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醫(yī)改政策心得體會(huì)(專業(yè)版)

2025-11-14 01:50上一頁面

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【正文】 基本藥物是否全部納入了我縣新農(nóng)合報(bào)銷目錄?我縣新農(nóng)合如何提高基本藥物報(bào)銷比例?根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我縣將國家307種基本藥物和省增補(bǔ)的198種藥物全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄。9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在城鄉(xiāng)基層廣泛開展。第四篇:新醫(yī)改政策一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)一步完善。因此,做好門診的本職工作,把全心全意為病人服務(wù),為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)落實(shí)在行動(dòng)中,堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,讓病人滿意在省醫(yī)門診、感動(dòng)在省醫(yī)門診。二、人才問題 人員少、工作量大,我院在醫(yī)改后實(shí)際在崗人員數(shù)達(dá)17人,醫(yī)改后編制總數(shù)為25人,由于人員分流,其中從事臨床只剩5人,護(hù)理4人,公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,特別是醫(yī)生護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時(shí),因人手不足,只得關(guān)閉部分科室。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資。醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:一、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行基層醫(yī)改后,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。就像任何公司都喜歡經(jīng)濟(jì)最大化一樣,“地方超級(jí)國有公司”同樣有更多的急功近利、利欲熏心,他們 會(huì)瘋狂擴(kuò)大利潤,應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、公共品建設(shè)以及國家積極倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀,在很大程度上會(huì)出現(xiàn)懸空現(xiàn)象。所以,在落實(shí)新醫(yī)改過程中,醫(yī)藥改革涉及面廣、情況復(fù)雜,是我國改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),醫(yī)改的成功與否重點(diǎn)在落實(shí),期待醫(yī)改能夠盡快出臺(tái)有效的配套文件和落實(shí)措施。加快形成多元化辦醫(yī)格局。與過去醫(yī)療改革不同,新醫(yī)改重點(diǎn)是將“醫(yī)療人才建設(shè)”納入其中。新醫(yī)改方案擯棄了此前改革過度市場(chǎng)化的做法,承諾強(qiáng)化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任,不斷增加投入,維護(hù)社會(huì)公平正義。《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》 首次提出,把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,到2011年,基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民,切實(shí)緩解“看病難、看病貴”問題。45.《湖南省“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》提出的高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)“225”工程,即緊缺衛(wèi)生人才開發(fā)“531”工程。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)隊(duì)伍以全科醫(yī)生為主體。23.醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與醫(yī)院藥品、耗材、大型醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。14.湘潭市城市公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)中改革公立醫(yī)院管理體制包括五個(gè)方面。3.城市公立醫(yī)院綜合改革要堅(jiān)持“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng),指同步推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革。三、實(shí)行基藥和零加價(jià)后(一)住院?jiǎn)栴}住院費(fèi)用有所下降,但下降未達(dá)到預(yù)期。住院病人下降,2010年每月1170人住院,今年每月1035人住院,%。8.醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格調(diào)整的主要內(nèi)容:降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查價(jià)格。五是強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門的監(jiān)管職能,建立屬地化、全行業(yè)管理體制。25.建立分級(jí)診療制度指逐步構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。38.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)主要包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和個(gè)性化的健康管理服務(wù)等。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)能力建設(shè),到2020年,中醫(yī)及學(xué)術(shù)流派傳承工作室建設(shè)達(dá)到50個(gè)。新醫(yī)改其中的一個(gè)重點(diǎn)就是要在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。2010年,對(duì)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元,并適當(dāng)提高個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高報(bào)銷比例和支付限額。四、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化:保社會(huì)公平健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系,逐步擴(kuò)大國家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目范圍,向城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù),提高經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)參加設(shè)計(jì)新醫(yī)改方案的專家透露,未來三年在8500億元政府投入中,中央支出約占三至四成,其余由各級(jí)地方政府支出。絕大多數(shù)媒體和群眾對(duì)這份《意見》都充滿了巨大信任和熱切期待。這肯定會(huì)影響、降低地方政府的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,地方政府進(jìn)行公共品建設(shè)的積極性恐怕不會(huì)太高。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和責(zé)任,并于年初,形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。一是建立了包干負(fù)責(zé)制。以上主觀問題我們將加大力度進(jìn)行整改,逐漸克服,客觀問題懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會(huì)議上,對(duì)醫(yī)改政策進(jìn)行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)指明方向,走出困境。胡錦濤總書記曾要求:“要強(qiáng)化政府責(zé)任和投入,完善國民健康政策,鼓勵(lì)社會(huì)參與,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。近90%的統(tǒng)籌地區(qū)實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào),一半以上統(tǒng)籌地區(qū)實(shí)現(xiàn)了與域外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算。五是加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn),醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量進(jìn)一步提升。我縣將根據(jù)上級(jí)要求,適時(shí)實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理的衛(wèi)生室中實(shí)行基本藥物制度。我縣基本藥物制度什么時(shí)侯實(shí)施?我縣自2011年6月20日零時(shí)起,在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院正式實(shí)施。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全。加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保食品藥品安全。多年來,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系一直存在政事不分、管辦不分、醫(yī)藥不分、營利性和非營利性不分等問題,這些弊端不徹底革除,政府的有限投入則無法得到很好的發(fā)揮。我們制定了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,并與績(jī)效考核掛鉤。我們通過嚴(yán)格的績(jī)效考核,將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。依此推動(dòng)地方政府責(zé)無旁貸的財(cái)政投入責(zé)任,淡化公司化傾向,履行守夜人職責(zé),讓新醫(yī)改切實(shí)成為群眾“健康的保護(hù)神”。仍然僧多粥少。這肯定會(huì)影響、降低地方政府的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,地方政府進(jìn)行公共品建設(shè)的積極性恐怕不會(huì)太高。城鄉(xiāng)居民人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)不低于15元的提法是一種進(jìn)步,公共衛(wèi)生投入不再是以單個(gè)項(xiàng)目,也不再是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件或某種公共疾病而設(shè)立。將基本藥物全部納入醫(yī)保藥品報(bào)銷目錄。新醫(yī)改中我們強(qiáng)調(diào)落實(shí)好地方政府的財(cái)政投入責(zé)任,是新醫(yī)改能否落實(shí)到位的關(guān)鍵性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)。49.《湖南省“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》提出的健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包括湖南健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);健康服務(wù)業(yè)發(fā)展;區(qū)域醫(yī)學(xué)影像和檢驗(yàn)中心建設(shè);健康醫(yī)療旅游;中醫(yī)養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè);發(fā)展中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)。42.《湖南省“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》指出,到2020年,將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全省居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到20%,重大慢性病過早死亡率比2015年下降10%。31.公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品驗(yàn)收入庫時(shí),應(yīng)當(dāng)要求流通企業(yè)出具加蓋印章的由生產(chǎn)企業(yè)提供的該批藥品進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件或電子掃描件,并納入專項(xiàng)檔案管理。建立按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的新機(jī)制。改革后,將有效控制患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)不合理增長(zhǎng)。群眾不滿意主要反應(yīng)在治療效果上,主要集中在慢病重病人,如肺心病、糖尿病、高心病等。第一篇:醫(yī)改政策心得體會(huì)醫(yī) 改 政 策 學(xué)習(xí)心 得——XX衛(wèi)生院陳XX醫(yī)改我們已經(jīng)歷數(shù)次,為減輕看病貴藥品降價(jià)數(shù)十次,實(shí)行基藥和執(zhí)行藥品零加價(jià)又近9個(gè)月,11月底局發(fā)醫(yī)改政策資料反復(fù)了三次,組織大部分職工學(xué)習(xí)討論一次,現(xiàn)將學(xué)習(xí)感悟和執(zhí)行政策后的體會(huì)歸納如下:一、國家醫(yī)改政策我們堅(jiān)決執(zhí)行。針劑除中存藥處降價(jià)也大,多數(shù)超過30%,通過近9個(gè)月使用觀測(cè)效果的確下降,故病人住院天數(shù)延長(zhǎng)。取消藥品加成后的收入差額,根據(jù)“價(jià)格平移”的原則,通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和增加政府投入、部分醫(yī)院自行消化來解決,同時(shí),要求醫(yī)院加強(qiáng)管理、主動(dòng)控費(fèi)。19.改革編制和人事管理制度全面推行聘用制度和崗位管理制度。30.國家實(shí)行特殊管理的麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品和放射性藥品,仍按國家現(xiàn)行規(guī)定采購。按照政事分開、管辦分開的要求,把政府對(duì)公立醫(yī)院管理的重點(diǎn)放在管方向、管政策、管引導(dǎo)、管規(guī)劃、管評(píng)價(jià)上來,逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院由“以藥補(bǔ)醫(yī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙葬t(yī)強(qiáng)醫(yī)”,醫(yī)務(wù)人員由“身份管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫还芾怼?,薪酬分配由“朦朧薪酬”轉(zhuǎn)變成“陽光薪酬”。每個(gè)家庭擁有1名合格的家庭醫(yī)生,每個(gè)居民擁有1份動(dòng)態(tài)管理的電子健康檔案和1張服務(wù)功能完善的健康卡。把提高國民健康水平作為衡量改革成效的最終標(biāo)準(zhǔn),使人均期望壽命、嬰兒死亡率
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