【正文】 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要有針對性地通過舉辦會計培訓班、講座或選派人員現(xiàn)場指導等形式對財會人員進行集中培訓。一是固定資產(chǎn)增減未及時入賬。五、部分學?？硷L需要加強，部分教師按時學生考試時作弊 的現(xiàn)象應當杜絕。還有一些校長對新課改知識的學習和掌握不夠，不能對學校教學和課改工作的提供必要指導。審計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委牽頭，組織財政所，農(nóng)經(jīng)站等人員組成審計小組，對農(nóng)村離任的黨支部書記、村委主任、會計員、出納員等干部在任職期間的所有經(jīng)濟活動進行審計；每年對村級財務的收支情況至少審計一次；對群眾反映強烈的專項財務應逐項進行審計，審計結果在村務公開欄中向群眾公開。三是財務公開水分大。在一些農(nóng)村特別是相對落后的西部農(nóng)村，個別村沒有會計員、出納員，沒有設立村財務支出審核小組，村級財務支出都是村委主任或村支書說了算。做到“八統(tǒng)一”，即財務管理制度統(tǒng)一；業(yè)務操作流程統(tǒng)一；財務票證統(tǒng)一；記賬方式統(tǒng)一；統(tǒng)一到一家銀行開戶；統(tǒng)一財務檔案管理；統(tǒng)一財務日常公開內(nèi)容，統(tǒng)一會計報表。理財聚財?shù)挠^念淡簿，導致集體經(jīng)濟止步不前，造成整個農(nóng)村發(fā)展滯后的多米諾骨牌效應。這主要體現(xiàn)在三個方面兩種人四種表象上。項目資金嚴格實行國庫集中支付程序，資金撥付手續(xù)要齊備，主要包括：立項文件、工程實施方案、政府采購手續(xù)、中標通知書、工程概算、施工合同、監(jiān)理合同（含監(jiān)理資質(zhì)證）、工程進度簽證、法人代表授權委托書、承建單位基本帳戶開戶許可證、項目資金用款計劃申報表、稅務發(fā)票和支付申請書。用制度明確村委會各干部成員的職責，村支部書記、主任一律不得直接經(jīng)手現(xiàn)金及存款業(yè)務，杜絕誰收款誰花錢、無人管理財務、無人審批的現(xiàn)象，堅持一簽、一批三審制度即業(yè)務經(jīng)手人簽字，經(jīng)村主任審批和報帳員審核、村民理財小組審核、鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務中心審核才能報銷的制度。會計檔案資料沒有認真保管，鼠咬蟲蛀，霉爛毀壞。形成有帳無物、有物無帳，賬實嚴重不符。主要表現(xiàn)在：一是手續(xù)欠規(guī)范。總結起來有以下幾個方面：一是負有監(jiān)管職責的鄉(xiāng)農(nóng)村會計服務中心監(jiān)管力度不夠。首先，要實施審計監(jiān)督制，鄉(xiāng)要成立村財務管理監(jiān)督審計領導小組, 定期或不定期對村財務管理進行高質(zhì)量審計, 并建立村干部離任審計制度。農(nóng)村財務管理存在的主要問題農(nóng)村財務管理存在的主要問題一、管理體制問題村財雙代管是立足于《憲法》、《村民委員會組織法》和“三不變”的基礎之上進行的，農(nóng)村經(jīng)營管理機構對村級財經(jīng)業(yè)務和財經(jīng)委員的管理是管事不管人，村干部的考核主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的相關部門為主，經(jīng)營管理部門對村級財經(jīng)委員失去考核的約束。尤其是對處于村級財務管理金字塔頂?shù)囊话咽值谋O(jiān)督失去有效的控制。鎮(zhèn)委、政府應將村級財經(jīng)委員的業(yè)務考核部分改為由財政所進行，改善只管事不管人的軟約束現(xiàn)狀。探索建立紀檢監(jiān)察部門與經(jīng)濟管理部門的經(jīng)常性工作聯(lián)系機制和重大經(jīng)濟事項的介入機制，定期或不定期的抽查或聽取相關財務情況匯報。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設置不規(guī)范。二、解決的對策和建議當前，在建設新農(nóng)村改革過程中，只有盡快解決村級財務核算中存在的問題，加強村級財務管理，提高村級會計核算水平，才能使新農(nóng)村建設好，真正達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要確定一名領導主管農(nóng)村財務，要求制定工作計劃，經(jīng)常聽取農(nóng)村財務管理工作的匯報，研究、部署農(nóng)村財務管理工作，要隨時根據(jù)群眾的反映，對村級財務進行檢查和清理，對清理出來的經(jīng)濟問題一定要按照有關規(guī)定進行處理，通過對村級財務的清理，還干部一個清白，給群眾一個明白。音體美及英語學科專業(yè)教師短缺。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)違規(guī)購車現(xiàn)象十分普遍，超編制、超標準配車比比皆是，而且購車手段也是五花八門。二、產(chǎn)生的原因（一）領導財經(jīng)法紀觀念淡薄、財會人員業(yè)務素質(zhì)低下。另外也要接受群眾監(jiān)督，按月、季或半年向群眾公布財務收支情況。固定資產(chǎn)長期游離于賬外，既不便于監(jiān)督和管理，也極易造成國有資產(chǎn)的流失。余額大。三、教學雙方都過分以來教輔資料，教師備課，學生預習完 全依靠教輔資料，課堂上教師的提問和學生的回答都是標準化程式，千人一面現(xiàn)象嚴重。二是加大對村干部違紀問題的查處力度。三是重點公開土地征用補償款、上級下?lián)艿膶ｍ椦a助、集體資產(chǎn)承包、租賃費等群眾十分關注的收入，徹底消除群眾心中疑慮?！鍎展_流于形式，缺乏監(jiān)督。在村級財務管理中要引入企業(yè)的經(jīng)營、管理、服務理念，把財務管理工 作細化為賬務管理和資產(chǎn)運營，作為一個項目來進行經(jīng)營，優(yōu)化資源配置，向經(jīng)營要質(zhì)量，向管理要效益，合理規(guī)避債務風險，以緩解日益緊張的鎮(zhèn)村兩級債務危機?，F(xiàn)行的村級組織其實是兼?zhèn)淞舜迕裎瘑T會和村合作經(jīng)濟組織的功能，其會計管理人員按相關法規(guī)可以由上一級組織進行任免；另外也可以在現(xiàn)行村級換屆選舉中先選出村委成員，再進行分工，以免選舉的財經(jīng)委員不懂業(yè)務，造成工作被動，埋下財務隱患。四、管理理念問題財務問題由于自身的特殊性已成為各級領導和群眾關心的熱點，綜合分析影響農(nóng)村財務和村級經(jīng)濟發(fā)展進程的首要因素是管理的理念問題，這集中體現(xiàn)在三個層面上。另外各地的移民資金實行村賬站管后，只面向移民站報賬，村只設出納，由于條塊分裂，無法反映村級資金收支全貌。加強項目資金管理，保證工程建設質(zhì)量和資金使用效益。三、規(guī)范農(nóng)村財務管理的幾點建議目前，構建和諧社會，推進社會主義新農(nóng)村建設，以及深化農(nóng)村綜合改革正在全面展開，許多具體的工作都需要村級負責推進，黨和國家各項惠農(nóng)政策能否最終惠及千家萬戶，已是擺在我們面前的一個鮮明的課題。財務公開流于形式。第一篇：當前村級財務管理中存在的問題和建議當前村級財務管理中存在的問題和建議王建華農(nóng)村村級財務管理既是鞏固和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的基礎，也是農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的重點和難點問題。大部分工程項目的付款以領款憑證方式入賬，農(nóng)村已成為工程承包商逃稅的“黑洞”，有的為幫助承包方偷稅