和專業(yè)系統(tǒng)性辨識(shí)結(jié)果運(yùn)用于直觀性危險(xiǎn)辨識(shí),并開(kāi)展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng);(二)充分運(yùn)用危險(xiǎn)因素排查法、頭腦風(fēng)暴法等科學(xué)方法開(kāi)展班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng),做到人人發(fā)言;(三)對(duì)每一次危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)都要進(jìn)行翔實(shí)的記錄;(四)定期匯總、分析、整理危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,動(dòng)態(tài)完善事故預(yù)防措施,逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行:(一)按照邏輯順序或時(shí)間順序?qū)⒆鳂I(yè)過(guò)程分解為若干作業(yè)活動(dòng);(二)根據(jù)需要將各作業(yè)活動(dòng)分解成若干相關(guān)聯(lián)的動(dòng)作要素;(三)參照《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程》,結(jié)合日常操作習(xí)慣、相關(guān)事故案例教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,進(jìn)行作業(yè)過(guò)程及動(dòng)作要素的安全分析;(四)組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為;(五)在實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性,得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。即要說(shuō)明每一個(gè)操作步驟中應(yīng)如何準(zhǔn)備、使用工器具,作業(yè)人員的位置、姿勢(shì)、動(dòng)作頻率,設(shè)備及安全裝置狀態(tài)的確認(rèn),信號(hào)聯(lián)絡(luò)方式,行走路線等;(三)安全注意事項(xiàng)。第十七條 對(duì)于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè),職工有權(quán)拒絕操作。第二十一條 班組安全培訓(xùn)教育的具體要求:(一)在新工藝、新技
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