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江門市政道路建筑施工組織設(shè)計(jì)(專業(yè)版)

2025-07-18 01:18上一頁面

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【正文】 三、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理系列軟件的應(yīng)用: 它的應(yīng)用是項(xiàng)目管理工程師制定計(jì)劃,控制工程得心應(yīng)手,它具有 表格錄入與手工作圖兩種計(jì)劃偏輯方式,能力方便地處理四種活動(dòng)關(guān)系,靈活輸出工程所需的橫道圖,單雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,資源及費(fèi)用強(qiáng)度圖等,并且具有動(dòng)態(tài)控制,分級管理,資源均衡與有限雙向優(yōu)化功能,費(fèi)用管理功能,它還有資源共享,多點(diǎn)操作的網(wǎng)絡(luò)功能等等。 11.積極配合地方政府和業(yè)主做好治安聯(lián)防工作,主動(dòng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦理外來勞動(dòng)力暫住登記手續(xù),開展工地與地方的共建活動(dòng),做到“兩個(gè) 文明一起抓。 2.路面作業(yè)隊(duì) 主要完成本合同段主車道、慢車道等所有路面面層的施工,上場人員 100人。 ③ 粉煤灰:采購于渭河電廠。 6.在認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,加強(qiáng)關(guān)鍵特殊工序的技術(shù)指導(dǎo)工作,跟班作業(yè),根據(jù)擬定的施工方案穩(wěn)中有序的進(jìn)行,做到交底明確,使工序銜接合理。 2.創(chuàng)優(yōu)措施 ( 1)開工前,按創(chuàng)優(yōu)要求,編寫各類工程管理文件,建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 (4)道路填筑、底基層及基層要做到隨填、隨平、隨壓實(shí)。 地面磚鋪砌前應(yīng)清理基層,然后進(jìn)行砂漿拌合,砂漿拌合采用砂漿拌合機(jī)拌合,小翻斗車運(yùn)輸,嚴(yán)格控制砂漿水灰比。對壓路機(jī)無法壓實(shí)的局部地段,采用振動(dòng)平板夯夯實(shí),壓路機(jī)不 在碾壓成型并未冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停車等候。拌和設(shè)備、運(yùn)料設(shè)備、攤鋪機(jī)及壓實(shí)設(shè)備已上場并調(diào) 試好。 ⑧交通管制:養(yǎng)生期間,除灑水車外,原則上應(yīng)封閉交通。 ⑨交通管制:灰土在養(yǎng)生期間,除灑水車外,原則上應(yīng)封閉交通。 1.施工程序 先作機(jī)動(dòng)主車道灰土試驗(yàn)段,并將成果呈報(bào) 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可大面積正式施工。為了減少測量工作,避免每層填筑后使用儀器,可在第一次邊線放出后,將邊線控制樁統(tǒng)一外放 1m,打入木樁,并測定其標(biāo)高, 以做為分層填土臨時(shí)控制樁使用。 2. 3: 7 灰土墊層施工 管溝基底施工處理完成后及時(shí)報(bào)檢,取得監(jiān)理單位的簽認(rèn)后,按設(shè)計(jì)要求做 3: 7 灰土墊層,采用人工在管溝攤鋪及整 平,打夯機(jī)夯實(shí)。根據(jù)暴露的矛盾采取有效 措施處理,對突發(fā)事件的處置要果斷及時(shí),措施得當(dāng),并與監(jiān)理密切配合,以免造成工期延誤。 200 天 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 一、施工進(jìn)度總體安排 招標(biāo)文件規(guī)定工期要求為 200 天,我方選擇工期為 200 天,我們將在確保完成的情況下力爭提前。 二、總平面布置 1.駐地建設(shè) 通過考察現(xiàn)場,臨時(shí)駐地及生產(chǎn)用房用地?cái)M利用 5+480 處場地搭建臨設(shè),用房不足部分可租借部分民房解決。 三、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 陽光大道 G 標(biāo)段 工程 姓名 性別 男 年齡 47 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 1979 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限 6 項(xiàng)目經(jīng) 理資格證書編號 6810207222 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 西安科技產(chǎn)業(yè)園 860 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 臨潼建設(shè)局 530 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 華山車站 1200 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 陽光大道 G 標(biāo)段 工程 姓名 性別 男 年齡 43 職務(wù) 總工 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 19 年 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 8 年 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 陜西化肥廠 1500 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 首鋼 600 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 西安科技產(chǎn)業(yè)園 860 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 臨潼建設(shè)局 530 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 華山車站 1200 萬元 ~ 已完 優(yōu)良 五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 陽光大道 G 標(biāo)段 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 各室、組職責(zé): (1)辦公室:負(fù)責(zé)收發(fā)公文,召集會議,編寫規(guī)章制度和接待工作。 3.編制目的 滿足招標(biāo)要求和用于指導(dǎo)施工的全過程,既是對業(yè)主的承諾,也是優(yōu)質(zhì)、高效和按期完成施工任務(wù)的前提和基礎(chǔ),以確保早日通車。 (5)材料設(shè)備組:按工程進(jìn)度,材料計(jì)劃要求, 比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)采購工程所需的各種原材料、半成品,并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng),滿足施工要求,對采購入場的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對所有采供材料,出入庫手續(xù)管理健全,減少材料浪費(fèi)、損耗。 6.材料庫房 工地修建材料庫,并與駐地建設(shè)統(tǒng)一進(jìn)行考慮,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理,以滿足施工生產(chǎn)為目的。 2.施工生產(chǎn)階段 190 天。 9.針對當(dāng)前各施工單位機(jī)械化施工能力相差無幾的現(xiàn)實(shí),員工的素質(zhì)及熟練程度將對工期進(jìn)度產(chǎn)生較大影響,因此加強(qiáng)崗前、工前的技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率將是加快工期的重要手段。注意將其與機(jī)械壓實(shí)接茬 部位應(yīng)重點(diǎn)壓實(shí)。 當(dāng)填高 ~80cm 時(shí),清表完成后應(yīng)將基底翻松 30cm 后再進(jìn)行碾壓,以確保地基碾壓密實(shí)。拌合時(shí)應(yīng)根據(jù)原材料和混合料的含水量,及時(shí)調(diào)整加水量,拌合后的合料要盡快攤鋪。 2.工藝流程 附圖五:二灰碎石基層廠拌法工藝流程框圖 3.工藝說明 ①施工準(zhǔn)備:包括原材料檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí),機(jī)械及勞動(dòng)力組織等。 1.施工順序 路 面基層養(yǎng)護(hù)期結(jié)束 → 乳化瀝青透層施工 → 粗粒式瀝青碎石試驗(yàn)段施工 → 粗粒式瀝青碎石施工 → 中粒式瀝青砼試驗(yàn)段施工 → 中粒式瀝青砼施工。 ③運(yùn)輸 運(yùn)輸車的車廂側(cè)板內(nèi)壁和底板面清掃干凈,不粘有有機(jī)物質(zhì),并涂刷一薄層 油水 (柴油:水二 1: 3)混合液,且每車備有保溫蓋布。 橫縫宜長不宜短,以減少橫縫,攤鋪碾壓時(shí)在端部設(shè)墊木, 次日繼續(xù)施工 時(shí)端部橫縫,若須刨除,工藝同縱縫措施。用 3m 直尺檢查,以達(dá)到順直美觀,標(biāo)高符合要求為標(biāo)準(zhǔn),人工接頭灌漿勾縫成型并灑水養(yǎng)護(hù)。 (7)要發(fā)揚(yáng)突擊施工和加班加點(diǎn)精神,有雨前要突擊完,好天氣時(shí)要加班加點(diǎn),做好晴雨天的工作調(diào)節(jié)。 (6)依靠行政和必要的經(jīng)濟(jì)手段,貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 10.實(shí)行必要的經(jīng)濟(jì)手段配合質(zhì)量管理將是我們采取的一個(gè)行之有效的方法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正做到:以質(zhì)量求生存,以技術(shù)進(jìn)步求發(fā)展,在管理上求效益。 四、物資管理 為確保進(jìn)場材料質(zhì)量,由保障部實(shí)行統(tǒng)一管理,分期進(jìn)貨、直達(dá)現(xiàn)場和計(jì)劃、資金雙控制的辦法。 3.施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)語、標(biāo)志、掛牌施工。 15.建設(shè)工地職工之家,開展有益于身心健康的活動(dòng)、杜 絕酗酒、打架滋事現(xiàn)象,不做與“六害”有關(guān)的事情,保持奮發(fā)向上的精神面貌。 2%;⑤密度重復(fù)測量誤差:測量 1 分鐘,密度為 2. 16g/ cm3 時(shí),誤差≤177。在混合料中增加粗骨料含量,或限制剩余空隙率,使粗骨料形成穩(wěn)定而密實(shí)的空間骨架結(jié)構(gòu),就能提高混合料的內(nèi)摩阻力。兩者分別設(shè)立過濾沉淀池處理達(dá)標(biāo)后才可排放,對于油污、化工產(chǎn)品廢料則專門回 收倒入專門垃圾場,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議及要求。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 陽光大道 G 標(biāo)段 工程 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率( kw) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) PC220 2 日本 2001 114 179。以適應(yīng)施工為目標(biāo),不斷改進(jìn)完善各種措施,做到班組每日、隊(duì)每周、經(jīng)理部每旬進(jìn)行檢查和有針對性的討論,并及時(shí)補(bǔ)充完善原有規(guī)章措施。 3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)合同、規(guī)范及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),做到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)銘記于心。 (2)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,各級小組要開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)且有文字記錄。以使施工盡量少受雨水的影響。 ① 砼拌制與運(yùn)輸:砼采用強(qiáng)制式砼拌合機(jī)拌制,拌制中嚴(yán)格控制砼坍落度和拌制時(shí)間,運(yùn)輸采用 1T 工程車運(yùn)輸,砼運(yùn)輸過程中,盡量減少顛簸,防止離析。 ⑤碾壓 攤鋪后檢測混合料溫度適合后,緊接著碾壓。用瀝青灑布車均勻噴灑,粘層瀝青噴灑量為 0. 4— 0. 6kg/ m2。 ⑤碾壓:采用凸塊壓路機(jī)進(jìn)行,碾壓時(shí)順線路方向,橫向輪跡重疊 1/ 2,按照由兩邊向中間,由慢到快的方法進(jìn)行, 保證在路面基層均勻連續(xù)碾壓至密實(shí),灌砂法檢測密實(shí)度,其中基層邊緣和接縫處應(yīng)多壓 1— 2 遍。 ⑥整型:整型采用平地機(jī)刮平,光輪壓路機(jī)封面,整型前要確保高程、平整度及橫坡滿足規(guī)范要求,本著“寧刮勿補(bǔ)”的原則進(jìn)行。振動(dòng)和靜壓組合,虛鋪時(shí)多加 1. 5cm以使碾壓后標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高約 1cm,以便精平時(shí)“寧刮勿補(bǔ)”刮平至設(shè)計(jì)標(biāo)高,確保路拱標(biāo)高、平整度、壓實(shí)度,滿足規(guī)范要求。環(huán)刀或灌砂法檢 測壓實(shí)度,坡腳開挖臨時(shí)排水溝。 ③施工方法在滿足現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的前提下,力求實(shí)用和應(yīng)用新工藝;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在符合現(xiàn)行《驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)本工程提出的 質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)。 2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把確保質(zhì)量、工期做為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制目標(biāo)的一項(xiàng)重要措施,以對咸陽人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,以一個(gè)合格承包商所應(yīng)具備的素質(zhì),精心組織施工,履行向業(yè)主的工期和質(zhì)量承諾。 施工現(xiàn)場 200 天 衛(wèi)生間 10 m178。 各施工 隊(duì)職能分工: (1)土方路基工程施工隊(duì):負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)原有建筑物的拆除,路基土方處理、路基灰土、二灰碎石等工程的施工。本工程施工經(jīng)理 部下設(shè)一室六組、三隊(duì)。并配備一批技術(shù)業(yè)務(wù)精通、熟練、管理意識、質(zhì)量意識、施工管理、現(xiàn)場管理等水平高的多名同志,組建一支團(tuán)結(jié)、奮戰(zhàn)、具備強(qiáng)有力戰(zhàn)斗性的班子。并應(yīng)作好本項(xiàng)目部的相關(guān)后勤工作。 施工現(xiàn)場 200 天 門衛(wèi) 10 m178。在保證重點(diǎn)工序,兼顧一般工序,統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下,抓住施工的有利季節(jié),掀起施工生產(chǎn)高潮, “高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)
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