【正文】 《項目設(shè)計計劃審批單》、施工圖設(shè)計圖稿、《施工圖設(shè)計任務(wù)GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 版本： 1 第 12頁，共 20 頁 C： \ISO\GFP\GFP44 書》、《設(shè)計監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要》、《施工圖設(shè)計評審會議紀(jì)要》、《設(shè)計驗證表》、《設(shè)計確認(rèn)會議紀(jì)要》、《工程圖紙審核確認(rèn)書》、《施工圖會審會議紀(jì)要》、《方案設(shè)計重大調(diào)整會議紀(jì)要 》、《擴初設(shè)計重大調(diào)整會議紀(jì)要》、《項目投資匡算核查表》、《項目投資概算核查表》、《項目投資預(yù)算核查表》、《方案經(jīng)濟比較書》、《設(shè)計監(jiān)理總結(jié)》，由工程部兼職資料員在設(shè)計合同到期后一周內(nèi)交現(xiàn)場資料室保存至工程竣工后三年。 投資控制 項目立項過程中，項目開發(fā)部在編制《項目策劃報告》時，進行了項目的投資分析，給出了項目估算總投資。 施工圖設(shè)計報建 在設(shè)計單位向公司提交正式施工圖后，按 GFP43《項目立項及報批工作程序》執(zhí)行報建。 施工圖設(shè)計驗證按 GFIGH4《設(shè)計驗證細(xì)則》執(zhí)行。 如果擴初設(shè)計未獲得這些政府主管單位的批準(zhǔn)，則項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程部設(shè)計副經(jīng)理要與相應(yīng)主管單位積極溝通，組織人員研究對策，并尋求設(shè)計單位的配合。工程部設(shè)計副經(jīng)理認(rèn)為有必要時可以要求GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 版本： 1 第 7頁，共 20 頁 C： \ISO\GFP\GFP44 主管副總經(jīng)理、總師室、銷售部、項目開發(fā)部、預(yù)決算室負(fù)責(zé)人參加。 E）勘察單位提交的《詳勘報告》。會議結(jié)果由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)計確認(rèn)會議紀(jì)要》（見 GFP44F3）。 在方案設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員通過對中間設(shè)計方案圖稿的審查，對設(shè)計質(zhì)量進行嚴(yán)格的跟蹤控制。勘察單位的選擇和勘察監(jiān)理工作分別按 GFP66《勘察分承包方選擇控制程序》和 GFP914《勘察監(jiān)理程序》執(zhí)行。 、定位，參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論。 ：依據(jù)項目投資規(guī)劃促使設(shè)計單位進行限額設(shè)計。 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人對《項目策劃報告》中有關(guān)規(guī)劃指標(biāo)進行分析，對不符合規(guī)劃設(shè)計要點或國家、地方有關(guān)法規(guī)和條例的，提出調(diào)整建議。 .《設(shè)計合同》的簽訂 《設(shè)計合同》的簽訂按 GFIGH7《勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則》執(zhí)行。會議的召集和主持分別由《會議召開審批表》上的召集人和主持人負(fù)責(zé)。 擴初階段原則上不能省略。 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)需要要求設(shè)計單位提交階段性擴初設(shè)計圖稿。 在初步設(shè)計圖稿經(jīng)過公司確認(rèn)后，工程部設(shè)計副經(jīng)理可以根據(jù)項目的規(guī)模、性質(zhì)及基礎(chǔ)類型決定是否需要試樁。 .《設(shè)計合同》的簽訂 《設(shè)計合同》的簽訂按 GFIGH7《勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則》執(zhí)行?？値熓铱梢耘纱韰⒓?。 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人填寫《項目設(shè)計計劃審批單》（見 GFP44F4）并附《項目設(shè)計總體計劃》，送工程部設(shè)計副經(jīng)理審核、總師室主任審批，簽字生效后由工程計劃調(diào)度室兼資料員作為質(zhì)量記錄。 E）與原設(shè)計要求有何重大變動，變動的原因。 3. 資料員將此單復(fù)印交項目施工組。 C）工作中有哪些困難，如何解決。 項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)要求設(shè)計單位在簽訂設(shè)計合同后在 10 天內(nèi)編制出《項目設(shè)計總體計劃》，送項目設(shè)計負(fù)責(zé)人審核。 設(shè)備選型工作具體按 GFP64《材料（設(shè)備）選型清單控制程序》進行。 F）國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和行 業(yè)主管單位的規(guī)定 G）其它資料 A、 C、 D、 E 四項設(shè)計輸入由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計開始前送交設(shè)計單位。 如果設(shè)計確認(rèn)會議認(rèn)為設(shè)計中還存在大的缺點，需要作較大的修改，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)要求設(shè)計單位根據(jù)方案設(shè)計確認(rèn)會議的 意見進行進一步修改，并再次對修改結(jié)果進行評審、驗證、確認(rèn)。 GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 版本： 1 第 6頁，共 20 頁 C： \ISO\GFP\GFP44 對于有多個設(shè)計單位參與設(shè)計的項目，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)多個設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。 如果設(shè)計方案未獲得這些政府主管單位的批準(zhǔn)，則項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和工程部設(shè)計副經(jīng)理要與相應(yīng)主管單位積極溝通，組織人員研究對策，并尋求設(shè)計單位的配合。 會議的召集由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人填寫《會議召開審批表》（見 GFP44F2），向工程部設(shè)計副經(jīng)理和辦公室負(fù)責(zé)人提出申請召開設(shè)計方案確認(rèn)會議。 E）勘察單位提交的《初勘報告》。 項目開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)向工程部設(shè)計副經(jīng)理提交《項目策劃報告》，作為工程部進行設(shè)計監(jiān)理工作的依據(jù)。 . GFP42《項目策劃工作程序》 . GFP43《項目立項及報批工作程序》 . GFP45《零星工程立項與設(shè)計控制程序》 . GFP53《圖紙資料控制程序》 . GFP61《設(shè)計分承包方選擇控制程序》 . GFP64《材料 (設(shè)備 )選型清單確定程序》 . GFP66《勘察分承包方選擇控制程序》 . GFP91《項目總體計劃控制程序》 . GFP92《項目投資控制程序》 . GFP914《勘察監(jiān)理程序》 . GFP141《糾正和預(yù)防措施控制程序》 . GFIGH2《設(shè)計質(zhì)量控制方法》 . GFIGH4《設(shè)計驗證細(xì)則》 . GFIGH5《設(shè)計任務(wù)書編寫細(xì)則》 . GFIGH7《勘察設(shè)計合同簽訂工作細(xì)則》 . GFIGH8《衡量設(shè)計進度方法》 . GFIGH9《限額設(shè)計細(xì)則》 ：從項目策劃報告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、公司領(lǐng)導(dǎo)作出投資決策開始，到施工圖內(nèi)審?fù)瓿扇^程進行的監(jiān)理工作，主要包括 設(shè)計質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計進度監(jiān)理、設(shè)計投資控制三方面內(nèi)容。 、概算、預(yù)算，參與方 案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議。 方案設(shè)計輸入包括以下六方面內(nèi)容： A）《方案設(shè)計任務(wù)書》：方案設(shè)計開始以前，項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)組織根據(jù)《項目策劃報告》制定《方案設(shè)計任務(wù)書》。 設(shè)計