【正文】 3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。安全員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。，做到及時、齊全、清晰、準(zhǔn)確，經(jīng)得起檢查。負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理過程中不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發(fā)放記錄。當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時，及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。完成班組長交辦的其它工作。1做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。認(rèn)真考察所管項(xiàng)目工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)時由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。1定期向公司匯報該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。材料員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的材料領(lǐng)用和保管等工作。參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。七、測量員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審，協(xié)助編寫單項(xiàng)工程技術(shù)措施。對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，有權(quán)行使整改、停工的職權(quán)，及時將情況報告有關(guān)人員，并保留傳遞記錄，做到資料準(zhǔn)確、完整。1對已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認(rèn)單），及時辦理竣工結(jié)算。1負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。，推行自主持續(xù)改善。6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。2．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。8．按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。6．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測量標(biāo)志。9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。，按定額管理好原材料和在制品。負(fù)責(zé)材料的發(fā)放，簽字、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊，按月及時消料，數(shù)字準(zhǔn)確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實(shí)甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)及時提交邀請監(jiān)理人員驗(yàn)收的報告。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗(yàn)工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗(yàn)工具。負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗(yàn)收。組織班組的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。1定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員符合標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)要求。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時進(jìn)行施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。項(xiàng)目五大員管理崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。向每個施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。每月月底將本月所有的材料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。1準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。2教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。負(fù)責(zé)掌握并公布本班成本執(zhí)行情況。四、安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī)，按照《安全操作規(guī)程》對項(xiàng)