【正文】 要圍繞如何解放思想、轉變作風、很抓落實開展討論，重點解決個別同志存在的精神狀態(tài)不佳，事業(yè)心責任心不強，中心意識不牢，接受新生事物不快，以及執(zhí)行縣支行黨組決策不力等方面的問題，切實轉變作風，形成團結協(xié)作、開拓奮進、求真務實、爭創(chuàng)一流的風氣。開展作風集中教育整頓活動，就是要求全行員工突破傳統(tǒng)思維方式的束縛，以“三個有利于”作為判斷各項工作的標準，努力破除一些僵化思想、封閉意識，不斷地進行思想創(chuàng)新。并要在全行進行民主評議，達不到要求的，繼續(xù)整改。廣大干部職工必須時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效，腳踏實地、埋頭苦干，以改進工作作風的實際行動推動全行各行工作的開展。四、組織領導開展這次作風集中教育整頓，是加強局內作風建設的重要舉措。廣大干部職工必須時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效，腳踏實地、埋頭苦干，以改進工作作風的實際行動推動水利事業(yè)各項工作的開展。要建立健全各項制度，做到靠規(guī)章制度和工作制度管人、管事，著力提升黨員干部職工的執(zhí)行力，確保各項工作有章可循、有規(guī)可依，構建工作作風建設的長效機制。（二）目標要求以“提高認識轉變，解決突出問題，提升工作能力，創(chuàng)新工作方法，促進科學發(fā)展”為目標，通過著力更新工作觀念，整頓工作作風，嚴明工作紀律，規(guī)范工作行為，建立長效機制，把各級黨員干部的思想、認識統(tǒng)一到工作上來，使各級黨員干部遵規(guī)守紀意識、廉政勤政、創(chuàng)新發(fā)展的意識進一步增強，強化服務意識，轉變工作作風，規(guī)范行政行為。學習的重點是： “三個代表思想”和黨的十六大精神，胡總書記在中紀委三次會議上的講話，省張書記、韓省長在加快XX發(fā)展會議上的講話，及縣委付書記、曹縣長有關講話。有的干部精神萎靡不振，工作主動性不強；有的怨天尤人，不思進取。我們要進一步解放思想，更新觀念，進行新的實踐，大膽進行創(chuàng)新。學習方法是：采取集中輔導與個人自學相結合，理論學習與實際工作相結合，并把學習貫穿整個作風集中教育整頓活動的始終。三、開展集中整頓黨員干部工作作風活動的主要內容 集中整頓黨員干部工作作風，重點把握兩個方面的內容：（一）需要解決的問題各級黨員干部要切實搞清本單位、本業(yè)務需要改進突破的基礎工作和難點工作是什么、需要夯實強化的基層工作是什么、需要抓實抓強的工作抓手是什么，做到是什么問題說什么問題，什么問題突出解決什么問題。四、加強對開展集中整頓黨員干部工作作風活動的組織領導在整個活動中，要始終做到“五個貫穿始終”和“五個不放過”，即：學習思考貫穿始終,自查自糾貫穿始終，督促檢查貫穿始終，深入整改貫穿始終，責任追究貫穿始終；工作底子厘不清不放過，問題查不透不放過，整改不到位不放過，責任追究不到位不放過，長效機制不建立不放過。紀律問題。各科室、所要把這項活動列入重要議事日程,結合各自實際，找準問題,突出教育整頓重點,制定出針對性、操作性強的安排意見,確?；顒由钊朐鷮嶉_展,取得實效。（四）紀律問題。(四)總結提高階段。工作作風問題。制定整改措施階段。重點查找個人在影響作風建設方面存在的突出問題，剖析思想根源及危害。當前，部分員工的改革創(chuàng)新意識不夠強，遇到具體問題時還是老眼光，老觀念，老辦法，同加入wto后形勢發(fā)展要求明顯不適應。(～年3月19日26日)針對查擺出的問題，每人制定明確的整改意見，形成書面材料。有的干部作風浮漂，實干精神不強，撲下身子抓工作少，沒有實效；有些干部不敢負責，怕得罪人，對存在的不良現(xiàn)象聽而不聞；有的干部工作中不是比貢獻、比效率，而是講條件、講報酬。各科室、所要召開不同形式的自查自糾座談會、總結會、點評會，每位干部職工都要自查思想、工作、學習、活動中的種種不良表現(xiàn)，積極開展批評和自我批評，統(tǒng)一思想，進一步明確轉型跨越發(fā)展的思路和措施。有的干部作風浮漂，實干精神不強，工作標準不高，方法簡單，指責的多，指導的少；有些干部不敢負責，怕得罪人，對存在的不良現(xiàn)象聽而不聞，甚至有的人以老人自居，混混沌沌過日子；有的干部工作中不是比貢獻、比效率，而是講條件、講報酬。三是堅持抓制度、管長遠。二、開展集中整頓黨員干部工作作風的指導思想和目標要求（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實黨的十七屆五中全會精神，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以整頓黨員干部工作作風為主題，以深入基層解決實際問題為重點，突出重在運作，加強督導檢查，狠抓工作落實。在全行動員的基礎上，以科室為單位組織學習和討論，通過動員和學習討論，正確認識開展作風集中教育整頓活動是我行所面臨的任務和形勢的迫切需要，是建設高素質員工隊伍的需要，從而提高全行員工積 極參加此次活動的自覺性。當前，在行內存有：小富即安，小成即滿，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄和膽識，不敢與高的攀，與強的比，與優(yōu)的爭。改革創(chuàng)新問題。查擺問題階段。在此基礎上，明確各級領導班子和各科室自身需要認