【正文】 二〇〇四年十一月[1]第五篇：2012年城管工作思路2012年城管工作思路2012年，汾湖城管執(zhí)法大隊將在區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)下，以“文明執(zhí)法、理性執(zhí)法”為指導(dǎo)，以 “樂居汾湖、滿意城管”為目標，進一步落實常態(tài)化管理，加強隊伍建設(shè)，嚴格依法行政，創(chuàng)新管理舉措，加大宣傳力度，不斷提升管理精細化水平，全面美化區(qū)容環(huán)境，努力提升隊伍形象和群眾滿意度，確保在各方面取得全面進步。三、改善城市容貌，規(guī)范城市秩序戶外廣告的規(guī)范管理。城管執(zhí)法人員要加強自身建設(shè)，正確處理情與法、權(quán)與利的關(guān)系。言行、儀表方面。其中安排一個中隊負責城區(qū)興桓路、中心大街、建設(shè)街等道路兩側(cè)的自行車、摩托車、機動車亂停亂放、店外經(jīng)營、亂貼亂畫、加工制作等違章行為的清理整治力度，以鞏固前段的整治成果，防止違章現(xiàn)象回潮；安排一個中隊協(xié)助果里鎮(zhèn)對803省道進行綜合整治，并繼續(xù)嚴格執(zhí)行夜間值班制度，加大對興桓路、中心大街、建設(shè)街車輛亂停亂放的查處力度；安排一個中隊負責我局城區(qū)內(nèi)的整治任務(wù)，并協(xié)助唐山鎮(zhèn)對壽濟路進行綜合整治。至目前共計查處機動車亂停亂放車輛280余輛。為有效降低空氣中可吸入顆粒物，完成2008年全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達到305天以上的目標，結(jié)合我區(qū)實際，按照分級管理模式，加強揚塵污染治理，完善揚塵污染日常巡查監(jiān)管和集中整治機制，把揚塵污染治理作為每天對全區(qū)城市日常管理督察、考核的重要內(nèi)容。把城市管理工作的考評排名制度引入城管與公安交警聯(lián)動機制中，真正達到城管與公安交警聯(lián)動效果大于聲勢、內(nèi)容大于形式。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用，同時，加強外部監(jiān)督，聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議，虛心聽取他們的意見和建議，使城市管理工作得到進一步的改進和提高，從而，有效地提高執(zhí)法隊伍地的管理水平，推動城管執(zhí)法工作向前發(fā)展，開創(chuàng)城市管理行政執(zhí)法工作的新局面。今年城市管理的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)全市科學(xué)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、和諧社會首善區(qū)的中心工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)城市綜合管理的新局面。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)（工資以考核結(jié)果為準）工具費200元／年，三輪車維修費100元／年。（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點的進行檢查。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標準、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進行路牙栽植；計劃投資38。農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：完善環(huán)衛(wèi)隊伍。車輛保險費由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。（1）保潔員。（占百分考核的5％）安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標責任書，按照“一級抓一級，一級對一級負責”的安全管理要求，定期召開安全生產(chǎn)會議，督查相關(guān)保潔人員謹慎作業(yè)，保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設(shè)施安全；恪盡職守，保政治安全。積極推行準軍事化管理，用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風(fēng)和紀律來鍛煉隊伍。加強公安交警分局與區(qū)級職能部門之間的聯(lián)系；交警部門所屬大隊與街道辦事處之間的聯(lián)系；警務(wù)區(qū)與社區(qū)之間的聯(lián)系，達到分層次、分重點、精細化管理；二是建立四位一體目標管理制度。以建設(shè)四個第一區(qū)，實現(xiàn)三個全面接軌統(tǒng)領(lǐng)違法建筑治理工作，完成拆違10萬平方米（ 萬平方米）。努力建立科學(xué)、公正的監(jiān)督考評機制，切實履行考核評價職能，促進各專業(yè)部門高標準、高質(zhì)量、高效率地解決城市管理問題，強化城管工作實際效果。通過拆墻透綠，提高了城市綠量，進一步美化了我縣的城區(qū)環(huán)境，受到了社會各界的一致好評。二是加強城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章、市政府39號令和縣政府49號文件的學(xué)習(xí)和運用，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，切實增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。按照《城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》的要求，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力。二是建立快速機動中隊，實現(xiàn)對重點區(qū)域的全時段管控和隨時查處群眾舉報案件、處理上級交辦事項。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。大隊管理將借助規(guī)范化創(chuàng)建、環(huán)境競賽、重點區(qū)域整治等契機，在做好各項突擊整治的同時，加強日常監(jiān)管，積極做到管理精細化，考核標準化，執(zhí)行人性化，在確保整治結(jié)果的同時，進一步提升區(qū)容環(huán)境質(zhì)量。修車、洗車站點的規(guī)范管理。二是創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，把樹立文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的觀念作為做好工作的根本指導(dǎo)思想，自覺把執(zhí)法的過程作為服務(wù)的過程，離開車子，放下架子，主動為執(zhí)法相對人排憂解難，使經(jīng)營業(yè)戶消除抵觸情緒，形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好氛圍。一是進行思想整頓。我局依據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》第三十七條之規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)學(xué)生通道南側(cè)、少海公園東側(cè)；五里村內(nèi)五里路西側(cè)；東岳路以西、壽濟路以東、唐索路南側(cè)范圍內(nèi)的16戶17處違法建筑物下達了《強制拆除通知書》17份。一是公布投訴電話，及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基矗共計接受各類投訴350余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達100%。持續(xù)開展城市景觀整治工作。深化城管檢查評比機制。充分發(fā)揮社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、臨街商家店鋪、廣大市民等城市管理參與者的主體作用，在全區(qū)開展無違章建筑、無噪音擾民、無樓道占用、無衛(wèi)生死角、無綠化損壞、無積存垃圾的六無評選活動，以點帶面，從而夯實城市管理基礎(chǔ)，提高城市管理質(zhì)量，進一步提高城市管理水平。城市管理工作是一項關(guān)系千家萬戶的百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚城管執(zhí)法隊伍的形象直接代表著政府形象，構(gòu)建和諧城管是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。95元／月，人平1800元／月（以考核結(jié)果為準）。二是認真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。