【正文】 ① 帶薪年休假標(biāo)準(zhǔn)：，年休假五天； ，年休假十天； ，年休假十五天；② 集團各部門、各分公司應(yīng)在當(dāng)年年底前與符合休假條件的員工協(xié)商確定下一員工休假的時間計劃安排。無醫(yī)院證明者，按事假處理。（7）外聯(lián)人員考勤制度①由于工作性質(zhì)，部分員工（如外聯(lián)人員等），可由部門主管提出人員名單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交考勤負(fù)責(zé)人備案，可不參與公司的指紋打卡考勤，而由部門主管對其手工考勤。調(diào)查員工對某一福利項目的看法、態(tài)度與需求。工作第二年能夠獨立負(fù)責(zé)項目整合策劃工作，統(tǒng)籌項目組人員共同實現(xiàn)項目的快速運作?！贫然枪鹃L期穩(wěn)定發(fā)展的基本保證。為此對公司制度體系建設(shè)提出如下建議。每一個員工，必須要有很強的時間觀念，在工作上都要根據(jù)自己的工作內(nèi)容有合理的時間規(guī)劃，在規(guī)定的時間完成相應(yīng)的工作，嚴(yán)厲禁止在正常工作時間做與工作無關(guān)的事情（不論是聊天，還是網(wǎng)絡(luò)瀏覽）。，尤其是與競爭對手的福利標(biāo)準(zhǔn)進行比較，以盡量不低于同行平均福利水平為原則。（4）早退界定：（員工出現(xiàn)下列情形視為早退）打卡時間比公司規(guī)定下班時間提前15分鐘內(nèi)視為早退（5）曠工界定：（員工出現(xiàn)下列情形視為曠工）①未提前辦理請假手續(xù)，擅自不到崗，或無故不刷卡。第二章 請假、休假管理一、公司假別國家法定假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等。（7）喪假：員工直系親屬（配偶、父母、子女、公婆、岳父母、兄弟姐妹）不幸亡故，公司給予3天的假期，其他直系親屬亡故，公司給與2天的假期。簽 發(fā) 人：簽發(fā)時間：第五篇：公司管理制度體系建設(shè)專題講座公司管理制度體系建設(shè)專題講座一、制度管理體系構(gòu)建制度管理機構(gòu)的成立制度管理制度制度運行機制二、管理制度體系基本架構(gòu)第一篇法人治理篇1）、公司章程2）、股東會議事規(guī)則3）、董事會議事規(guī)則4）、監(jiān)事會議事規(guī)則5）、總經(jīng)理工作細(xì)則第二篇生產(chǎn)經(jīng)營篇1）、招投標(biāo)管理實施細(xì)則2）、合同管理辦法3）、工程項目管理制度4）、設(shè)備管理制度5）、采購計劃管理辦法6）、倉儲管理辦法7）、買賣合同管理辦法8）、電子商務(wù)平臺詢比價采購實施細(xì)則9）、固定資產(chǎn)租賃管理辦法10）、采購（維修）商務(wù)糾紛管理辦法11）、采購物資質(zhì)量管理辦法12）、供應(yīng)商管理辦法13）、法律事務(wù)管理辦法14）、戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度（試行）15）、統(tǒng)計管理制度16）、會議管理制度17）、檔案管理制度18）、商業(yè)秘密管理規(guī)定19）、業(yè)務(wù)招待費管理辦法20）、經(jīng)濟活動分析會制度21）、調(diào)度會議制度22）、信息系統(tǒng)管理制度匯編23）、銷售管理制度第三篇 安全技術(shù)篇1）、關(guān)于“堅持零理念，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力”的決定2)、事故隱患排查治理制度3)、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度（安全生產(chǎn)例檢制度）4)、事故報告、搶救、