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手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案(專業(yè)版)

2024-11-07 22:02上一頁面

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【正文】 采取讓護士親自體驗躺在手術(shù)床上的感受和各種體位的感覺,如果我們自己都不舒服,病人在麻醉狀態(tài)下的被迫體位會舒服和安全嗎?采取情景劇的形式,將一些服務(wù)忌語展現(xiàn)出來,讓大家感受,通過這些形式幫助護士提高認識服務(wù)態(tài)度的重要性。2)??品纸M管理隨著現(xiàn)代化外科手術(shù)技術(shù)的專科化發(fā)展,許多高精設(shè)備及新技術(shù)在外科手術(shù)中的應(yīng)用,手術(shù)室護理人員的手術(shù)配合技術(shù)方面面臨著新的挑戰(zhàn)。在排班、配班時相互取長補短、合理分配。、術(shù)前及術(shù)后隨訪工作對擇期手術(shù)病人進行術(shù)前評估、術(shù)前防視工作,了解手術(shù)患者的身心狀況,了解病情及患者的各項指標,幫助病人緩解不良情緒,解答病人疑慮,督促病人做好術(shù)前準備工作,打消病人顧慮,積極配合醫(yī)護人員進行手術(shù)治療;安排高年資專職人員對病人進行護理,盡力完善全程無間隙服務(wù);術(shù)后進行術(shù)后隨訪,解答術(shù)后病人及家屬的疑慮,對手術(shù)室的護理服務(wù)進行反饋,針對反饋意見給予相應(yīng)解答,并結(jié)合科室實際情況進行整改,進一步加強患者及其家屬間與醫(yī)護人員的交流,和諧醫(yī)患、護患關(guān)系。,手術(shù)室環(huán)境要達到無菌必須先抓好衛(wèi)生清潔制度的落實,我科保潔員只有1名,根據(jù)我科的工作要求我們特別給制定了手術(shù)室保潔措施,有達標要求,責任到人,確保手術(shù)室物理環(huán)境安全。,導尿、靜脈穿刺、插胃管等操作盡量安排在麻醉后進行。真正做到人員上的落實。在對病人及家屬說話時做到嘴甜一點,心細一點,愛多一點,溫柔一點,禮貌一點。在手術(shù)室專科培訓上做到堅持崗前培訓,從手術(shù)室規(guī)章制度各級人員職責到基本操作培訓合格之后方可進入手術(shù)區(qū)。作為手術(shù)室的管理者,在管理中應(yīng)重視人的因素。因此手術(shù)室護士主動給病人以熱清的關(guān)懷,態(tài)度真誠,親切,語言溫柔,委婉。如讓專業(yè)扎實的責任心強的高年資護士擔任小組長,讓基礎(chǔ)操作規(guī)范、技術(shù)過硬的護士做實習生的帶教工作,把平時勤奮學習、善于思考、敏捷干練的護士推選出來擔任科室低年資護士的業(yè)務(wù)指導,便于年輕護士提高。護理部充分肯定了手術(shù)室在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中取得的成績,強調(diào)了要更進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,進一步拓展手術(shù)室護理服務(wù)范圍,優(yōu)化護理服務(wù)流程,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的各項工作。(二)切實落實基礎(chǔ)護理職責,改善護理服務(wù)(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。三、關(guān)愛護士 手術(shù)室護士工作特點是勞動強度大,時間不規(guī)律、使體力、精力發(fā)生經(jīng)常性透支;精神高度集中,長期處于應(yīng)激狀態(tài),致使護士的心理長期處于緊張壓抑狀態(tài),如遇有急重癥搶救極復雜手術(shù),則更為明顯。因此,對我們提出了由綜合性手術(shù)配合向?qū)?剖中g(shù)配合的技術(shù)要求,使手術(shù)室護理人員的手術(shù)配合業(yè)務(wù)能力,與外科??聘呔馐中g(shù)技術(shù)得到同步發(fā)展。第二篇:手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以手術(shù)室十大安全目標為核心內(nèi)容,手術(shù)室擬對手術(shù)患者更進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體方案及措施如下:一、術(shù)前康宣教手術(shù)室環(huán)境及團隊人員制作宣教手冊:采取宣傳冊的方式向病人介紹手術(shù)室環(huán)境介紹及工作流程,增加患者對手術(shù)室神秘陌生環(huán)境的感性認識,減輕恐懼及焦慮情緒;針對各??撇煌募膊〖笆中g(shù)方式,制作健教宣教手冊,發(fā)放給手術(shù)患者(家屬);繼續(xù)開展擇期病人的術(shù)前術(shù)后訪視工作,對特殊病例(對術(shù)中護理有特殊要求的病例)做出個案護理計劃及成效分析、總結(jié)。質(zhì)量分析會我們科已經(jīng)堅持多年,每月最后一周的星期三便是質(zhì)量分析會,在質(zhì)量分析會上對本月出現(xiàn)的護理質(zhì)量問題進行分析,并提出整改措施,決不允許再次發(fā)生,此舉與獎金掛鉤。第三部分對病人的疑問,耐心解答,并給予鼓勵的話語,給病人送去衷心的祝福;了解病人對手術(shù)室護理人
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