掛職干部管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 掛職鍛煉單位（部門）應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際和青年干部特點(diǎn)，落實(shí)具體崗位工作，制定培養(yǎng)計(jì)劃，制定帶教老師，明確幫帶責(zé)任，加強(qiáng)教育管理。掛職鍛煉時(shí)間為兩年。（二）全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有三年及以上工作經(jīng)歷。區(qū)信訪局要在生活上關(guān)心、工作上支持掛職干部，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，創(chuàng)造有利條件，幫助掛職干部提高綜合素質(zhì)，并定期向組織部和派出單位反饋掛職干部的思想和工作情況。廳機(jī)關(guān)公務(wù)員到基層掛職應(yīng)符合下列條件：（一）能夠認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識(shí)。針對(duì)以往掛職鍛煉工作管理不到位、操作不規(guī)范、責(zé)任不明確等諸多問(wèn)題，制定出臺(tái)了《安寧市鎮(zhèn)（街道）掛職干部管理辦法》，對(duì)經(jīng)各級(jí)組織部門公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選派的掛職干部管理工作作出了明確規(guī)定，使掛職干部的管理有章可循，操作規(guī)范。第三條 掛職方式。選派對(duì)象掛職鍛煉期間與原單位工作一律脫鉤，全面接受區(qū)信訪局的管理考評(píng)和工作安排。廳機(jī)關(guān)公務(wù)員到基層掛職應(yīng)符合下列條件：（一）能夠認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識(shí)。（二）提名的掛職人員填寫《基層單位干部到廳機(jī)關(guān)掛職鍛煉推薦表》，經(jīng)用人處室審核并簽署意見(jiàn)后交廳人事處。掛職鍛煉人員在鍛煉期內(nèi)由鎮(zhèn)黨委組織部門、掛職鍛煉單位（部門）和原單位共同管理，以掛職鍛煉單位（部門）管理為主。掛職鍛煉期限原則上均為半年，期滿后，原則上回原單位工作。第三章 掛職干部的管理和教育第八條 干部掛職期間由用人單位和派出單位共同管理，以用人單位管理為主。第五條 選派程序。六、嚴(yán)格考核掛職期間，每位掛職干部要與信訪局機(jī)關(guān)干部同工作一周一點(diǎn)評(píng)、同學(xué)習(xí)、同考勤。今年4月份我區(qū)從區(qū)委常委部門和人大、政府、政協(xié)機(jī)關(guān)選派9名優(yōu)秀科級(jí)后備干部到信訪局開(kāi)展為期1年的掛職鍛煉。各接收單位主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部建立幫帶關(guān)系，通過(guò)“一幫一”的方式，給掛職干部搭建鍛煉平臺(tái)，提供鍛煉機(jī)會(huì)，在實(shí)際工作中幫助他們提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。二○一一年四月六日關(guān)于干部雙向掛職鍛煉管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道，豐富干部閱歷，提高干部的工作能力和水平
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