【正文】 兩個月的外派掛職鍛煉令我收益匪淺，我深感理論與實踐、課堂與現(xiàn)場、學(xué)校與社會之間的顯著差異。開拓網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，推動專業(yè)教學(xué)改革的持續(xù)進(jìn)展。根據(jù)近年來我們對北京地區(qū)及全國各高等院校的土建類專業(yè)人才就業(yè)狀況的調(diào)查分析，每年土建類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率均名列前茅。在設(shè)計、施工等方面，完成31項新技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，為補(bǔ)充完善國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提供了寶貴的基礎(chǔ)資料。3．三大理念體現(xiàn)在城市建設(shè)過程中2001年1月，當(dāng)時的北京奧申委向國際奧委會遞交了北京《申辦報告》。1969年建成通車的北京地鐵一期工程及1984年建成的北京地鐵環(huán)線，其建設(shè)模式是20世紀(jì)70年代所廣泛采用的“建設(shè)指揮部制”。在管理特點上突出“代建”與“集中的專業(yè)化項目管理”，并充分爭借助社會中介機(jī)構(gòu)的力量。然而，“社會公司”代建制也有其弊端：1）代建公司屬于贏利性企業(yè)，除收取代建管理費外，還收取不同比例的提成。具壟斷性，如政府把關(guān)不嚴(yán)，代建單位易與使用單位串通，造成概算不科學(xué)，同時也會造成代建單位內(nèi)部管理效益降低，在項目較多的情況下，管理力度和水平會下降政府專業(yè)管理機(jī)構(gòu)模式 由政府成立具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實力的代建機(jī)構(gòu)，按事業(yè)單位管理，對所有政府投資項目實行代建。北京市已進(jìn)入軌道建設(shè)高速時期，方便市民出行的軌道交通建設(shè)，依然是重點工程建設(shè)的重中之重。為了全面了解重大辦的工作，我在工作之余堅持多走訪、多調(diào)查、多研究，分別到重大辦所屬的各部門了解情況，與這些部門的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細(xì)了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。04標(biāo)段：六里橋站9號線東段施工圍護(hù)樁累計完成188根。04標(biāo)段：豐～六區(qū)間風(fēng)道處φ800污水管改移勾頭施工完成。，；拆遷4547平方米，已完成1515平方米；已實現(xiàn)70%站點進(jìn)場施工；（2）工程實體進(jìn)展情況郭公莊～豐臺科技園站區(qū)間、豐臺科技園站、豐科～科怡路站盾構(gòu)區(qū)間、科怡路站、豐臺北路站、六里橋站、六里橋～太平橋站暗挖區(qū)間、太平橋站～北京西站暗挖區(qū)間、西客站～軍博站區(qū)間、軍博站、軍博站～東釣魚臺站區(qū)間、東釣魚臺站、東釣魚臺～白石橋站區(qū)間、白石橋南站等，共計七站七區(qū)間實現(xiàn)了實質(zhì)性開工。二、本人工作鍛煉情況為了盡快地進(jìn)入工作角色，我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機(jī)關(guān)黨委書記王利平、總工吳競軍，他們向我詳細(xì)介紹了重大辦的職責(zé)范圍，并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。第五篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排，我于2009年7月13日至9月4日在北京市重大工程辦公室（前身08工程建設(shè)指揮部辦公室）進(jìn)行了為期兩個月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理。4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。充分珍惜掛職鍛煉的機(jī)會，通過書本學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)不斷提高自身的政策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。工作中的幾點體會經(jīng)過掛職鍛煉，見識廣了，思想境界高了，決策能力提升了，比在機(jī)關(guān)的收獲多了。選派年輕干部掛職是一個促進(jìn)年輕干部積累基層工作經(jīng)驗，提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，盡快成才的好辦法，但是目前對掛職干部的培養(yǎng)考察基本上由組織部門和掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)，原工作單位基本沒有參與?，F(xiàn)在，我即將成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。在鎮(zhèn)里開展慰問貧困戶等各項捐款活動中，我也不以外人自居，主動和其他同志一樣踴躍捐款，并把糧、油、化肥等慰問品親手送到貧困戶家中，送上了一名下派干部的心意。努力工作，在實踐中提高政治思想覺悟加入中國共產(chǎn)黨，為其奮斗終生是我多年的愿望。梁源8小組共計342戶，873人?！安鹋R拆違”就是拆掉農(nóng)戶原來的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生產(chǎn)場所、利潤收入。青年支農(nóng)服務(wù)中心以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)為目標(biāo)，組織開展農(nóng)資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品收購業(yè)務(wù)。通過深化學(xué)習(xí)，做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)。三、勤政務(wù)實作風(fēng)正派該同志積極克服離家遠(yuǎn)的困難，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，立足一個“實”字，埋頭苦干、事不張揚，不好高騖遠(yuǎn)，原創(chuàng)：，重實際，求實效，狠抓工作落實。引導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民朋友揚長避短，克服發(fā)展中存在的困難和“瓶頸”，通過青年支農(nóng)服務(wù)中心為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增收致富輔路、架橋、搭臺，并在其中做給群眾看，帶著群眾干，組織壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平，推動了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，達(dá)到幫、帶、領(lǐng)、扶四位一體的良好效果。無論你去做多 1少思想工作，都是無濟(jì)于事，要讓當(dāng)事人積極配合支持你的工作是不可能的。我和我的同事們分片分組分任務(wù)，走村入戶做群眾工作，用最樸實的語言，最直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，宣傳城中村改造的相關(guān)的政策。掛職前，我已是入黨積極分子，到**掛職后，我又再次向鎮(zhèn)黨委表明了入黨的志愿，并對自己提出了更高的要求。積累了基層工作經(jīng)驗。五、存在問題一年的掛職工作，我雖然取得了一些成績，思想水平和工作水平提高很大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志對我們掛職干部的要求相比，跟廣大農(nóng)村群眾對我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，總結(jié)起來，有三多三少。我建議組織部門把下派干部的原單位與掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式結(jié)成掛鉤幫扶共建單位，這樣，一方面，原單位可以及時了解下派干部的工作學(xué)習(xí)情況，另一方面，下派干部的工作也可以得到原單位的大力支持，而有了原單位物質(zhì)、精神上的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對掛職干部的鍛煉培養(yǎng)也會更積極更有效。體會之一是做基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作真難。樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做好本職工作。5．負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作，組織指導(dǎo)有關(guān)單位做好工程建設(shè)的檔案管理工作。經(jīng)過兩個月的實踐，我對08奧運工程、北京市重大工程建設(shè)各方面工作有了更深入的認(rèn)識，學(xué)到了很多工程建設(shè)與管理的寶貴經(jīng)驗，在此做一總結(jié)。在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌6號線與9號號線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作，還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下，參加了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作，并利用工作之便對軌道建設(shè)施工技術(shù)難點、奧運工程建設(shè)管理模式、奧運“三大理念”的貫徹落實情況、奧運工程技術(shù)管理信息等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。圖1 北京城市軌道線路圖地鐵線路長，穿越城區(qū)，站點多，拆遷范圍廣，拆遷戶數(shù)多，拆遷資金量大，部分區(qū)域施工技術(shù)復(fù)雜，拆遷以及園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報裝等前期專項工作協(xié)調(diào)工作難度大。05標(biāo)段：軍博站南工區(qū)降水施工路政手續(xù)已審批，雨污水改移已完成設(shè)計，施工預(yù)算完成。9號線西段施工圍護(hù)樁累計完成22根。在重大辦鍛煉期間，我多次與原市“2008”工程指揮部辦公室的奧運工程比賽場館建設(shè)部、技術(shù)部、市政工程建設(shè)部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流，討論問題。今年，本市確定了13條地鐵線及3項鐵路工程，本年計劃投資484億元，占全市重點工程本年計劃投資的40%。政府便于監(jiān)督與管理，以政府機(jī)構(gòu)的身份出現(xiàn)，方便協(xié)調(diào)建設(shè)中的各種問題，有些合理的變更易于實現(xiàn)，代建收費可以相對較低 要新設(shè)機(jī)構(gòu)，且政府機(jī)構(gòu)無法承擔(dān)超概算責(zé)任。這樣一來，代建公司為賺取“提成”或追求利潤最大化，極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級壓價、使用低檔材料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題，既影響政府投資質(zhì)量和效益，又造成政府投資的流失或浪費?！敖ㄖ?wù)局”編制數(shù)及屬性可由各級政府自行決定，可以作為事業(yè)單位，也可列入公務(wù)員序列。1989年，北京地鐵復(fù)八線動工，1999年9月28日建成通車?！渡贽k報告》長達(dá)600頁，突出了“新北京，新奧運”的主題和“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念。奧運工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、安裝和檢測、監(jiān)測等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù)，總體上達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，在某些領(lǐng)域達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。1．土建大類中有些專業(yè)進(jìn)口與出口的矛盾亟待解決我校土建大類中有些專業(yè)，如暖通（建筑環(huán)境與設(shè)備）專業(yè)、給排水（環(huán)境工程）專業(yè)、樓宇自動化（建筑電氣）專業(yè)，由于多年來招生狀況不好而停招。為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識面，開設(shè)多門“知識面寬”、“內(nèi)容新”、學(xué)時少的概論類課程，以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程，例如：土木工程概論、減災(zāi)與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國家（或北京市）重點工程中的應(yīng)用等講座，讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學(xué)中，或者根據(jù)社會需求組織教學(xué)，這樣既可發(fā)揚專業(yè)特色，又可縮短學(xué)生與社會需求、與行業(yè)的距離。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。建成校外掛牌實驗室或?qū)嵺`教學(xué)基地，為本科水平評估做準(zhǔn)備。鼓勵專任教師積極參與教案評比、利用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)，擴(kuò)大信息量。從建筑、市政、房地產(chǎn)行業(yè)對各類職位人才的需求看，需要工程建設(shè)技術(shù)與管理人才的企業(yè)平均以每年60%以上的速度增加，人才缺口達(dá)40%以上。各場館累計攻關(guān)的“四新”技術(shù)項目達(dá)171項。在我掛職實踐期間，重大辦在軌道建設(shè)過程中多次召開協(xié)調(diào)會專題研究軌道工程推進(jìn)問題，發(fā)揮了強(qiáng)有力的行政能力和協(xié)調(diào)能力，很好地解決了拆遷、園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報裝等涉及的各利益方矛盾等大量突出問題，及時協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)的各類困難和問題，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，保證了工程各階段目標(biāo)的按期順利完成。以北京城市軌道交通發(fā)展與軌道建設(shè)為例，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的城市軌道交通行業(yè)，與其他行業(yè)一樣，其建設(shè)管理模式，隨著國家經(jīng)濟(jì)及基本建設(shè)模式的發(fā)展而發(fā)展。為了克服“社會公司”代建制的弊端，按照投、建、管、用分離的指導(dǎo)思路，北京地區(qū)也應(yīng)設(shè)立類似于“建筑工務(wù)局”這樣的政府專門機(jī)構(gòu)，專司政府工程建設(shè)管理，對政府投資工程的實施全面負(fù)責(zé)，與計劃主管部門和財政主管部門分工合作。同時，推行項目代建制也提升了代建單位的競爭力，如北京建工集團(tuán)，是最先啟動的奧運工程代建項目——中國科學(xué)技術(shù)館新館的代建單位，成為奧運工程實施代建制的開拓者，這使其積累了豐富的經(jīng)驗，提升了綜合實力，為開拓建筑領(lǐng)域前端業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。政府意愿可以較好地通過代建單位實現(xiàn)，代建單位積極性高。2009年北京基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃投資近800億元，其中軌道交通投資比例增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加緊推進(jìn)，為城市建設(shè)的日新月異打下堅實基礎(chǔ)。08標(biāo)段：郭公莊車站圍護(hù)樁施工累計完成204根。03標(biāo)段：豐臺北路站烏卡斯鉆機(jī)進(jìn)場，累計完成1965萬元。豐臺東大街站東側(cè)導(dǎo)行路路床開挖120m，二灰鋪筑基層70m，民用電信穿纜累計完成17條。我初到任時工程進(jìn)展情況如下：（1）拆遷進(jìn)展情況豐臺區(qū)九號線豐臺區(qū)占地約60萬平方米，已完成約19萬平方米；拆遷約28萬平方米，已完成約5萬平方米；目前豐臺區(qū)已實現(xiàn)70%站點進(jìn)場施工。11．負(fù)責(zé)承辦市委、市政府交辦的其他工作事項。（2）施工進(jìn)展：各土建標(biāo)段項目部臨建建設(shè)基本完成；土建01標(biāo)段正在進(jìn)行基坑土方開挖、土建009標(biāo)段開始進(jìn)行區(qū)間臨時豎井施工，其他各標(biāo)均未實質(zhì)性開工。3．負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)總調(diào)度工作，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在新的一年里，我會把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)當(dāng)作首要任務(wù)。最后，我衷心地感謝組織上給我提供了這樣一個深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機(jī)會，不管今后我是繼續(xù)從事新聞業(yè)務(wù)工作，還是從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作，掛職一年帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生，**干群尤其是**的領(lǐng)導(dǎo)同志們教給我的工作方法，思想方法，學(xué)習(xí)方法，永遠(yuǎn)都是推動我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長的一筆寶貴的人生財富。六、對年輕干部培養(yǎng)鍛煉工程的建議下派干部原工作單位與下派掛職單位結(jié)對共建，共同培養(yǎng)下派干部。最主要的是，在積累基層工作經(jīng)驗，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平的同時，自己在政治思想上更加成熟和堅定。后來，在此基礎(chǔ)上寫了三千字的調(diào)查報告，對大南村村組班子建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)、糾紛矛盾化解等方面向鎮(zhèn)黨委、政府提出了建議，使得一些群眾關(guān)心的問題，如村里小橋維修和財務(wù)公開問題得到了及時解決。在今年5月昆山陸家鎮(zhèn)援建鎮(zhèn)中學(xué)友誼廣場以及上海浦東唐鎮(zhèn)援建鎮(zhèn)中心小學(xué)操場和多媒體教室的過程中，我和其他同志每天深入到施工一線協(xié)調(diào)督促，保證了援建工程順利進(jìn)行，受到了兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。陸家村共計168戶，283人。難就難在我們所做的工作是斷別人的財路。今年年初，結(jié)合“雙鏈雙推”活動，將政府轉(zhuǎn)變職能與建立健全農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系結(jié)合起來，在烏加河鎮(zhèn)專業(yè)營銷合作社的基礎(chǔ)上，成立了青年支農(nóng)服務(wù)中心，把干部的服務(wù)與解決農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題直接聯(lián)系起來。一是至始至終參加了第二批先教性活動的學(xué)習(xí)；二是反復(fù)學(xué)習(xí)了小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中全會精神，以及胡錦濤“八榮八恥”的講話；三是自覺參加鎮(zhèn)黨委的組織生活；五是有選擇地學(xué)習(xí)了科技、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》、《行政許可法》、《憲法》等知識。且無不良工作作風(fēng)，勇于同黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象作堅決的斗爭，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義以及其它腐朽思想的侵蝕，有正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時也在親身的實踐中，提高了農(nóng)村基層黨組織駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，使我鎮(zhèn)干部和廣大青年自身都得到鍛煉和發(fā)展。執(zhí)法過程中阻力和難度較大。城中村改造涉及到城中村居民的最切身的利益，每一戶居民都有自己的特殊情況，有不同的利益訴求，有的是合理的，有的是不合理的，根據(jù)不同的情況，努力從每一個環(huán)節(jié)上保障居民的合理要求；對不合理的要求，采用“一戶一策”的不同工作方法，不厭其煩地宣講相關(guān)政策、法規(guī)，深入淺出的從城市發(fā)展與小家庭發(fā)展的關(guān)系，不斷說服他們，引導(dǎo)他們，教育他們，實現(xiàn)每一戶居民對城中村改造從“不理解、不支持到理解、支持”的轉(zhuǎn)變，確保了51號、53號片區(qū)城中村改造的前期拆遷工作順利完成，把區(qū)委、區(qū)政府的決策和工作目標(biāo)化作群眾的自覺行動，對城中村重建改造做了一些有益的工作。在盡快熟悉農(nóng)村工作的同時，以飽滿的熱情，昂揚的精神狀態(tài)全身心地投入到工作中去，并處處以黨員