【正文】 、窗、水、電的關(guān)閉，下班前要仔細檢查，以確保安全。操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時，應立即查明原因，及時排除故障，必要時請設(shè)備科技術(shù)人員協(xié)助，嚴禁帶故障和超負荷使用和運轉(zhuǎn)。使用科室應領(lǐng)取大型儀器設(shè)備使用履歷冊并做好登記,認真填寫《設(shè)備操作使用登記簿》，并協(xié)助設(shè)備科維修人員做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄工作。綜合檔案室負責督促、檢查和業(yè)務(wù)指導工作。凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機技術(shù)文件，儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復印件隨機使用。設(shè)備入庫完成后應立即通知使用科室負責人辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)（原則上3個工作日內(nèi)完成），庫房管理人員應及時將出入庫信息上報財務(wù)核算部門，以便及時進行成本核算。到貨驗收后，由廠家組織工程技術(shù)人員進行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試結(jié)束，設(shè)備交付科室正常使用1周后，由設(shè)備科組織相關(guān)人員進行驗收：，由設(shè)備科組織使用科室主任、操作人員、設(shè)備科技術(shù)人員、供貨單位代表一起對設(shè)備按照合同約定內(nèi)容逐條進行驗收比對，參與驗收人員驗收結(jié)束后需在《開縣人民醫(yī)院儀器設(shè)備驗收報告》上簽屬驗收意見并簽字認可。（二）凡是單臺或批量金額小于10萬元的設(shè)備納入分散采購，由醫(yī)院按政府采購辦法自行組織招標采購。，上報縣政府采購辦公室確定招標方式。在開縣公共交易資源中心進行招標采購的：，與公共交易資源中心進行聯(lián)系，確認招標細節(jié)，按政府采購辦法掛網(wǎng)公告、評標、招標結(jié)果公示。單項或批量金額在10000300000元以內(nèi)的設(shè)備，經(jīng)院長審核后可以執(zhí)行申報采購程序。（四）醫(yī)學裝備委員會召開購臵論證討論會議后審核； 審核內(nèi)容：擬購設(shè)備的社會效益、經(jīng)濟效益、設(shè)備選型及可行性等。單項或批量金額在5000元以內(nèi)的設(shè)備采購設(shè)備科審核并簽署審核意見報分管院長同意后可以執(zhí)行采購程序。三、審批（一）申請科室主任審核：審核內(nèi)容：申購設(shè)備的先進性、實用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等論證合格后，科主任簽署審核意見，方可上報。（二）申購計劃責任人：各科室主任為申購計劃責任人，各科室提出的醫(yī)療設(shè)備申購計劃，由科主任審批簽字后在規(guī)定時間內(nèi)向設(shè)備科進行申報。先進性與適度超前性：一般應選目前同類產(chǎn)品中較先進的型號為主，并給發(fā)展留有一定余地，至少保持510年不落后。系列性：對于同一種設(shè)備，應選相同公司的相同品牌，以使形成系列化。（三）設(shè)備選型選型是購臵設(shè)備中最重要的一個步驟，選型時應充分考慮各方面因素。（二）可行性論證可行性論證包括：先進性、實用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等。對違反本辦法規(guī)定，不認真履行醫(yī)學裝備管理職責、違反操作規(guī)程造成人為損壞或保管不當造成遺失的工作人員，應當視情節(jié)嚴重程度，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。第四十一條 因?qū)谥г裙ぷ餍枰?，按上級要求，?jīng)醫(yī)院主要領(lǐng)導審批，可對外調(diào)撥或捐贈醫(yī)學裝備。對長期閑置不用、低效運轉(zhuǎn)或超標準配置的醫(yī)學裝備，醫(yī)學裝備管理部門應當在本機構(gòu)范圍內(nèi)調(diào)劑使用。第三十七條 醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員使用各類醫(yī)用耗材時，應當認真核對其規(guī)格、型號、消毒及有效日期等，并進行登記。第三十四條 建立健全醫(yī)學裝備維修制度，優(yōu)化報修流程，及時排除醫(yī)學裝備故障。國家有特殊要求的，從其規(guī)定。納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備應當具備配置許可證。檔案保管期限至醫(yī)學裝備報廢為止。第四章 使用管理第二十八條 依據(jù)全國衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械儀器設(shè)備分類與代碼，建立本機構(gòu)醫(yī)學裝備分類、分戶電子賬目，實行信息化管理。不在集中采購目錄內(nèi)但臨床科室確需使用的，管理部門應當組織專家嚴格論證，原則上每年論證一次，按照有關(guān)規(guī)定進行采購。經(jīng)驗收不合格的，應當及時辦理索賠。第二十二條 管理部門應當建立醫(yī)學裝備驗收制度。因特殊情況確需計劃外采購的，嚴格審批程序，使用科室申報說明具體情況，首先由業(yè)務(wù)職能管理部門、裝備管理部門簽署意見，再報分管領(lǐng)導審批，最后經(jīng)主要領(lǐng)導批示后再實施采購。采取公開招標以外其他方式進行采購的，應當嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定報批。價格在50萬元以上的大型設(shè)備需由醫(yī)學裝備委員會討論通過后方可實施。需主管部門審批的，應當獲得批準后執(zhí)行。臨床各科應當根據(jù)科室的規(guī)模、功能定位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要科學制訂醫(yī)學裝備發(fā)展規(guī)劃。各類醫(yī)療器械的請領(lǐng)和保管，須由專人負責，大型儀器設(shè)備的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或調(diào)撥，由科室填寫申請單，經(jīng)設(shè)備科審查后報院領(lǐng)導及上級主管部門批準后實施；。第六條 醫(yī)務(wù)處和科教科等職能部門應當加強醫(yī)院各學科建設(shè)，管理部門注重醫(yī)學裝備管理人才培養(yǎng)，建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化人才隊伍，提高醫(yī)學裝備管理能力和應用技術(shù)水平。第三條 醫(yī)院利用各種資金來源購置、接受捐贈和調(diào)撥的醫(yī)學裝備，均應當按照本辦法實施管理。第二條 本辦法所稱的醫(yī)學裝備，是指醫(yī)院中用于醫(yī)療、教學、科研、預防、保健等工作，具有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)特征的儀器設(shè)備、器械、耗材和醫(yī)學信息系統(tǒng)等的總稱。設(shè)備科和信息科（以下簡稱管理部門）、監(jiān)察科、績效考核辦等職能部門依據(jù)上級主管部門及醫(yī)院管理辦法和標準，負責醫(yī)院醫(yī)學裝備管理辦法具體實施、監(jiān)督和指導和合同談判審定等工作。每年第四季度根據(jù)各科申購計劃和醫(yī)院資金安排，組織有關(guān)人員匯編、審理、制定采購計劃，報請醫(yī)學裝備管理委員會及院領(lǐng)導審批后實施；、驗收、質(zhì)控、維護、修理、運用分析和處置等全程規(guī)范管理；，通報設(shè)備采購進度，并確定非中標耗材的種類及使用；，做出年度分析報告和分析結(jié)果并反饋；；。第三章 計劃與采購第十條 醫(yī)院醫(yī)學裝備委員會根據(jù)相關(guān)法規(guī)、制度結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需要實際情況，綜合考慮科室申購計劃，制定年度采購計劃。第十二條 醫(yī)學裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計劃和采購(包括耗材等醫(yī)學裝備)實施計劃經(jīng)醫(yī)學裝備管理委員會討論同意，通過醫(yī)院領(lǐng)導集體研究批準后方可執(zhí)行。特殊情況需購置計劃外的設(shè)備，由科室按程序上報審批并報班子會通過后實施。第十六條 納入集中采購目錄或采購限額標準以上的醫(yī)學裝備，應當實行集中采購，并首選公開招標方式進行采購。未列入計劃的項目，原則上不得安排采購。第二十一條 醫(yī)學裝備采購合同簽訂后，管理部門嚴格按照合同執(zhí)行，保證采購裝備的質(zhì)量，嚴格防范各類風險，確保資金安全。第二十三條 醫(yī)學裝備驗收工作應當在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。屬于集中采購目錄內(nèi)的，管理