【正文】 GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 版本： 1 第 1頁，共 20 頁 C： \ISO\GFP\GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 規(guī)范設(shè)計監(jiān)理過程中的每一個環(huán)節(jié)，確保設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良，保證設(shè)計進度和投資規(guī)模符合要求。 本程序僅適用于總公司按國家基建管理程序獨立開發(fā)的的房地產(chǎn)項目。 . GFP42《項目策劃工作程序》 . GFP43《項目立項及報批工作程序》 . GFP45《零星工程立項與設(shè)計控制程序》 . GFP53《圖紙資料控制程序》 . GFP61《設(shè)計分承包方選擇控制程序》 . GFP64《材料 (設(shè)備 )選型清單確定程序》 . GFP66《勘察分承包方選擇控制程序》 . GFP91《項目總體計劃控制程序》 . GFP92《項目投資控制程序》 . GFP914《勘察監(jiān)理程序》 . GFP141《糾正和預(yù)防措施控制程序》 . GFIGH2《設(shè)計質(zhì)量控制方法》 . GFIGH4《設(shè)計驗證細則》 . GFIGH5《設(shè)計任務(wù)書編寫細則》 . GFIGH7《勘察設(shè)計合同簽訂工作細則》 . GFIGH8《衡量設(shè)計進度方法》 . GFIGH9《限額設(shè)計細則》 ：從項目策劃報告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、公司領(lǐng)導(dǎo)作出投資決策開始，到施工圖內(nèi)審?fù)瓿扇^程進行的監(jiān)理工作，主要包括 設(shè)計質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計進度監(jiān)理、設(shè)計投資控制三方面內(nèi)容。 ：工程部項目設(shè)計人員對設(shè)計單位提交的施工圖的最后審查。 ：依據(jù)項目投資規(guī)劃促使設(shè)計單位進行限額設(shè)計。 。 。 GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 版本： 1 第 2頁，共 20 頁 C： \ISO\GFP\GFP44 。 。 《設(shè)計合同》的審批及參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論。 《設(shè)計任務(wù)書》、《設(shè)計合同》、設(shè)計 確認會議及聘請專家參加設(shè)計評審會議的審批工作，負責(zé)《監(jiān)理總結(jié)》的審查工作，參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認會議，參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論。 、定位，參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認會議，參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論。 ，參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認會議，參與設(shè)計質(zhì)量的評審，參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論。 、概算、預(yù)算，參與方 案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認會議。 。 （包括大學(xué)本科）的學(xué)歷或中級（包括中級）以上的職稱。 立項程序參見 GFP42《項目策劃工作程序》和 GFP43《項目立項及報批工作程序》。 工程部在接到公司批準(zhǔn)的項目立項文件、《項目策劃報告》或其他表示項目規(guī)劃設(shè)計工作正式啟動的文件后，由工程部設(shè)計副經(jīng)理在工程部經(jīng)理指導(dǎo)下，指定項目設(shè)計負責(zé)人，組織成立項目組，項目組也可以在簽定方案設(shè) 計合同后成立。 項目開發(fā)部經(jīng)理負責(zé)向工程部設(shè)計副經(jīng)理提交《項目策劃報告》，作為工程部進行設(shè)計監(jiān)理工作的依據(jù)。 工程部項目設(shè)計負責(zé)人對《項目策劃報告》中有關(guān)工程設(shè)計的內(nèi)容進行分析研究，包括戶型面積、戶型比例、各房間分項面積、設(shè)備要求、配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)計要求、設(shè)計風(fēng)格、檔次定位等，對其中不明確或不合理處提出疑問及調(diào)整建議。 項目設(shè)計負責(zé)人對《項目策劃報告》中有關(guān)規(guī)劃指標(biāo)進行分析，對不符合規(guī)劃設(shè)計要點或國家、地方有關(guān)法規(guī)和條例的，提出調(diào)整建議。 上述調(diào)整建議由項目設(shè)計負責(zé)人報請工程部設(shè)計副經(jīng)理審核，主管 副總經(jīng)理審批。必要時召開會議討論通過。參加會議的人員必須包括項目開發(fā)部及銷售部負責(zé)人。 GFP44 設(shè)計監(jiān)理程序 版本： 1 第 3頁，共 20 頁 C： \ISO\GFP\GFP44 經(jīng)審批或會議通過的調(diào)整建議，以《工作傳簽單》（見 GFP111F3）或《會議紀要》的形式，作為《項目策劃報告》的補充文件，與《項目策劃報告》共同作為工程部進行設(shè)計監(jiān)理工作的依據(jù)。 工程部設(shè)計副經(jīng)理統(tǒng)籌考慮項目的規(guī)模和進度，決定是否需要初勘。 由工程部設(shè)計副經(jīng)理負責(zé)選擇合適的勘察單位進行初勘設(shè)計?？辈靻挝坏倪x擇和勘察監(jiān)理工作分別按 GFP66《勘察分承包方選擇控制程序》和 GFP914《勘察監(jiān)理程序》執(zhí)行。 計委托方式和設(shè)計單位的選擇 按 GFP61《設(shè)計分承包方選擇控制程序》執(zhí)行。 方案設(shè)計輸入包括以下六方面內(nèi)容： A）《方案設(shè)計任務(wù)書》：方案設(shè)計開始以前，項目設(shè)計負責(zé)人應(yīng)組織根據(jù)《項目策劃報告》制定《方案設(shè)計任務(wù)書》?！斗桨冈O(shè)計任務(wù)書》的編寫具體按 GFIGH5《設(shè)計任務(wù)書編寫細則》執(zhí)行。 B）開發(fā)地塊紅線圖、開發(fā)地塊測量圖。 C）開發(fā)地塊周圍道路圖。 D）國家各種設(shè)計規(guī)范和行業(yè)主管單位規(guī)定。 E）勘察單位提交的《初勘報告》。 F)其它需要資料 以上 A、 B、 C、 E 四方面輸入由項目設(shè)計負責(zé)人負 責(zé)在方案設(shè)計開始前送交設(shè)計單位。 .《設(shè)計合同》的簽訂 《設(shè)計合同》的簽訂按 GFIGH7《勘察設(shè)計合同簽訂工作細則》執(zhí)行。 方案設(shè)計開始以前及方案設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員要征詢國土規(guī)劃局、消防局、人防辦等主管部門的意見，征詢結(jié)果記入《國家主管部門意見征詢單》（見GFP44F1）。 在方案設(shè)計階段，項目組各專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)結(jié)合《項目策劃報告》進行大量的調(diào)研工作。建筑專業(yè)通過對國內(nèi)外優(yōu)秀樓盤的調(diào)研，吸取他人的經(jīng)驗。設(shè)備專業(yè)要著重調(diào)研新技術(shù)的發(fā)展情況，和新設(shè)備、新 材料的開發(fā)應(yīng)用情況。 在方案設(shè)計過程中，項目設(shè)計負責(zé)人根據(jù)需要要求設(shè)計單位提交中間設(shè)計方案圖稿。由項目設(shè)計負責(zé)人負責(zé)驗收所提交的設(shè)計方案圖稿是否正確，完整。 在方案設(shè)計過程中，項目組各專業(yè)技術(shù)人員通過對中間設(shè)計方案圖稿的審查，對設(shè)計質(zhì)量進行嚴格的跟蹤控制。本設(shè)計階段對設(shè)計方案的主要控制要素