【正文】 隨工程進(jìn)度的進(jìn)行由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)將批準(zhǔn)的各專項(xiàng)技術(shù)、安全方案向施工班組進(jìn)行交底，并督促落實(shí)到位。關(guān)鍵是要做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，仔細(xì)審查圖紙，對(duì)工程的具體情況要有詳細(xì)的了解，是否方便施工，能否提出合理化建議；第二，現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)勘察，尤其是項(xiàng)目的地理位置、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概況、場(chǎng)地的概況、通過地勘報(bào)告對(duì)地貌的認(rèn)識(shí)、周邊交通狀況等；第三，施工區(qū)段劃分、施工的順序等生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思路，施工技術(shù)方案，勞動(dòng)力組織規(guī)劃等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人除負(fù)責(zé)技術(shù)管理與質(zhì)量管理外還需負(fù)責(zé)提供施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)。質(zhì)檢員主要需協(xié)調(diào)的關(guān)系一是和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的關(guān)系，二是和監(jiān)理的關(guān)系。人決定質(zhì)量，質(zhì)量是人的一種責(zé)任心的培養(yǎng)，每個(gè)人都要做好自己的本職工作。二是社區(qū)衛(wèi)生。目前，我們社區(qū)許多工作出將逐漸納入微機(jī)管理、區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，如：計(jì)生、社保、就業(yè)等/因此，社區(qū)工作者要掌握一定的微機(jī)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，熟悉各業(yè)務(wù)部門的工作，把握政策，服務(wù)居民。要有創(chuàng)新的思路社區(qū)規(guī)劃工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，但它又可親可敬，實(shí)實(shí)在在，面臨當(dāng)前新建社區(qū)的形勢(shì)雨季任務(wù)，社區(qū)工作者該干什么，怎樣去干，要有一個(gè)清晰的思路和新的工作著力點(diǎn)?？梢?，社區(qū)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。三是責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序。要有創(chuàng)新的知識(shí)針對(duì)目前社區(qū)居民的文化素質(zhì)、知識(shí)理念越高的要求，社區(qū)工作者文化水平、綜合能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)要有更大的提高，要不斷拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)，補(bǔ)充技能，增長(zhǎng)才干，使學(xué)有所成、用有所長(zhǎng)、做有所為，滿足社區(qū)居民的需求。第三，要有任務(wù)意識(shí)。自古以來就強(qiáng)調(diào)身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。第一篇：怎樣才能做好一名合格的班主任怎樣才能做好一名合格的班主任說到班主任工作，大家都有這樣的體驗(yàn)：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)不合格的班主任。同時(shí)班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德,以個(gè)性育個(gè)性,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立實(shí)實(shí)在在的影響。社區(qū)工作是“市民社會(huì)”工程的“設(shè)計(jì)師”和“工程師”，所擔(dān)負(fù)的社區(qū)黨建、社區(qū)治安、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)就業(yè)、等其它領(lǐng)域的任務(wù)，社區(qū)工作者就必須盡心盡力，忘我工作，了解社情民意，講究方法、講究技巧、講究藝術(shù)，從點(diǎn)滴做好、做實(shí)每件事，贏得社區(qū)居民的認(rèn)同和愛戴。第一，提高政策水平。四是擴(kuò)大民主，居民自治。隨著改革的深入，社區(qū)將越來越多地承擔(dān)從黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)移分化出來的職能部門和任務(wù)，社區(qū)工作的面越來越廣，社區(qū)與居民的關(guān)系越來越密切。第一，制定社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)和實(shí)施方案。第三，提高寫作技能。三是社區(qū)治安。一個(gè)人的工作態(tài)度在很大的程度上能顯示出他是否有擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的可能。（三是和業(yè)主、地方群眾等人員的關(guān)系。技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。施工方案必須經(jīng)過慎重考慮并經(jīng)多方面比較才能形成定案，并報(bào)分公司技術(shù)主管批準(zhǔn)，再報(bào)總公司技術(shù)研發(fā)部審核，最終有總公司總工審批后才能執(zhí)行。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方的及時(shí)溝通與協(xié)商施工過程中不可避免的要發(fā)生各種各樣的問題，有關(guān)設(shè)計(jì)與圖紙方面的疑問需要涉及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方的及時(shí)溝通與協(xié)商；有關(guān)具體部位施工順序、工藝技術(shù)與具體施工操作與監(jiān)理提前交流，重要的材料定樣等工作也需要與及時(shí)與監(jiān)理、甲方提前協(xié)商等。安全上的控制同質(zhì)量一樣，也是交底先行。為了能編制切實(shí)可行的施工方案并將方案做的更為全面和具體，必須提前做好充足的準(zhǔn)備工作。今天大家能坐在這里是因?yàn)樽蛱斓呐?，而明天的成就取決于我們今天的努力，為了更美好的明天，我們一起努力吧！謝謝大家！第五篇：怎樣才能做好一名合格的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人怎樣才能做好一名合格的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,是一個(gè)項(xiàng)目的主要組成人員之一,作為一名項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,不僅會(huì)要能熟悉并履行自身的崗位職責(zé)外，還應(yīng)要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)本項(xiàng)目其他崗位人員，如：施工、質(zhì)檢、測(cè)量、化驗(yàn)、安全、資料等等員工履行各自的崗位職責(zé)，并承擔(dān)其履行職責(zé)的連帶責(zé)任。第三點(diǎn)：協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系。無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位。一是社區(qū)服務(wù)。社區(qū)工作終究要實(shí)現(xiàn)辦事自動(dòng)化、現(xiàn)代化。從而加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解、密切關(guān)系，對(duì)社區(qū)資源共享整合意識(shí)的形面必將起到潛移默化的作用，是有利于促進(jìn)社區(qū)工作有序、完整、規(guī)范發(fā)展的有效途徑。第三篇：怎樣才能做好一名合格的社區(qū)工作者怎樣才能做好一名合格的社區(qū)工作者打造平安和諧新型社區(qū)，是黨和政府提出的要求；是新時(shí)期社區(qū)工作的需要；是社區(qū)居民已久的期盼；是社區(qū)工作者的職責(zé)和任務(wù)，因此，社區(qū)建設(shè)離不開各級(jí)黨委和政府的關(guān)心；離不開和各部門的配合支持；離不開社會(huì)各界的積極參與參與；離不開社區(qū)工作者的開拓創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)。二是資源共享，共駐共建。因此，社區(qū)工作者要立足于”便民、安民、樂民、親民、育民、助民”實(shí)效，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及時(shí)解決居民的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到居民的心坎上，當(dāng)好居民的貼心人。區(qū)工作系于全局，責(zé)任重大，社區(qū)工作者要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、率先垂范、廉潔勤政、無私奉獻(xiàn)精神，要有崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終不能忘記忘記自己的職責(zé)，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好