freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

參加學校培訓心得體會精選合集(專業(yè)版)

2024-11-09 02:03上一頁面

下一頁面
  

【正文】 安全工作不是那個人的行為,不是一朝一夕的事情,它具有廣泛性和長期性,這就需要我們?nèi)鐣夹械钠饋恚鐣鞑块T要充分利用電視、電臺、廣播、報刊、雜志、宣傳欄、宣傳車、宣傳單、信息簡報等宣傳陣地,廣泛深入地開展法制知識、交通、消防、公共衛(wèi)生、意外傷害、信息安全、自然災(zāi)害、防恐防暴毒品邪教以及影響學生安全的其他事故、安全事故圖片巡展等活動,在社會中營造一種“安全工作人人有責”的氛圍。作為班主任教師更應(yīng)把抓安全工作放在班務(wù)工作的首要地位,要不厭其煩的講安全,時時處處查安全,要關(guān)注全體學生。因而學校的后勤應(yīng)以“服務(wù)師生”為宗旨,“服務(wù)教學”為目標。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。書永遠是成長的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。要當好一名校長,再次就是要心中樹立六種觀念:全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念;六種意識:政治意識、大局意識、公共意識、特色意識、未來意識、育人意識;弘揚兩種精神:奉獻精神、貢獻精神。他既是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,更是是學科帶頭人,教師的勤務(wù)員。要有一套針對特色建設(shè)的管理制度①學習制度。作為學校的校長就應(yīng)該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。二、科學管理要以人為本。責任不清,任務(wù)不明,常常是落實不力的一個重要原因。通過學習培訓,我體會在構(gòu)成校長影響力的職權(quán)、威信、信息三個要素中,威信最重要,因為有威才能政令暢通,有信才能令人心服。比如,安全教育是學校頭等大事,《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》等都有明確的規(guī)定,是學校決策每一學期工作中必須要嚴格落實的重要內(nèi)容。這就說明,當前一些學校對素質(zhì)教育的辦學理念,還僅僅停留在口頭上,而沒有真正落實到實際工作之中。二〇一〇年七月十七日篇二:參加學校中層干部培訓班心得體會 參加學校中層干部培訓班心得體會本學期以來,我參加學校中層干部培訓班校,我們舉行了聽課活動,聽了同科幾位老師的課,使我收益非淺。要樹立終生學習的理念,把學習當作一種責任,做到“工作學習化,學習工作化”,不因事務(wù)繁忙而忽視,不因天長日久而懈怠。對安全管理方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識,確實感到了做好安全工作責任的重大。三、學校要努力辦成特色學校,形成學校獨特的校園文化要讓自己自己成為具有現(xiàn)代意識,有創(chuàng)新精神的校長。學校管理與企業(yè)管理既有共同點又有不同點。學校物質(zhì)文化建設(shè)主要包括校園建筑、學校標識、校容校貌;學校文化制度建設(shè)主要包括機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等;學校精神文化建設(shè)主要包括校風、教風和學風,以及各種典禮和文化活動,還有學校人際關(guān)系。通過我的金點子、我的創(chuàng)新點、我的新困惑等活動,提出前沿話題,引導教師思考與實踐。這種事業(yè)和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據(jù)自己的思考和聽教育專家王建宗校長的講座所受的啟發(fā),同時借鑒他人的成功經(jīng)驗,我認為應(yīng)從以下幾個方面去做:一、實施科學管理科學管理是一個廣義的概念,籠統(tǒng)一些和細致一些都叫科學管理,但真正的科學管理應(yīng)該是具體化了、細化了的目標管理和指標系統(tǒng),崗位責任及總結(jié)檢查,評價和必要的協(xié)調(diào),只有做到上面所說的方面,才能充分發(fā)揮學校的人力、財力、物力、時間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內(nèi)耗,形成真正的科學管理,進而提高教學質(zhì)量。學校安全工作涉及億萬家庭,關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定與和諧??梢栽谑覂?nèi),也可以在室外現(xiàn)場。四是加強培訓。由于教育對象的特殊性決定了學校安全教育工作的特殊性。三、采取切實措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”開展創(chuàng)建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動,認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學校嚴防細查、速改快整,在經(jīng)費十分困難的情況下,擠出資金,進行校園安全整改,覆蓋了學校所有辦公地點。在此,談?wù)剛€人對學校安全工作的體會:一、加強組織領(lǐng)導,落實安全工作責任制我校認真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門的專題會議精神, “提高自我認識,加強管理,以對學生、對家長極端負責的精神做好學校安全工作。教導處的紀勇平處長給我們詳細介紹和講解了我校的相關(guān)教學規(guī)章制度、常規(guī)和教學方法,并結(jié)合多年來的許多相關(guān)事例作為典型范例。這些都使我深受教育和啟發(fā),我認識到要成為一名合格的高校教師不是一件容易的事情,如同其他的工作部門一樣,同樣有著很多的規(guī)章制度要遵守,同樣要付出艱巨的努力。”為此,我校確定了安全工作的指導思想及總體目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。完善值班預案和節(jié)假日領(lǐng)導帶班制度。要搞好學校的安全工作,就要掌握學生的特點和認知規(guī)律,做有針對性的工作,因人制宜,因事制宜。大力加強師生安全意識和自護能力,要通過多種途徑,采取多種方式,加強對學生和教職工的安全教育,特別是要加強應(yīng)對歹徒的傷害、勒索、綁架的安全教育。如樓梯間的安全教育,可以把學生分布到樓梯間現(xiàn)場進行教育。生命不保,何談教育?何談發(fā)展?何談幸福?保護他們的安全,責任重于泰山。二、科學管理要以人為本。作為學校的校長就應(yīng)該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。要有一套針對特色建設(shè)的管理制度①學習制度。對我感觸最深、獲益最多的是王建宗校長所列舉的美國學校的校園文化建設(shè)的成功案例,校園到處洋溢著“不讓一個學生掉隊”的思想,充分發(fā)揮了教室、墻壁的育人功能,成為了提高學生全面素質(zhì)的重要手段。共同點的都要管理人、財、物,都要效益;不同點是學校的主要矛盾是教與學的矛盾,所要的效益是教育質(zhì)量。校長是學校之魂,有什么樣的校長就有什么樣的學校,沒有特色的校長就沒有特色的學校。在學校安全教育工作中,我覺得更應(yīng)該做好以下幾點:首先,構(gòu)建學校安全工作的保障體系,全面落實安全工作責任制和事故責任追究制,保證學校安全工作規(guī)范有序地進行。要通過學習,努力提高自身整體素質(zhì)。數(shù)學教研活動于2011年10月15日星期五下午第二節(jié)課在校開展,我和幾個老師一起參加此次教研活動,能夠有機會參加此次活動確實讓我獲益匪淺。我體會,要真正樹立和落實好科學的辦學理念,必須把握好兩個方面:一方面校長必須勇于擔責。但一些學校落實得不到位。校長樹立威信,必須著力把握好三個方面:一要努力增強人格魅力。因此,確保學校各項工作的有力執(zhí)行,必須實行嚴格的目標管理責任制,對每一項工作都層層細化量化,分解落實到每一名干部教師,并做到明確目標、明確標準、明確要求、明確時限、明確獎懲,一級抓一級、層層抓落實,努力形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。學校管理與企業(yè)管理既有共同點又有不同點。三、學校要努力辦成特色學校,形成學校獨特的校園文化要讓自己自己成為具有現(xiàn)代意識,有創(chuàng)新精神的校長。加強對教師特色辦學理論教育,加強對教師特長形成培訓,提出理論水平提高和特長形成的時間要求;②工作制度。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學校”。要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出我校教師首先要有團結(jié)協(xié)作精神,其次是敬業(yè)精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神?!懊褚允碁樘臁保蚨鴮W校更進一步的加強食堂的管理,真正起到保障作用。必須自覺地做到對學校安全負責,對學生家長負責,對教師集體負責,對社會負責。定時播出提示中、小學生安全的宣傳畫面,特別是推出動畫片等中、小學生喜歡的節(jié)目時,有意識地插播一些宣傳教育公益廣告,此種宣傳方式長期堅持,久而久之將會收到事半功倍的效果。三、社會、家庭、學校聯(lián)動抓好安全工作。作為教師更應(yīng)把職業(yè)責任變成自覺的道德義務(wù),更應(yīng)知曉安全教育常識和掌握安全保護基本方法,更應(yīng)在保護好學生的安全前提下教書育人。(4)后勤管理:俗話說“兵馬未動,糧草先行”。精神重塑:一所學校最重要的就是精神。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。這次培訓談讓我深深體會到:一、校長要設(shè)計好學校的品牌 校長是學校工作的多面手。通過我的金點子、我的創(chuàng)新點、我的新困惑等活動,提出前沿話題,引導教師思考與實踐。這種事業(yè)和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據(jù)自己的思考和聽教育專家王建宗校長的講座所受的啟發(fā),同時借鑒他人的成功經(jīng)驗,我認為應(yīng)從以下幾個方面去做:一、實施科學管理 科學管理是一個廣義的概念,籠統(tǒng)一些和細致一些都叫科學管理,但真正的科學管理應(yīng)該是具體化了、細化了的目標管理和指標系統(tǒng),崗位責任及總結(jié)檢查,評價和必要的協(xié)調(diào),只有做到上面所說的方面,才能充分發(fā)揮學校的人力、財力、物力、時間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內(nèi)耗,形成真正的科學管理,進而提高教學質(zhì)量。要嚴格目標責任。因此,如何增強個人影響力,是一名校長需要研究的重要問題。“講政治”,就是要嚴格依據(jù)上級的方針政策和法律法規(guī)來決策。對此,當前一些學校存在的“兩全、兩開”執(zhí)行不到位、老師課堂教學滿堂灌、學生課業(yè)負擔沉重、體罰和變相體罰等問題,就是有力的證明。短短半天的培訓課程,通過學習和交流,使我深刻認識到辦公室工作使命感和緊迫感,也促使我在平時工作中要不斷地加強公文寫作方面的學習,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識。辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu),作為一個部門的窗口和紐帶,其特殊地位和特殊作用決定了辦公室工作錯綜復雜,這就要求我們辦公室人員要具備政治上誠實度要高,文字功底要厚,知識面要廣,協(xié)調(diào)能力要強,思想修養(yǎng)要深等素質(zhì)并做到以下幾點:一要勤學習。要有一套針對特色建設(shè)的管理制度第三篇:2016參加學校安全培訓心得體會參加“2016年學校國防教育及安全管理培訓”心得體會5月20日,我參加了“XX縣2016年學校國防教育及安全管理”的培訓,通過培訓學習,收益很大。作為學校的校長就應(yīng)該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、晉級評優(yōu)等提供條件。二、科學管理要以人為本。主張從更廣闊的角度來理解校園文化的建設(shè)問題,即通過學校物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三方面的工作,來構(gòu)建理想的校園文化。③開設(shè)教師論壇,培養(yǎng)反思精神。每個教師都有著極強的事業(yè)心和責任感,每個人都想在教育教學工作中有所成就。而如何去完成這項工作,把這項工作做得更好,簡單的一句話,就是要提高校長的管理水平,特別是創(chuàng)新能力。孩子是家庭的希望,學生是祖國的未來。可以分組、分男女、分性格進行教育,對象有針對性,效果更好。對存在安全隱患的校門、圍墻、教室、門窗進行加固,該提供的一些消防設(shè)施要提供、要安裝。各地經(jīng)常性地對各級各類學校進行校舍、消防、衛(wèi)生、食品、治安或交通等專項或綜合性的安全檢查,起到了重要的預防作用,促進了學校安全工作深入、全面的開展。通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,把責任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長滿意,讓
點擊復制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1