【正文】 (3)建議調(diào)度室增加電話臺數(shù)，達到滿足要求。9:33機電隊跟班隊長魏書慶報告，機電隊8點班入井42人，15人撤到副井底，27人撤到一車場9:34開一隊跟班隊長陳建設(shè)報告，開一隊8點班24人已全部撤離到一車場。9:05劉斌礦長了解現(xiàn)場情況后，下達啟動水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案命令，成立應(yīng)急救援指揮部。本次演習(xí)歷時是——時——分，于——時——分結(jié)束。救援指揮部研究后，礦長做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進入預(yù)備狀態(tài)，立即啟動《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計劃》組織救災(zāi)。（一）場景一：1．——年——月——日——時——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊長——電話匯報：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調(diào)度員——問“當(dāng)班出勤多少人，涌水量大約多少？，跟班區(qū)長——匯報：當(dāng)班出勤——人，據(jù)目測涌水量大約——m3h，調(diào)度員——做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。七、演習(xí)的目的及要求所有參加演習(xí)的人員必須認真學(xué)習(xí)《演習(xí)計劃》掌握避災(zāi)路線，和自己的工作職責(zé)?？?指 揮：昝新副總指揮：馬世雄、高飛斌、宋 瑞、劉占國、馬春喜成員：王海栓、黃立平、崔平、王迎春、李永勝、李文才指揮部設(shè)在調(diào)度室，礦長昝新在指揮部負責(zé)全面指揮、指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作。值班局長向調(diào)度員了解情況，作出指示，立即啟動Ⅵ級響應(yīng)，通知局長、總工、副局長、安全生產(chǎn)部門立即趕赴現(xiàn)場，參加救援工作。神新公司堿溝煤礦 2012528第二篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬清單（33場）場景一時間：上午：8：50 地點：應(yīng)急演練主會場（調(diào)度臺、面向顯示器）人員：全體演職人員臺詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團金達煤礦救災(zāi)演練》現(xiàn)在開始。附：水災(zāi)事故演練記錄表七、應(yīng)急演練終止條件：礦井發(fā)生實際災(zāi)害；演練過程中有人員受到傷害需要救治；演練結(jié)束當(dāng)發(fā)生第3事件時終止全部演練，當(dāng)發(fā)生2事件時該小組退出演練并采取實際救援措施。（由當(dāng)班調(diào)度員負責(zé)通知、記錄）1生產(chǎn)指揮中心、礦燈房做好人員統(tǒng)計工作，根據(jù)人員定位系統(tǒng)初步確定井下實際被困人數(shù)，可能被困地點，及被困人員基本情況。（由當(dāng)班帶班干部負責(zé)匯報，調(diào)度員負責(zé)記錄。供應(yīng)站：根據(jù)指揮部命令，供應(yīng)或協(xié)調(diào)各種救災(zāi)所需物資及材料，并將材料裝車運至井口。生活物資保障工作組設(shè)在物業(yè)公司，辦公地點設(shè)在物業(yè)公司會議室（7）應(yīng)急預(yù)案演練事故調(diào)查工作組構(gòu)成單位及職責(zé) 組長：金鑫副組長：陳建強、王曄、胡明軍、陳新川、李立明、涂德華、楊貴儒 成員：余政良、吳玉海、崔治榮、商傳新、尹勇由礦本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、地測站等單位部門組成。搶險救災(zāi)工作組設(shè)在機運隊，辦公地點設(shè)在機運隊辦公室。應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組各工作組構(gòu)成單位及職責(zé)（1）應(yīng)急預(yù)案演練搶險救災(zāi)工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長：胡明軍副組長：胥首勛、吳玉海、崔治榮、商傳新、馬歡樂、秦偉、張宏剛、陳銘桐、王從浩、任書義成員：救護隊全體人員及全礦井下作業(yè)人員由救護隊、本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、各生產(chǎn)單位等部門組成。負責(zé)對危害區(qū)外圍的交通路口實施定向、定時封鎖，阻止事故危害區(qū)外的公眾進入；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員和車輛順利地通過通道，及時疏散交通阻塞；對重要目標(biāo)實施保護，維護社會治安。通風(fēng)隊：確保通風(fēng)系統(tǒng)的完善，保障通風(fēng)設(shè)施可靠。同時組織工作面所有作業(yè)人員從安全出口經(jīng)東三+541mB1巷沿避災(zāi)路線撤離至地面（評價人員1對工作面人員避災(zāi)狀況進行記錄）。調(diào)度員通知副井口掛人行車并及時下放搶險救災(zāi)人員并記錄。由安全副礦長胡明軍組織召集所有參演單位人員（代表）就演練中存在的問題及取得的寶貴經(jīng)驗等議題召開應(yīng)急救援總結(jié)分析會，本安辦主任余政良負責(zé)收集所有現(xiàn)場記錄并進行演練總結(jié)，形成總結(jié)報告。東一采區(qū)采掘避災(zāi)路線：東一+495所有區(qū)域作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東一+495m車場→+495軌道上山→+556水平→+556井底車場→副井→地面西一采區(qū)采掘面避災(zāi)路線西一+541B3瓦斯抽放巷所有作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：西一+541B3瓦斯抽放巷→+495—+564B3通風(fēng)井→西一+564石門→西一+564石門繞道→+556616暗斜井上山→+616材料巷→+616井底車場→副斜井→地面。成立現(xiàn)場組、技術(shù)組、醫(yī)療保障組、監(jiān)測組、警戒治安組、后勤保障組、信息報告組、善后組，按照應(yīng)急預(yù)案迅速到指定地點集合，立即開展工作。設(shè)備：主席臺，演職人員設(shè)備裝備場場景三十三 時間：11：00分 地點：六樓會議室人員：市局領(lǐng)導(dǎo)，各礦領(lǐng)導(dǎo)、公司干部情景設(shè)定：徐礦總結(jié)演練情況。調(diào)度員9：40通知變電所、水泵房開始進行抽水。六、演習(xí)情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時，于——時——分——工作面涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊長仔細觀察后發(fā)現(xiàn),出水點涌水量有繼續(xù)增加的趨勢,致使工作面無法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時——分立即匯報礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點。8．——月——日——時——分，地測科測水人員到達——工作面調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報：據(jù)目測水量已達到——m3h左右，并有增加趨勢，初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報”。（四）場景四：14．——月——日——時——分，地測科測水員匯報“涌水量穩(wěn)定在10 m3h以下，已接近正常涌水量，出水點流水已無壓力”。三、演練簡述9:00開一隊跟班隊長陳建設(shè)匯報西皮一聯(lián)巷后巷50米底板出水約500m3/h，并且有增大現(xiàn)象。9:29通風(fēng)隊隊跟班隊長韓漢科報告，通風(fēng)隊8點班24人18人撤到一車場，6人撤到副井底。為事故的救援爭取時間，減少損失。(一)在本次活動中各個小組能嚴(yán)格執(zhí)行指揮部命令，及時組織人員撤離，為救援工作的順利開展取得了重要保證。9:42楊礦長匯報，運輸隊實際入井40人，撤到副井底21人，機電隊入井42人撤到副井底8人。9:06各個救援小組人員到達指揮中心，確定救援方案。第五篇：XX煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX煤礦根據(jù)礦作業(yè)規(guī)程、永煤集團公司的有關(guān)規(guī)定，提高全體職工防災(zāi)抗災(zāi)意識的需要，結(jié)合我礦實際情況于2011年3月20日在礦區(qū)范圍內(nèi)組織了水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。（三）場景三：11．——月——日——時——分，醫(yī)療、機運、通風(fēng)等應(yīng)急分隊集結(jié)到位，——時——分——救護中隊兩個小隊到礦，救護指揮員安排小隊做好下井準(zhǔn)備的同時，到調(diào)度室報告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)?！白冸娝袛唷ぷ髅娉靡酝獾碾娫础?；“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量，做好撤離準(zhǔn)備”；“地測科安排人員下井進行水情調(diào)查，礦兼職救護隊派一個小隊配合，并組織人員撤離”。演習(xí)結(jié)束后，由技術(shù)科編制《演習(xí)總結(jié)報告》。搶險組組長：馬世雄副組長 ：王海栓成員 ：竇福民、楊遠超、高祥根據(jù)總指揮部下達的命令，搶險組第一時間到達事故現(xiàn)場對現(xiàn)場人員和物資進行搶險，根據(jù)搶險要求，同物資供應(yīng)組聯(lián)系，快速提供相關(guān)搶險材料物資。場景負責(zé)人：仇金閣場景十五： 時間：9：06 地點：副井上口人員：趙玉峰帶隊的搶險救災(zāi)小分隊成員要下井，副井有分管礦長和保衛(wèi)人員把守。設(shè)備：調(diào)度電話、調(diào)度臺相關(guān)設(shè)備場景三（與場景二同步）時間：9：00 地點：12502材料道：語言通知地點：乳化泵站 人員：綜采早班跟班區(qū)長（***）臺詞：跟班班長向工作面所有人員對著語言報警器大喊：“材料道出水，立即停止生產(chǎn)，按照避水路線撤離現(xiàn)場。九、應(yīng)急演練前的工作安排與培訓(xùn) 6月11日上午10：30由本安辦主任負責(zé)組織召開應(yīng)急演練前的工作會議，演練指揮部所有成員參加，確定次日演練時參與演練的現(xiàn)場控制人員，評價人員。調(diào)度員記錄人員統(tǒng)計工作，單位人員統(tǒng)計及經(jīng)營辦上報人員信息情況（表格3被困人員統(tǒng)計）1應(yīng)急救援指揮部根據(jù)水災(zāi)實際情況研究、確定事故搶救方案實施救援。（評價人員12記錄，向各地點發(fā)出撤離指令時間）現(xiàn)場作業(yè)人員接到撤離指令后由作業(yè)面帶班干部或班組長組織組內(nèi)所有人員立即按事先制定的避災(zāi)路線有序安全撤離。各生產(chǎn)單位：負責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將他們有組織地帶領(lǐng)撤到安全地點直至地面，將在現(xiàn)場所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，如實詳細地報告給生產(chǎn)指揮中心，并隨時接受命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。事故調(diào)查工作組設(shè)在本安辦，辦公地點設(shè)在本安辦會議室。模擬測定井下涌水量，制定堵水、排水方案，調(diào)整供風(fēng)方案等，救援技術(shù)工作組設(shè)在生產(chǎn)指揮中心主任辦公室。二、水災(zāi)事故應(yīng)急演練組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組及職責(zé)組長：金鑫（礦長兼黨委書記）礦長兼黨委書記職責(zé)：組織完成事故搶險救災(zāi)演練的全部指揮任務(wù)。模擬提供紅磚、沙石、水泥、速凝劑、早強劑、木料、勞動工具；調(diào)集大型水泵、排水管路及配件，搶修設(shè)備及緊急配件。同時負責(zé)事故搶救和處理過程中的安全監(jiān)察工作，并依法組織、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理工作。四、預(yù)警2012年6月12日早班15：30，礦長召集各評價人員在調(diào)度室集合，根據(jù)預(yù)案演練計劃，井下評價