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街道城管辦公室工作思路-文庫(kù)吧

2025-10-26 12:16 本頁(yè)面


【正文】 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè),逐步健全服務(wù)功能,主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射,增強(qiáng)集鎮(zhèn)對(duì)村(居)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力,全力營(yíng)造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。二、目標(biāo)任務(wù)集鎮(zhèn)管理構(gòu)建“四大機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”?!八拇髾C(jī)制”為:一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系;二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動(dòng)力,構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制;三是以長(zhǎng)效管理為目標(biāo),構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾破解機(jī)制;四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手,構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制?!八膫€(gè)更加”為:體制機(jī)制更加完善、管理績(jī)效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執(zhí)法更加規(guī)范。(二)集鎮(zhèn)建設(shè)為提高居民生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)整體形象,主要任務(wù)是:加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計(jì)劃投資12萬(wàn)元將原來坑洼不平,下雨天無(wú)法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化,將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道,南北長(zhǎng)88米;二是振岡路通向尹莊巷道(劉二林東山),南北長(zhǎng)113米;三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北山巷道,東西長(zhǎng)66米;四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路,南北長(zhǎng)85米。下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計(jì)劃投資40萬(wàn)元,在振路(集鎮(zhèn)段)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)附近各建一座水沖式公廁。美化街道,對(duì)街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。(1)計(jì)劃投資15萬(wàn)對(duì)兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植;(2)計(jì)劃投資38。5萬(wàn)元對(duì)兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè);(3)計(jì)劃投資10萬(wàn)元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化;(4)計(jì)劃投資3萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造;(5)計(jì)劃投資10萬(wàn)元新建一處小車停車場(chǎng)。(三)交通建設(shè)爭(zhēng)取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例,同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)用橋梁一到二座。對(duì)急需修建的農(nóng)村路道、危橋,先急后緩,分步實(shí)施。(四)農(nóng)村生活垃圾集中處理工作全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制,做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”:即統(tǒng)一人員管理,統(tǒng)一保潔清運(yùn),統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一督查考核,統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬,統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭(zhēng)全年工作名列全區(qū)前茅。三、具體措施(一)集鎮(zhèn)管理:一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo),加大對(duì)小商販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、固定門市占店經(jīng)營(yíng)、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度;二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔,按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求,拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌,實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度,重點(diǎn)清理建(構(gòu))筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作,在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上,逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式,主動(dòng)靠前,與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議,促進(jìn)行業(yè)自律。(二)集鎮(zhèn)建設(shè):一是多方籌措資金。向上爭(zhēng)取與單位、居民集資相結(jié)合;二是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、化解各方矛盾,竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān);(三)交通建設(shè):一是走出去,請(qǐng)進(jìn)來。主動(dòng)與主管部門進(jìn)行溝通對(duì)接,關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)拍板。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。組織村組干部,多方籌措資金,確保資金到位,工程開工。(四)農(nóng)村生活垃圾集中處理工作:完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。在上年的基礎(chǔ)上,根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則,按150戶左右配備一名保潔員,街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn),聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察,實(shí)行公平、公正、公開的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員,6名清運(yùn)員(清運(yùn)員必須證照齊全)。同時(shí)做到三個(gè)明確。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求和工作制度;二是明確人員性質(zhì),不管是保潔員還是清運(yùn)員,人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工,一年一聘。三是明確考核機(jī)制,實(shí)行定向考核,街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運(yùn)人員,由3名管理員具體負(fù)責(zé)。保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理,除區(qū)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的按常住人口15元/年?人的標(biāo)準(zhǔn)外;街道按照常住人口15元/年?人的標(biāo)準(zhǔn),列入街道財(cái)政預(yù)算,不足部分通過其它渠道進(jìn)行籌集,專項(xiàng)用于收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)效管理支出。明確工資標(biāo)準(zhǔn)。(1)保潔員。根據(jù)保潔范圍,按照戶平3。26元/月的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,保潔員平均工資為500元/月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)(工資以考核結(jié)果為準(zhǔn))工具費(fèi)200元/年,三輪車維修費(fèi)100元/年。(2)清運(yùn)員。根據(jù)垃圾清運(yùn)工作量(以戶為單位),油耗、工資實(shí)行大包干,每戶1。95元/月,人平1800元/月(以考核結(jié)果為準(zhǔn))。清運(yùn)車維修費(fèi)包干費(fèi)用600元/年。車輛保險(xiǎn)費(fèi)由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。強(qiáng)化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員,負(fù)責(zé)街道6個(gè)村(居)的督查管理考核,采用日常檢查,突擊抽查,調(diào)組互查的形式對(duì)村保潔進(jìn)行管理督查,對(duì)于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即要求該負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔清運(yùn)員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時(shí)組織人員不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行檢查。明確村居副主任具體負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進(jìn)獎(jiǎng)考核,同時(shí)設(shè)單項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)。并將實(shí)績(jī)納入村居干部報(bào)酬年終結(jié)算。(占百分考核的5%)安全常抓不懈;街道與村居簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理要求,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,督查相關(guān)保潔人員謹(jǐn)慎作業(yè),保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全;逐日巡查,保設(shè)施安全;恪盡職守,保政治安全。我們決心在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為打造魅力再做貢獻(xiàn)。街道城管辦公室12月11日第三篇:2012城管工作思路2012城管工作思路2012全市提出的城市管理服務(wù)年,全區(qū)城市管理工作要在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,繼續(xù)真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)輝煌。今年城市管理的指導(dǎo)思想是,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)全市科學(xué)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、和諧社會(huì)首善區(qū)的中心工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)城市綜合管理的新局面。今年城市管理的工作目標(biāo)是,通過樹立新城管、新理念、新形象、新人文的總體要求,開展城市管理細(xì)胞化、數(shù)字化、精細(xì)化三大工程,繼續(xù)深化城管交警聯(lián)動(dòng)機(jī)制和跨區(qū)協(xié)作機(jī)制,以三新突破年、惠民行動(dòng)和加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)為主要工作任務(wù),達(dá)到構(gòu)建和諧城管、親民城管,提高城市管理水平的總體目標(biāo)。一、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧城管這里
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