【正文】 三、不足之處由于我們項目辦面對的是市各職能局，各項手續(xù)錯綜復(fù)雜，故而工作中有了一些遺漏和不成熟的地方。對區(qū)委、區(qū)政府的政治文件資料，我必精讀細(xì)品，深入領(lǐng)會其精神，并能堅持對其中精彩部分做好筆記，以此來指導(dǎo)自己的工作。在一定意義上來說，天才與庸才的差別不是能力決定的，而是態(tài)度決定的?！稖\談增強干部事業(yè)心責(zé)任感》，歡迎閱讀淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感。（三）要勇于承擔(dān)責(zé)任。二是干事要講究標(biāo)準(zhǔn)。用干部必須透明，不能搞暗箱操作。職務(wù)的變化其實是責(zé)任的變化。五是有的同志閑事太多。黨員干部要增強事業(yè)心和責(zé)任心是當(dāng)前加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。一、充分認(rèn)識增強事業(yè)心和責(zé)任感的極端重要性中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會做出了關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。結(jié)果是什么事也搞不好，什么事也弄不成?？紤]工作就少一些。二十字職業(yè)道德規(guī)范是黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感在從業(yè)過程中的具體表現(xiàn)。要把肩負(fù)的重?fù)?dān)擔(dān)好，把千軍萬馬帶好，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分發(fā)揮模范帶頭作用，堅持一級做給一級看，一級帶著一級干。要把干部的事業(yè)心責(zé)任感作為述職述學(xué)、思想?yún)R報、民主生活會的重要內(nèi)容，作為考核班子、考察干部的重要方面，經(jīng)常講反復(fù)查，不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的使命意識和責(zé)任意識。我感覺到，絕大多數(shù)干部的事業(yè)心責(zé)任感是好的，能夠一心撲在部隊建設(shè)上。只要把這些道理講得入情入理，干部就會理解的，就會始終保持昂揚的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進(jìn)取，心無旁騖地抓工作、搞建設(shè)、謀發(fā)展。如果領(lǐng)導(dǎo)不敢對下邊說“看我的、跟我來”，就沒有資格去教育下屬，更談不上帶動部屬。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不僅是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也是應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德。二、當(dāng)前事業(yè)心責(zé)任感淡化的主要表現(xiàn)（一）作風(fēng)飄浮。個別領(lǐng)導(dǎo)不愿下去，不愿調(diào)查，對基層情況不明，問題不清，這邊應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，那邊糊弄群眾，能拖就拖，能躲就躲。但我認(rèn)為，至少要做到以下三點：（一）要把主要的12全文查看第三篇：淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感文章標(biāo)題：淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感增強干部事業(yè)心責(zé)任感筑牢國稅事業(yè)發(fā)展基石事業(yè)心、責(zé)任感，是每一個共產(chǎn)黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì)，是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。才會在履行職責(zé)過程中以事業(yè)為重，以大局為重，以人民的利益為重，以全社會的進(jìn)步與發(fā)展為重。考慮個人經(jīng)濟(jì)、收入太多，沒有興趣想正事、想工作。一份職務(wù)就是一份責(zé)任。用錯一個干部，會搞砸一個局面，會傷了群眾的心。一是干事要講究干事的原則。有些時候與同事、下級交談一番，溝通一下，思路會更開闊，靈感就會迸發(fā)，解決問題和矛盾的辦法和措施往往就會找到。承擔(dān)責(zé)任的時候，往往是出了問題的時候。有些同志一遇到就叫苦，就埋怨。自己要牢固樹立愛黨為國、永葆忠誠衛(wèi)士本色的堅定信念，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)不動搖，堅持忠實履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命，堅持“戰(zhàn)時忘死、平時忘我”的昂揚斗志?，F(xiàn)在鑫強公司的土地手續(xù)有望近期辦理完畢，為該企業(yè)成功地解決了一個大難題。土地手續(xù)應(yīng)該說是比較煩瑣的一項手續(xù)：地籍測量、地質(zhì)勘探、土地評估、市局利用科、地籍科、規(guī)劃科等部門的專業(yè)辦理手續(xù)十分煩瑣，有時對這些部門跑的次數(shù)多了，就產(chǎn)生了一些焦躁情緒。我在部門中是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地證的辦理工作，對《土地法》、土地證辦理流程、土地糾紛等方面能做到了然于胸。”部隊建設(shè)也一樣，推動部隊前進(jìn)的不是某一個人，而是廣大官兵。一、深刻理解事業(yè)心責(zé)任感的精神內(nèi)涵，切實搞清增強干部事業(yè)心責(zé)任感的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作中不可能不出問題。要按規(guī)律辦事，不能跟著感覺走，一條路走到黑，不撞南墻不回頭。二是行為上約束。一是本不屬于自己職責(zé)范圍的事，出了事讓他承擔(dān)責(zé)任，本人當(dāng)然不愿意。具體表現(xiàn)有“三懶”。（四）事業(yè)心責(zé)任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求。（一）事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。有的同志把職務(wù)的升遷，單純看作是官職的升遷。三是有的同志沉湎玩樂，不可能有精力去干好工作。（三）事業(yè)心責(zé)任感是加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。從目前國稅事業(yè)發(fā)展看，對干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強事業(yè)心責(zé)任感教育具有很強的現(xiàn)實意義。干得好就應(yīng)該得到多，干得少就應(yīng)該得到少，因失職瀆職造成了損失就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。增強干部事業(yè)心責(zé)任感，既是加強干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實課題，也是一項長期的任務(wù)，需要多管齊下，綜合施治。有些干部在一個崗位上干了幾年以后，一看提升無望，工作就懈怠起來，事業(yè)心責(zé)任感也就少了。如果組織上把每一個干部的實際困難當(dāng)作應(yīng)盡的義務(wù)，想方設(shè)法給予解決，廣大干部就能以實際行動來回報組織，自覺自愿地為部隊建設(shè)做貢獻(xiàn)。有事業(yè)心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對所從事的事業(yè)高度負(fù)責(zé)；一個事業(yè)心和責(zé)任感極強的黨員干部可以在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)面前戰(zhàn)勝任何困難，迎接所有挑戰(zhàn)，可以應(yīng)對任何變化、化解任何矛盾，可以學(xué)會和掌握更多更新的知識、技術(shù)、經(jīng)驗。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風(fēng)險同在的激烈競爭的新形勢下，怎樣抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風(fēng)險、促進(jìn)發(fā)展，是歷史對我們國稅干部的嚴(yán)峻考驗。上級怎么說，他就怎么做；上級不說，他就不動。二是有的同志沒有搞清權(quán)力和責(zé)