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煤礦技術例會(專業(yè)版)

2024-11-09 22:31上一頁面

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【正文】 各專業(yè)技術負責人匯報上月技術例會布置工作的完成情況、本月技術管理情況,提出需協(xié)調解決的問題或需討論通過的技術方案。(4)根據(jù)專題內容的不同,可以邀請相關礦領導出席會議并征求意見。第四篇:技術例會制度淮北礦業(yè)股份有限公司臨渙煤礦技術例會制度二〇一五年三月技術例會制度一、專業(yè)技術例會時間:每周二下午14:30會議形式及參加人員各專業(yè)分開召開專業(yè)技術例會,會議由分管副總工程師(或由副總工指定科長)主持,專業(yè)技術人員參加。e)討論科研生產中的安全、質量、技術管理重點和難點,并制定相應的對策。四、合理化建議:。二、地質工作要求做好“三書”的編制工作。機電部門應掌握全礦井的排水量,主水倉每天的排水量,污水處理廠每天的處理量。五、小改小革:對于蒸汽管網高空閥門及位置高無法操作閥門加裝操作平臺。d)由各單位匯報上次例會落實情況,針對現(xiàn)場和科研生產技術管理過程中存在的問題與其他部門進行相互溝通,提出意見或合理化建議,并對如何搞好技術管理工作發(fā)表意見。會議流程及內容(1)要求參加會議的工程技術人員簡單說明上周的主要技術管理工作,和下周的技術工作難點。第五篇:技術例會制度技術管理制度技術例會制度技術例會制度為了加強公司工程技術管理,提高工程技術人員的管理水平和業(yè)務能力,溝通、協(xié)調各部門、各專業(yè)之間的關系,并及時準確解決生產、施工中存在的技術、質量、安全等問題,隨著機械化程度的不斷提高,完善施工技術方案,推廣先進的施工技術,充分發(fā)揮科學技術是第一生產力,特制定本制度。七、參會要求技術例會議定事項由責任單位、責任部門或責任人負責落實,生產技術部各專業(yè)負責人督辦各項工作的落實情況,并在下月技術例會前以文字形式將完成情況交工程部內業(yè)專責工程師匯總后報總工。通報各項工程施工的進展、施工技術方案(措施)在施工過程中的應用情況、本月質量驗收的情況,總結本月技術管理情況,確定下月技術工作重點、實施安排、明確分工、時間要求。(3)每次上課結束后,由分管副總進行點評。b)技術例會確定事項由責任單位、責任部門或責任人負責落實,各專業(yè)負責人督辦各項工作的落實情況,并在下月技術例會前以文字形式將完成情況報送科研生產計劃部,由科研生產計劃部匯總后報總工程師。參加人員總工程師、副總工程師、各專業(yè)技術人員、各分廠、科技發(fā)展中心、工藝研究所、質檢中心、熱表車間、信息中心等技術負責人參會,其他有關人員根據(jù)技術管理需要另行通知。,管線停運后加設一個手動閥,保證管線解列時安全問題。第一篇:煤礦技術例會同 生 峪 溝 煤 業(yè) 有 限 公 司會議紀要峪煤技紀字 【2015年】1號 時 間:2015年1月6日 地 點:調度樓三樓會議室 主 持:薛存生參 加:王維豹 張春雨 鮑居斌 王春文 張 厚 李 杰左俊青 何小龍 杜 琳 韓慧峰 楊建坤 高福榮記錄人:王春文會議主要內容:2014年已經結束,在過去的一年來主要以技改工程建設為主,同時完成了礦井聯(lián)合試運轉和礦井竣工綜合驗收的工作,盡管驗收工作總體走在同生公司前列,但在驗收期間反映出各部門合不得力,相互協(xié)調性差。共?。?5份二O一五年一月六日第二篇:技術例會材料(推薦)管網技術例會材料一、技改:,啟動停用時暖管易水擊,管線停用后建議加設疏水。會議時間每月28日召開一次技術例會,特殊情況另外通知。管理規(guī)定a)每月除特殊情況外,必須召開技術例會。(2)學習人員準備專門學習筆記,并認真做好記錄。五、會議內容:主要討論井下存在的技術問題,討論本月有關項目的設計、技術論證、進展和技術問題、項目安排等技術問題,具體事項:學習工程技術管理有關規(guī)定,傳達并貫徹各
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