【正文】 第二章 第八條以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和級(jí)及以上其他機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的，由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。、造成嚴(yán)重危害、因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞的儀器和設(shè)備。（八）設(shè)備調(diào)配管理醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備均屬醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)均屬醫(yī)院所有(固定資產(chǎn))。，特別是計(jì)量?jī)x器。（六）維護(hù)保養(yǎng)管理醫(yī)院醫(yī)療儀器，均由設(shè)備科維修人員，定期不定期的深入科室檢查和維修，每天一次日常巡查，每月一次預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)科主任，不得拖延。不準(zhǔn)搬動(dòng)的設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)。（三）入庫(kù)、出庫(kù)管理當(dāng)設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束驗(yàn)收合格后，采購(gòu)人員準(zhǔn)備好中標(biāo)通知書復(fù)印件、合同復(fù)印件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件、發(fā)票原件，經(jīng)設(shè)備科主任審核簽字后，報(bào)設(shè)備會(huì)計(jì)及設(shè)備科庫(kù)房管理人員按醫(yī)院HIS系統(tǒng)要求逐級(jí)辦理入庫(kù)手續(xù)。四、采購(gòu)（一）經(jīng)縣政府采購(gòu)辦批復(fù)同意進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)的，按要求委托開縣公共交易資源中心或重慶市政府招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。、新項(xiàng)目所需設(shè)備，需登陸醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)，按OA辦公流程逐級(jí)進(jìn)行申報(bào)。其中投資總額應(yīng)為各類投資包括利息的總和。加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備使用、功能開發(fā)、社會(huì)效益、費(fèi)用等分析評(píng)價(jià)工作。用于醫(yī)療活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療器械注冊(cè)證。第二十三條 醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。特殊情況需購(gòu)置計(jì)劃外的設(shè)備，由科室按程序上報(bào)審批并報(bào)班子會(huì)通過(guò)后實(shí)施。設(shè)備科和信息科（以下簡(jiǎn)稱管理部門）、監(jiān)察科、績(jī)效考核辦等職能部門依據(jù)上級(jí)主管部門及醫(yī)院管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法具體實(shí)施、監(jiān)督和指導(dǎo)和合同談判審定等工作。各類醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，大型儀器設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或調(diào)撥，由科室填寫申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備科審查后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施；。采取公開招標(biāo)以外其他方式進(jìn)行采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)批。不在集中采購(gòu)目錄內(nèi)但臨床科室確需使用的，管理部門應(yīng)當(dāng)組織專家嚴(yán)格論證，原則上每年論證一次，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。國(guó)家有特殊要求的，從其規(guī)定。第四十一條 因?qū)谥г裙ぷ餍枰瓷霞?jí)要求，經(jīng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)審批，可對(duì)外調(diào)撥或捐贈(zèng)醫(yī)學(xué)裝備。系列性：對(duì)于同一種設(shè)備，應(yīng)選相同公司的相同品牌，以使形成系列化。單項(xiàng)或批量金額在5000元以內(nèi)的設(shè)備采購(gòu)設(shè)備科審核并簽署審核意見(jiàn)報(bào)分管院長(zhǎng)同意后可以執(zhí)行采購(gòu)程序。，上報(bào)縣政府采購(gòu)辦公室確定招標(biāo)方式。凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件，儀器設(shè)備說(shuō)明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應(yīng)留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復(fù)印件隨機(jī)使用。設(shè)備室內(nèi)應(yīng)保持整潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉，下班前要仔細(xì)檢查，以確保安全。（每月一次）。維修人員，實(shí)行分片包干，互相協(xié)作，下科室檢修或把設(shè)備運(yùn)回維修室修理。長(zhǎng)期調(diào)用設(shè)備的科室應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)科辦理固定資產(chǎn)賬目調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。對(duì)于可供家用的設(shè)備報(bào)廢處理，應(yīng)加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制。一、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行二、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃的組織、制定、實(shí)施等工作三、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理四、保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用五、收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信 息提供決策參考依據(jù)六、組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)七、完成衛(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工第五篇：醫(yī)學(xué)裝備管理辦法培訓(xùn)小結(jié)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法、裝備管理小組成員熟知程度培訓(xùn)小結(jié)培訓(xùn)時(shí)間：2017918 培訓(xùn)總結(jié)：通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法相關(guān)知識(shí)，明確各科醫(yī)療器械安全管理的第一責(zé)任人，明確責(zé)任人相應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，對(duì)各科醫(yī)療器械設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)與管理監(jiān)測(cè)工作有了更清晰地認(rèn)識(shí)，對(duì)落實(shí)醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療器械管理的各項(xiàng)規(guī)章制度有了明確的方向。六、本實(shí)施方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。其他醫(yī)療單位借用本單位的醫(yī)療設(shè)備時(shí)需征得分管院長(zhǎng)同意，方能辦理相關(guān)借用手續(xù)。保修申報(bào)參照單次叫修申報(bào)程序執(zhí)行。：一般與三級(jí)保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科，并如實(shí)反映情況，如果推委扯皮隱瞞不報(bào)，作故意損壞處理。儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失、由借用人負(fù)責(zé)。五、使用（一）合同簽訂嚴(yán)格按照醫(yī)院《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽制度，合同會(huì)簽OA辦公流程執(zhí)行結(jié)束后，報(bào)院長(zhǎng)簽字認(rèn)可并加蓋公章后生效。（五）院長(zhǎng)及院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行審核批準(zhǔn)；審核內(nèi)容：擬購(gòu)設(shè)備是否符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。避免進(jìn)來(lái)設(shè)備主要功能不行而附帶一些華而不實(shí)的輔助功能，造成不必要的浪費(fèi)；要注意與醫(yī)院原有同類設(shè)備可配套使用，能共用的光源系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、光學(xué)接口、數(shù)據(jù)接口等盡量保持一致，這樣既可以節(jié)省大量資金，又可以開展一些不常開展的項(xiàng)目，從而達(dá)到小量資金大用場(chǎng)的目的。第二篇：醫(yī)學(xué)裝備管理辦法開縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)學(xué)裝備管理，明確醫(yī)學(xué)裝備管理流程，確保醫(yī)學(xué)裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全使用，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。第三十六條 對(duì)醫(yī)學(xué)裝備使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)和相關(guān)考核，合格后方可上崗操作。單價(jià)在5萬(wàn)元以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)當(dāng)建立管理檔案(內(nèi)容主要包括申購(gòu)資料、技術(shù)資料及使用維修資料等)，交檔案室統(tǒng)一管理。第二十條需采購(gòu)進(jìn)口醫(yī)學(xué)裝備的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)審批程序。第十一條 管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院批準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算，結(jié)合各使用部門裝備配置和保障需求，編制年度裝備計(jì)劃和采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。第一篇：六、醫(yī)學(xué)裝備管理辦法武漢市第三醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2011]24號(hào)）的文件精神，制定本辦法。醫(yī)院優(yōu)先考慮配置功能使用、技術(shù)適宜、患者需求量大、節(jié)能環(huán)保的裝備，注重資源共享，杜絕盲目配置和閑置浪費(fèi)。第十九條 因突發(fā)公共事件等應(yīng)急情況需要緊急采購(gòu)的，醫(yī)院按照上級(jí)規(guī)定和要求執(zhí)