【正文】 ① 帶薪年休假標準：，年休假五天； ，年休假十天； ，年休假十五天；② 集團各部門、各分公司應在當年年底前與符合休假條件的員工協(xié)商確定下一員工休假的時間計劃安排。無醫(yī)院證明者，按事假處理。（7）外聯(lián)人員考勤制度①由于工作性質，部分員工（如外聯(lián)人員等），可由部門主管提出人員名單，經總經理批準后，提交考勤負責人備案，可不參與公司的指紋打卡考勤，而由部門主管對其手工考勤。調查員工對某一福利項目的看法、態(tài)度與需求。工作第二年能夠獨立負責項目整合策劃工作，統(tǒng)籌項目組人員共同實現(xiàn)項目的快速運作?！贫然枪鹃L期穩(wěn)定發(fā)展的基本保證。為此對公司制度體系建設提出如下建議。每一個員工，必須要有很強的時間觀念，在工作上都要根據自己的工作內容有合理的時間規(guī)劃，在規(guī)定的時間完成相應的工作，嚴厲禁止在正常工作時間做與工作無關的事情（不論是聊天，還是網絡瀏覽）。，尤其是與競爭對手的福利標準進行比較，以盡量不低于同行平均福利水平為原則。（4）早退界定：（員工出現(xiàn)下列情形視為早退）打卡時間比公司規(guī)定下班時間提前15分鐘內視為早退（5）曠工界定：（員工出現(xiàn)下列情形視為曠工）①未提前辦理請假手續(xù)，擅自不到崗，或無故不刷卡。第二章 請假、休假管理一、公司假別國家法定假、事假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假、帶薪年休假等。（7）喪假：員工直系親屬（配偶、父母、子女、公婆、岳父母、兄弟姐妹）不幸亡故，公司給予3天的假期，其他直系親屬亡故，公司給與2天的假期。簽 發(fā) 人：簽發(fā)時間：第五篇：公司管理制度體系建設專題講座公司管理制度體系建設專題講座一、制度管理體系構建制度管理機構的成立制度管理制度制度運行機制二、管理制度體系基本架構第一篇法人治理篇1）、公司章程2）、股東會議事規(guī)則3）、董事會議事規(guī)則4）、監(jiān)事會議事規(guī)則5）、總經理工作細則第二篇生產經營篇1）、招投標管理實施細則2）、合同管理辦法3）、工程項目管理制度4）、設備管理制度5）、采購計劃管理辦法6）、倉儲管理辦法7）、買賣合同管理辦法8）、電子商務平臺詢比價采購實施細則9）、固定資產租賃管理辦法10）、采購（維修）商務糾紛管理辦法11）、采購物資質量管理辦法12）、供應商管理辦法13）、法律事務管理辦法14）、戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度（試行）15）、統(tǒng)計管理制度16）、會議管理制度17）、檔案管理制度18）、商業(yè)秘密管理規(guī)定19）、業(yè)務招待費管理辦法20）、經濟活動分析會制度21）、調度會議制度22）、信息系統(tǒng)管理制度匯編23）、銷售管理制度第三篇 安全技術篇1）、關于“堅持零理念，持續(xù)提升安全生產保障能力”的決定2)、事故隱患排查治理制度3)、安全質量檢查及跟蹤處理制度（安全生產例檢制度）4)、事故報告、搶救、