【正文】 巧用錯(cuò)題本，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性、系統(tǒng)性。把工作做到了實(shí)處，做到了細(xì)處。創(chuàng)造一個(gè)培養(yǎng)機(jī)制（崗位輪換）從公司這幾年的發(fā)展來(lái)看，經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、得到了先后的重視，也取得了有目共睹的成效，公司現(xiàn)在是時(shí)候?qū)崒?shí)在在重視人才培養(yǎng)了。公司機(jī)關(guān)每一年都有關(guān)于分配方面的文件發(fā)布，但這份文件是適用于機(jī)關(guān)部室的，只要求分公司參照?qǐng)?zhí)行，而不是一定要依照?qǐng)?zhí)行。四是產(chǎn)業(yè)化水平要適應(yīng)。我們強(qiáng)調(diào)說(shuō)大山鎮(zhèn)搞的好，好就好在他們有牢固的市場(chǎng)觀念，能夠主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。前兩天，在書(shū)記辦公會(huì)、常委會(huì)研究信訪問(wèn)題時(shí)就提出了這個(gè)問(wèn)題，本來(lái)是為了群眾的事，我們要是認(rèn)真調(diào)查研究，深入下去，把群眾的話(huà)都聽(tīng)完，把群眾的呼聲都了解了，許多問(wèn)題應(yīng)該是迎刃而解的。我這次到哈爾濱，就是專(zhuān)門(mén)去看哈高科的這個(gè)蛋白，名就叫哈高科，就在哈爾濱的高科技開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，他們?cè)诤籼m有一個(gè)年加工能力達(dá)5萬(wàn)噸的植物油加工廠，他們把豆粕搞成兩條線，需要高溫豆粕時(shí)他就出高溫的，需要低溫豆粕時(shí)就出低溫的，出了低溫豆粕后，就搞組織蛋白，分離蛋白。二是要解決素質(zhì)問(wèn)題。牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)各項(xiàng)措施，重點(diǎn)抓好“四清楚四知曉”工作的落實(shí)，確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定；緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高基層黨組織和各級(jí)黨員干部的執(zhí)政能力和服務(wù)群眾能力，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各項(xiàng)工作；加大對(duì)農(nóng)民的宣傳教育力度，重點(diǎn)做好對(duì)“7﹒5”、“7﹒6”事件真相的宣傳，教育廣大農(nóng)民群眾擦亮眼睛、明辨是非。同時(shí)抓好6000畝秋瓜的管理，加大投入，強(qiáng)化施肥、灌水、整枝等各項(xiàng)管理措施，力爭(zhēng)總產(chǎn)達(dá)到12000噸，人均純收入301元。為此我們將做好以下重點(diǎn)工作：切實(shí)抓好棉花田間管理的各項(xiàng)工作。同時(shí)加大對(duì)林業(yè)技術(shù)員的培訓(xùn)力度，確保果樹(shù)修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治等工作落到實(shí)處。所以，要研究好明年、研究好未來(lái)五年農(nóng)業(yè)，必須解決適應(yīng)問(wèn)題。我們村一級(jí)的組織都要把它發(fā)展成與經(jīng)濟(jì)接軌的組織，不論是黨支部、村委會(huì)，還是村民小組和社，都要與經(jīng)濟(jì)掛勾，與我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大粒豆、小粒豆、煙葉、甜菜、馬鈴薯、菊花等產(chǎn)業(yè)掛勾，搞成合作社，搞成共同體，搞成協(xié)會(huì)，乃至搞成公司。這些年我們經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和實(shí)踐成功的耕作方式，大家也不去研究。第三篇：在全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研討會(huì)上的講話(huà)（最終版）在全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研討會(huì)上的講話(huà)同志們：這次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研討會(huì)的具體內(nèi)容是經(jīng)過(guò)書(shū)記辦公會(huì)研究確定的。自然減員和競(jìng)爭(zhēng)上崗淘汰后倒出的位置，都要讓給大、中專(zhuān)畢業(yè)生。那么多的下游產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應(yīng)求。該辦法在公司人力資源部的運(yùn)轉(zhuǎn)出見(jiàn)成效。任課教師大都是從七年級(jí)選配好一直跟上來(lái)的，他們一直都是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，所教學(xué)科的成績(jī)一直排在我校的前列，這也為這級(jí)學(xué)生能在中考中取得好成績(jī)奠定了一定的基礎(chǔ)。所有老師共同關(guān)注，課上多提問(wèn)，課下多輔導(dǎo)。俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展的好，必須有領(lǐng)頭雁，在班級(jí)中，這個(gè)領(lǐng)頭雁就是尖子生，對(duì)于尖子生和邊緣生的培養(yǎng)，我們充分利用導(dǎo)師制，將尖子生和邊緣生平均分給科任教師，實(shí)行一師包四制讓老師們對(duì)自己所負(fù)責(zé)的學(xué)生不定期進(jìn)行輔導(dǎo)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，注重對(duì)這部分學(xué)生學(xué)法上的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。一、前期工作小結(jié) 總體上說(shuō)可概括為四個(gè)字：穩(wěn)、早、勤、諧。所以我們首先要思考探索的是人才的培養(yǎng)機(jī)制。第二片叫低聚糖片，說(shuō)不是糖還是糖，糖尿病人怕吃糖，那就多吃這個(gè)低聚糖片可以保健。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要逐漸充實(shí)專(zhuān)業(yè)干部，不能總是“萬(wàn)金油”干部去領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)，要吸引大、中專(zhuān)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)領(lǐng)域去工作，然后從中培養(yǎng)選拔干部，產(chǎn)生黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，帶領(lǐng)農(nóng)民去搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。所以，倡導(dǎo)求真，倡導(dǎo)落實(shí)，這是我今天給大家講的一個(gè)主題思想。五是耕作制度要適應(yīng)。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)去是黨政管理型的體制，改革后以經(jīng)濟(jì)服務(wù)型為主，有的不太理順，有的還有差距，今后在發(fā)展中要逐漸完善。近幾年我們大家有同感，就是農(nóng)村工作越來(lái)越難抓，是因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)偉大的變革時(shí)期，特別是面臨著加入世貿(mào)組織帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)全球化的考驗(yàn)，在這個(gè)變革時(shí)期我們?cè)诤芏喾矫孢€不適應(yīng)。切實(shí)抓好林果業(yè)管理工作。下半年的工作思路：緊緊圍繞全年增收500元以上的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好棉花、秋糧、小麥冬播、庭院經(jīng)濟(jì)、林果業(yè)等工作，突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出等工作。積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、從事手工業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸、餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)。做好下半年及明年的各項(xiàng)工作，我們倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)就要逐漸充實(shí)專(zhuān)業(yè)干部，不能總是“萬(wàn)金油”干部去領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)，要吸引大、中專(zhuān)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)領(lǐng)域去工作，然后從中培養(yǎng)選拔干部，產(chǎn)生黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，帶領(lǐng)