【正文】 三是進取意識。2．推進廉潔文件建設。4． 嚴控法律風險。參加班組長遠程培訓3人，內(nèi)部內(nèi)訓師培訓4期，共750人次參培。三：勝任以后的工作展望不辜負各位領導的信任和期望。四、下步工作設想今后主要做好以下幾個方面工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度，并及時做好信息反饋。四是加強日常財務取送款的押運工作。強化后勤管理，細化后勤服務工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；2014年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部管理制度，嚴格執(zhí)行綜合部各項管理流程，加強對公司各種資產(chǎn)的科學規(guī)范管理，加大對辦公費用使用的控制力度，規(guī)范工作程序，促進各項工作的順利開展。全力做好各公司和各部門之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，做好各類大型會議組織工作。完成**集團來文處理48份，登記存檔新泰各分公司合同141份。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼； 按照辦公需求，及時調整OA系統(tǒng)權限和辦公電話。（二）突出質量和效率，做好行政管理工作1． 嚴把文字關。對公司業(yè)務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。（四）廉潔自律，做到時時處處嚴格要求自已。縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其實質兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務工作三個大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務工作，又包括人力資源工作和財務工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。四年來，本人在干好本職工作的同時，還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習，從思想上不斷提高自己和豐富自己，努力用“三個代表與科學發(fā)展觀”重要思想指導自已的工作實際。（四）、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。全年共送培60人次。3． 加大督辦力度。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度，部門利用每周一的部門例會時間，對工作中存在的問題進行分析總結對下一步工作進行合理部署，宣貫愛崗敬業(yè)與勤奮學習的精神，提倡個人獨立性解決工作問題，提高獨自經(jīng)辦自己的崗位工作的能力，樹立全心全意為董事長和總裁服務，為一線服務的思想和意識，以更好的狀態(tài)及時高效做好相關的服務工作。2015年工資發(fā)放員工工資近1000萬元，上繳社會費用146萬元。這些都與我部人員的責任心不夠，細致度不強，文稿處理不夠嚴謹有著直接聯(lián)系。加強與**集團及地方相關職能部門的工作溝通和協(xié)調，及時了解與公司相關連的政策及文件精神，積極爭取各項工作上的主動權。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以上是本人在2014的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。20xx年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢。述職人：20xx年xx月xx日第四篇：綜合部經(jīng)理述職報告綜合部經(jīng)理述職報告各位領導、各位同事：我叫**，31歲，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗本人竟聘綜合部經(jīng)理。2． 加強職位管理。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。2． 加強固定資產(chǎn)實物管理。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作，明確工作職責、內(nèi)容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調動力量，集中優(yōu)勢資源，才能促進整體工作目標的完成。主要表現(xiàn)在：第一，服務質量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協(xié)調方面做的也不是十分到位；第二，公司經(jīng)營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高；第三，工作創(chuàng)新能力還需加強，不少工作都是根據(jù)領導要求去開展，主動創(chuàng)新的還比較少；第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。5． 嚴抓安全生產(chǎn)。2． 加強會議統(tǒng)籌管理。根據(jù)上級要求，對三級以上管理人員分別進行、半考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性；持續(xù)提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。六是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個。根據(jù)工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計5期，100余人次。全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。一、主要工作完成情況：（一）個人思想品德方面。在來年的工作中，我們還需要對工作流程進行進一步規(guī)范，加大內(nèi)部分工合作力度，根據(jù)事情的輕重緩急對工作進行合理統(tǒng)籌安排。一共組織進行了三次全面清點盤查工作，對各類資產(chǎn)進行了全面清查盤點。綜合部2015年還積極配合修訂完成了《辦公用品管理制度》、《小車管理制度》、《財務報帳制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《總裁辦公會議制度》等等各類制度下發(fā)、修訂完善了《公車管理制度》，我們按照相關制度的要求做好公務車輛的調配與管理，按周逐月對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報；根據(jù)《辦公用品管理制度》，做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。二、加強內(nèi)部協(xié)調管理工作按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。為了提升公司專業(yè)化運營水平，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強核心競爭力，以公司戰(zhàn)略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現(xiàn)有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現(xiàn)有問題，確保組織架構充分支撐主要業(yè)務和支持性職能的運作。（一）由于以前的工作性質等多種原因，營銷工作做得較差，今后將首先抓好營銷工作。四年來，通過本人不懈努力，本人已逐步能處理綜合部的各項事務，對綜合部有了深層次的認識，對自己在綜合部經(jīng)理這個崗位上工作更加得心應手，綜合管理水平也有較大提高。為了盡快適應新的工作崗位，本人注意采取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法，以盡快做好領導所交給的各項工作任務。三、存在問題四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果，是部門全體同志大力支持的結果，在取得成績的同時，我也深深感到由于個人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距?，F(xiàn)向各位領導匯報如下：一、有效落實各項工作任務(一)提升隊伍素質，強化人力資源管理1． 優(yōu)化組織架構。7． 嚴格考勤管理。