【正文】 “亮點”工程和精品工作面創(chuàng)建。特別是要加大“三違”人員的查處和分析力度，對管理人員違章更要加重處罰。三是進一步完善安全生產(chǎn)考核機制。進一步落實凡培必考、教考分離制度，考試成績同安全工資掛鉤考核，補考不及格調(diào)離工作崗位，提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。下半年，要圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，努力做好以下工作：一、以教育培訓(xùn)入心入腦為重點，繼續(xù)深化安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)型安全人。分別以6174和5875掘交安裝為試點，由安裝隊和采區(qū)提出標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)牽頭組織實施，安監(jiān)部監(jiān)督落實，摸索出了一條掘交工作面實現(xiàn)規(guī)范達標(biāo)的新途徑。二是規(guī)范檢查程序。我們圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，健全完善了各項安全責(zé)任制度。先后組織了以新版《煤礦安全規(guī)程》為主要內(nèi)容的煤礦安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、各工種操作規(guī)程及技術(shù)措施、現(xiàn)場管理人員安全管理知識等20項學(xué)習(xí)活動。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設(shè)，對照集團公司和省公司先進工會考評標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎(chǔ)性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。五要做好女職工工作。工會要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》。沒有安全，和諧無從談起。只有精心服務(wù)職工，才能增強工會的號召力。成功舉辦了20xx年新春團拜會。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐，產(chǎn)生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。根據(jù)檢查的側(cè)重點，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動。20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了20xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題，對20xx年的工作計劃進行了全面部署。四、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平工會要適應(yīng)新形勢的要求，必須切實加強自身建設(shè)，不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力，把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。深入開展全員勞動競賽活動?？梢灶A(yù)見，今年，我們肩負的施工任務(wù)將十分艱巨。結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求，積極推進“職工書屋”建設(shè)，積極倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，推動公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。為低收入員工申請生活補貼32萬元。“六一”兒童節(jié)來臨之際，二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學(xué)業(yè)進步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統(tǒng)先進集體”等光榮稱號。三新農(nóng)電管理公司成立后,農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題,我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式,切實做好農(nóng)電工會員管理工作,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。把職工小家建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,不斷深化廠務(wù)公開工作。深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾,給民主管理和工會工作帶來的新問題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段,增強工會組織的吸引力和感召力。一直以來,公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費,并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理,健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案,加強工會資產(chǎn)監(jiān)管,及時足額上解工會經(jīng)費,依法加強工會財務(wù)管理。血防改水工程順利竣工。為此,工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全雙零文化建設(shè)活動。2007年,公司工會繼續(xù)開展了標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動,并在每個季度對標(biāo)桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示,營造了樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿的比、學(xué)、趕、超氛圍。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告,會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理,對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會雙五小建設(shè)示范班組和十大優(yōu)秀食堂單位。堅持開展慰問及扶貧幫困活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩,展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風(fēng)貌。二、2008年工會的主要工作2008年,是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,根據(jù)市公司七屆一次職代會暨2008年工作會議精神,廣大干部職工要認真分析當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn),全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求,最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,推動公司又好又快發(fā)展。繼續(xù)在班組開展小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明活動,以精細化管理為主題,開展班組QC攻關(guān)、合理化建議活動,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè),圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策,逐步提高科技含量,努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制,構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目，針對工程施工建設(shè)實際，大力開展勞動競賽。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難，工會積極組織協(xié)調(diào)，傾聽職工群眾意見，支持協(xié)助物業(yè)公司出臺了《企業(yè)年金實施暫行辦法》。關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊伍的管理建設(shè)，不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境。積極推進廠務(wù)公開工作的開展，堅持把職工普遍關(guān)心的問題，涉及職工切身利益的問題進行公開。六、深入抓好自身建設(shè)，有效提升公司工會工作水平工會不斷深化自身建設(shè)，進一步促進了工會組織作用的發(fā)揮。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系的宣傳，組織開展公司核心價值觀和經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)方法論，把公司的核心價值觀和經(jīng)營理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。堅持完善職工代表大會制度，切實發(fā)揮職工代表的作用，動員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，關(guān)心和支持企業(yè)改革，切實維護職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，建立健全工會組織，認真組織開展工會活動。去年3月，召開了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開工作會議，專題召開廠務(wù)公開工作會議，是公司組建以來的首次，會上通報了20xx年廠務(wù)公開工作開展情況，對公司廠務(wù)公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結(jié)。各分工會認真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進方案。愛心奉獻社會是公司的傳統(tǒng)美德，公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻造血干細胞，成為全國第1470例、20xx年福建第一例，三明地區(qū)首例的成功捐獻造血干細胞的自愿捐獻者。組隊參加省公司“迎國慶”乒乓球比賽，獲得了團體第四名、廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績。20xx年工會工作總體思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中國工會十五大任務(wù)，在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。今年公司將探索和改進單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn)，明確公開內(nèi)容、公開層面。豐富多彩的文化體育活動，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業(yè)向心力，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。三是加強工會隊伍作風(fēng)建設(shè)。二是開展警示教育。一是細化了區(qū)域分工負責(zé)制和五項重點治理負責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核，責(zé)任追究，兌現(xiàn)獎罰。三、加強安全工程建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。二是下發(fā)了《呂礦分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行a、b、c三級管理有關(guān)規(guī)定》，組織指導(dǎo)各單位落實質(zhì)量規(guī)范，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，提高了整體質(zhì)量水平。二是要建立完善的安全理念教育機制。下半年，公司將全部配齊各單位多媒體電教器材，落實黨支部書記對安全教育課件制作和使用負全責(zé)的要求，從形式、內(nèi)容、手段等方面加強課件的制作，不定期組織安全教育課件評比表彰活動，努力將多媒體電教化安全教育活動推向深入，不斷提高公司安全教育水平。因此，各級管理人員首先要提高認識。下半年，我們要繼續(xù)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工程建設(shè)的主要內(nèi)容，從基礎(chǔ)達標(biāo)做起，持續(xù)改善安全基礎(chǔ)條件。要繼續(xù)采取正反兩方面典型現(xiàn)場會的方式，實行動態(tài)達標(biāo)驗收，好的總結(jié)經(jīng)驗推廣，差的吸取教訓(xùn)改進，促進公司整體質(zhì)量達標(biāo)水平的提高。在“一通三防”方面，要嚴(yán)格按照國有煤礦瓦斯治理規(guī)定（21號令）要求，抓好風(fēng)門、局部通風(fēng)治理，完善系統(tǒng)，簡化環(huán)節(jié)，保證可靠。，加強隱患排查整改。，推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。以《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、井下生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會等為重點，結(jié)合崗位實際，有針對性地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到熟知會背，學(xué)以致用。上述問題直接威脅到安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，在今后的工作中我們必須予以高度重視，認真加以解決。一是確定地點，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，規(guī)定時間，狠抓關(guān)鍵部位亮點工程創(chuàng)建，950中央主山、600斜山纜車等達到了亮點標(biāo)準(zhǔn)，改善了井下作業(yè)環(huán)境。在實行“三違”人員“三必須”、罰款繳納現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，完善幫教檔案，實行跟蹤管理，“三違”人員和各類事故明顯減少。，提升安全技能。第一部分關(guān)于上半年安全工作總結(jié)進入2006上半年以來，我們認真貫徹“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，緊緊圍繞“三個建設(shè)”主線，大力推進本質(zhì)型安全管理，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為圓滿完成上半年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了良好環(huán)境。四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用，注重打造群眾文化品牌。及時調(diào)查了解職工的實際情況，當(dāng)好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。二是積極推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。晚會節(jié)目有獨唱、二重唱、小合(組)唱、愛國詩詞朗誦等。一年來，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。開展技術(shù)比武競賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標(biāo)測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標(biāo)測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。一、20xx年工會工作回顧20xx年公司工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹全總十五大精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻。要通過加強對職工的形勢教育，增強職工的大局意識、責(zé)任意識和危機意識。面對今年更大規(guī)模的大干形勢，要充分認識提高職工崗位技能對公司新一輪發(fā)展的重要性，積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新，加大教育培訓(xùn)力度，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。從規(guī)范制度、強化管理的角度出發(fā)，進一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度、公物采購管理制度，進一步提升了工會工作水平。四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計未來”演講比賽為活動載體，創(chuàng)新方式征集員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理化建議，充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。結(jié)合企業(yè)的自身條件，開展多種多樣的關(guān)愛活動，扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動關(guān)系預(yù)警機制，及時了解職工群眾的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團結(jié)因素，及時做好疏導(dǎo)工作，化解員工思想矛盾。積極組織參與廣東省勞動模范的評選，組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評選活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng),工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。(五)抓好職工文體活動,促進企業(yè)文化建設(shè)進一步抓好文體活動的普及和開展。二是創(chuàng)新班組激勵機制,大力弘揚先進典型,促進工作經(jīng)驗交流,充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用,力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出,激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力,有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。根據(jù)上述工作目標(biāo),2008年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好:(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神不斷引向深入黨的十七大的主題是全面建設(shè)小康社會,靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。工會還舉辦了紀(jì)念三八婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動,編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目,聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶,讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。積極開展捐贈活動。不斷完善勞動用工制度,根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況,本著優(yōu)化配置原則,合理地聘、調(diào)用職工,穩(wěn)定了勞動關(guān)系。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。第一篇：2008年供電公司職代會工作報告[范文]堅持以人為本促進科學(xué)發(fā)展團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)和諧供電企業(yè)而努力奮斗**區(qū)供電公司五屆四次職代會工作報告(二○○八年二月二十五日)各位代表、同志們: 受公司第五屆職代會主席團的委托,我向大會作職代會工作報告,請予審議。2007年10月,公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動,來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。近年來,公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面,充分聽取了職工代表的意見和建議,在提高經(jīng)濟效益的同時,逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活條件得到了明顯地改善。在2007年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間,工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工,在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品,并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。公司兩名選手分別取