【正文】 —、地測科人員——、兼職救護隊長——。六、演習情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時，于——時——分——工作面涌水量突然增加，當班跟班區(qū)隊長仔細觀察后發(fā)現(xiàn),出水點涌水量有繼續(xù)增加的趨勢,致使工作面無法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時——分立即匯報礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點。同時通過演練，評估礦井應(yīng)急預案的各部分或整體是否能有效地付緒實施，驗證應(yīng)急預案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應(yīng)急預案更有針對性和可操作性。調(diào)度員9：40通知變電所、水泵房開始進行抽水。滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員。設(shè)備：主席臺，演職人員設(shè)備裝備場場景三十三 時間：11：00分 地點：六樓會議室人員：市局領(lǐng)導，各礦領(lǐng)導、公司干部情景設(shè)定：徐礦總結(jié)演練情況。場景負責人：趙玉峰場景二十 時間：9：10 地點：調(diào)度會議室人員：劉勇，指揮部全體人員情景設(shè)定：劉勇匯報人員升井及井下救援情況總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負責人：劉勇場景二十一： 時間：9：11 地點：調(diào)度會議室人員：粱西常，指揮部全體人員 情景設(shè)定：粱西常匯報醫(yī)務(wù)人員到位總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負責人：粱西常場景二十二： 時間：9：20 地點：調(diào)度會議室人員：煤炭局領(lǐng)導，指揮部全體人員情景描述：陳局第一個走進調(diào)度室其他領(lǐng)導隨后，礦長走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況陳局：宣布成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，由我擔任總指揮，局副總以上領(lǐng)導及徐礦長為副總指揮并成立現(xiàn)場救災(zāi)指揮部。成立現(xiàn)場組、技術(shù)組、醫(yī)療保障組、監(jiān)測組、警戒治安組、后勤保障組、信息報告組、善后組，按照應(yīng)急預案迅速到指定地點集合，立即開展工作。設(shè)備：五采區(qū)二部皮帶機頭 場景負責人：張子民 組織協(xié)調(diào)：場景六 時間：9：02 地點：五采區(qū)第一部55絞車房 人員：運搬工區(qū)跟班人員：*** 臺詞：接調(diào)度通知，12502材出現(xiàn)涌水立即停止工作，按避水路線撤離長井。東一采區(qū)采掘避災(zāi)路線：東一+495所有區(qū)域作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東一+495m車場→+495軌道上山→+556水平→+556井底車場→副井→地面西一采區(qū)采掘面避災(zāi)路線西一+541B3瓦斯抽放巷所有作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：西一+541B3瓦斯抽放巷→+495—+564B3通風井→西一+564石門→西一+564石門繞道→+556616暗斜井上山→+616材料巷→+616井底車場→副斜井→地面。各小組對應(yīng)職責進行基本操作演練，熟悉救災(zāi)過程。由安全副礦長胡明軍組織召集所有參演單位人員（代表）就演練中存在的問題及取得的寶貴經(jīng)驗等議題召開應(yīng)急救援總結(jié)分析會，本安辦主任余政良負責收集所有現(xiàn)場記錄并進行演練總結(jié)，形成總結(jié)報告。（評價人員11記錄各類圖紙到位時間，方案發(fā)布時間）。調(diào)度員通知副井口掛人行車并及時下放搶險救災(zāi)人員并記錄。評價人員記錄所屬工作面發(fā)生狀況（具體人員分配及記錄內(nèi)容要求見演練記錄表1）。同時組織工作面所有作業(yè)人員從安全出口經(jīng)東三+541mB1巷沿避災(zāi)路線撤離至地面（評價人員1對工作面人員避災(zāi)狀況進行記錄）。機運隊：根據(jù)命令及營救人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，統(tǒng)計本區(qū)隊人數(shù)，與調(diào)度室一起核實井下人數(shù)。通風隊：確保通風系統(tǒng)的完善，保障通風設(shè)施可靠。根據(jù)人員營救和事故處理作戰(zhàn)計劃規(guī)定的任務(wù)，完成對被困人員的搜救及事故現(xiàn)場處理。負責對危害區(qū)外圍的交通路口實施定向、定時封鎖，阻止事故危害區(qū)外的公眾進入；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員和車輛順利地通過通道，及時疏散交通阻塞；對重要目標實施保護，維護社會治安。負責對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理，并及時合理轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行救治。應(yīng)急預案演練領(lǐng)導指揮小組各工作組構(gòu)成單位及職責（1）應(yīng)急預案演練搶險救災(zāi)工作組構(gòu)成單位及職責組長：胡明軍副組長：胥首勛、吳玉海、崔治榮、商傳新、馬歡樂、秦偉、張宏剛、陳銘桐、王從浩、任書義成員：救護隊全體人員及全礦井下作業(yè)人員由救護隊、本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、各生產(chǎn)單位等部門組成。為保證礦井發(fā)生災(zāi)害以后，礦井生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急程序能及時有效的實施，員工能夠根據(jù)救援預案開展自救互救，最大限度的減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，維護員工的生命安全，針對堿溝煤礦2012年生產(chǎn)布局，特制定堿溝煤礦2012年 6月水災(zāi)事故應(yīng)急演練預案。搶險救災(zāi)工作組設(shè)在機運隊，辦公地點設(shè)在機運隊辦公室。醫(yī)療救護組在開拓隊辦公室，辦公地點設(shè)在井口廣場。生活物資保障工作組設(shè)在物業(yè)公司，辦公地點設(shè)在物業(yè)公司會議室（7）應(yīng)急預案演練事故調(diào)查工作組構(gòu)成單位及職責 組長：金鑫副組長：陳建強、王曄、胡明軍、陳新川、李立明、涂德華、楊貴儒 成員：余政良、吳玉海、崔治榮、商傳新、尹勇由礦本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、地測站等單位部門組成。隨時做好救援電話安裝準備工作，確保礦井調(diào)度通信系統(tǒng)的暢通；確保礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運行。供應(yīng)站：根據(jù)指揮部命令，供應(yīng)或協(xié)調(diào)各種救災(zāi)所需物資及材料，并將材料裝車運至井口。物業(yè)公司：準備參與救援人員的食宿，向救災(zāi)人員提供充足的食物和居住地。（由當班帶班干部負責匯報，調(diào)度員負責記錄。侯紀平協(xié)調(diào)醫(yī)療救護組準備對該傷員進行后續(xù)檢查及治療，評價人員10記錄。（由當班調(diào)度員負責通知、記錄）1生產(chǎn)指揮中心、礦燈房做好人員統(tǒng)計工作，根據(jù)人員定位系統(tǒng)初步確定井下實際被困人數(shù)，可能被困地點，及被困人員基本情況。1現(xiàn)場搶險結(jié)束后礦長組織事故調(diào)查工作組對事故進行調(diào)查由礦本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、地測站等單位部門組成。附：水災(zāi)事故演練記錄表七、應(yīng)急演練終止條件：礦井發(fā)生實際災(zāi)害；演練過程中有人員受到傷害需要救治；演練結(jié)束當發(fā)生第3事件時終止全部演練，當發(fā)生2事件時該小組退出演練并采取實際救援措施。開展救災(zāi)演練前日夜班由本安辦負責組織對所有避災(zāi)路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，確保各條避災(zāi)路線適宜進行避災(zāi)演練后方可允許開展救災(zāi)演練活動。神新公司堿溝煤礦 2012528第二篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬清單（33場）場景一時間：上午：8：50 地點：應(yīng)急演練主會場（調(diào)度臺、面向顯示器）人員：全體演職人員臺詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團金達煤礦救災(zāi)演練》現(xiàn)在開始。拿著電話樣子說：明白。值班局長向調(diào)度員了解情況，作出指示，立即啟動Ⅵ級響應(yīng)，通知局長、總工、副局長、安全生產(chǎn)部門立即趕赴現(xiàn)場，參加救援工作。場景三十 時間：9：40分 地點：調(diào)度會議室人員：劉勇，指揮部全體人員情景設(shè)定：劉勇匯報井下水清已經(jīng)得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經(jīng)行?？?指 揮：昝新副總指揮：馬世雄、高飛斌、宋 瑞、劉占國、馬春喜成員：王海栓、黃立平、崔平、王迎春、李永勝、李文才指揮部設(shè)在調(diào)度室，礦長昝新在指揮部負責全面指揮、指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作。同時通知采掘工作面所有人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，撤離前斷電。七、演習的目的及要求所有參加演習的人員必須認真學習《演習計劃》掌握避災(zāi)路線，和自己的工作職責。組長：礦長副組長：總工成員：部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、演習時間——年——月——日——時——分。（一）場景一：1．——年——月——日——時——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊長——電話匯報：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調(diào)度員——問“當班出勤多少人，涌水量大約多少？，跟班區(qū)長——匯報：當班出勤——人，據(jù)目測涌水量大約——m3h，調(diào)度員——做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準備或撤離，并立即匯報值班礦領(lǐng)導——。4．根據(jù)《預案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。救援指揮部研究后，礦長做出《礦井綜合應(yīng)急預案》進入預備狀態(tài)，立即啟動《水災(zāi)事故應(yīng)急預案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預防處理計劃》組織救災(zāi)。12．——時——分，基地指揮——礦長匯報：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護人員正在檢查，隨后將盡快護送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員。本次演習歷時是——時——分，于——時——分結(jié)束。礦級領(lǐng)導組織有關(guān)技術(shù)人員于2011年3月2日編制了《2011XX煤礦水災(zāi)應(yīng)急預案演練計劃》，方案根據(jù)礦領(lǐng)導的指示精神和應(yīng)急救援預案的需要詳細制定出時間、地點，設(shè)定災(zāi)情、演習目的、信息報告程序和響應(yīng)程序，成立應(yīng)急救援指揮部，井下撤退方案等要求。9:05劉斌礦長了解現(xiàn)場情況后，下達啟動水災(zāi)應(yīng)急救援預案命令，成立應(yīng)急救援指揮部。9:18采煤隊跟班隊長劉軍報告，采煤隊8點班39人全部撤到一車場。9:33機電隊跟班隊長魏書慶報告，機電隊8點班入井42人，15人撤到副井底，27人撤到一車場9:34開一隊跟班隊長陳建設(shè)報告，開一隊8點班24人已全部撤離到一車場。10: 25調(diào)度室主任李建立向總指揮長劉斌匯報，井下三個指揮部上報人數(shù)共316人與信息站上報的316人相符，中央泵房已開啟5臺大泵，水位已控制住，不再上漲。(3)建議調(diào)度室增加電話臺數(shù)，達到滿足要