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華潤企業(yè)文化培訓(xùn)的心得(專業(yè)版)

2024-11-04 18:39上一頁面

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【正文】 要以忠實和誠信為主。在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。華潤電力傾力提供清潔的能源、優(yōu)厚的稅收和穩(wěn)定的就業(yè),關(guān)心弱勢群體,關(guān)注社會進(jìn)步,實踐“企業(yè)公民”角色,成為“最受尊敬的企業(yè)”。自加壓力尋求不斷的自我更新和自我超越是我們有力的武器;謀求改善和創(chuàng)新是我們的生活方式;從優(yōu)秀到卓越是我們永無止境的奮斗方向?!吧钲诘禺a(chǎn)最具影響力的商業(yè)項目(2004)”、“中國十大新地標(biāo)綜合體(2006)”、“國際設(shè)計與開發(fā)獎(2006)”、“優(yōu)質(zhì)建筑大獎(2008)”、“魯班獎(2010)”、“廣廈獎(2010)”、“中國購物中心產(chǎn)業(yè)功勛獎(2010)”等榮譽(yù)。用心、細(xì)心、耐心、貼心、決心風(fēng)險題——10分題:1.(誠)試說出華潤集團(tuán)logo所代表含義華潤標(biāo)志中琥珀黃的正方形象征大地;四個抽象化的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅(qū)動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營理念;四個“人”字又像一組向上的剪頭,寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上;白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來,代表華潤人勇于面對挑戰(zhàn),積極創(chuàng)新思維。跨SBU;產(chǎn)融;集中采購,華潤臵地山東大區(qū)獲取地上計容面積為_____余萬平米。2010年7月。華潤臵地的高品質(zhì)內(nèi)涵是什么?精細(xì)設(shè)計準(zhǔn)則,毫厘工程標(biāo)準(zhǔn),情感悉心服務(wù)。淄博萬象匯 《華潤臵地山東大區(qū)薪酬福利管理制度》規(guī)定,公司為員工提供的健康體檢包括:、。3,5 《華潤臵地山東大區(qū)休假管理制度》規(guī)定,婚假自結(jié)婚登記之日起個月內(nèi)一次性休完。7,深圳萬象城、沈陽萬象城、杭州萬象城、成都萬象城、南寧萬象城、鄭州萬象城、重慶萬象城 ,利息覆蓋倍數(shù)為_______倍。考核人《華潤臵地山東大區(qū)薪酬福利管理制度》規(guī)定,開發(fā)系統(tǒng)員工生日可得到元。我很榮幸能成為華潤的一員。第一篇:華潤企業(yè)文化培訓(xùn)的心得華潤企業(yè)文化培訓(xùn)的心得很早的時候就聽說過一句話:“一流企業(yè)搞文化,二流企業(yè)搞品牌,三流企業(yè)搞產(chǎn)品。被華潤的創(chuàng)業(yè)史所感動;為華潤的未來發(fā)展規(guī)劃而激動。200元天。 ,華潤臵地已進(jìn)入大陸____個城市,在建項目超過___個。6 ,協(xié)同集團(tuán)內(nèi)部資源,引入東阿阿膠博物館、。入職體檢、體檢,推薦職位類別為經(jīng)理、副經(jīng)理級別崗位,稅前獎勵金額為_____元。,說出山東大區(qū)下屬8個城市______________?!癟+3”,開發(fā)系統(tǒng)中春節(jié)發(fā)放的過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為______元。六百 《華潤臵地山東大區(qū)績效管理制度》規(guī)定,員工不參與績效獎金分配的四種情況:、。2.(實)請列舉華潤的八個希望小鎮(zhèn)名稱,哪幾個已建成?哪幾個正在建設(shè)之中。4.(上)華潤萬象匯給淄博帶來“六個第一”第一個國際一線品牌集聚地 第一個快時尚品牌齊聚舞臺 第一個真正國標(biāo)準(zhǔn)真冰場 第一個五星級國際影城 第一間高端精品生活超市 第一個真正兒童職場體驗中心5.(感)2013年3月5日正式發(fā)布《》,包括哪六個維度?安全堅固、功能適用、美觀精致、易維護(hù)、耐久、節(jié)能環(huán)保 6.(恩)青島萬象城四大亮點:設(shè)計:多首層入口、“冬季花園”、雙層奢侈品樓層;餐飲:各個樓層布臵了近60間各種風(fēng)味餐廳;娛樂:兒童主題樂園、10廳豪華影院、世界頂級主題樂園;政策:山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、國家級中心城市。企業(yè)價值觀誠信——誠實正直,信守承諾誠實守信是華潤的核心價值觀,是華潤文化的基石,是華潤人的崇高品質(zhì),是華潤的建基立業(yè)之本??蛻簟聪ば枨?,互利多贏華潤電力時刻關(guān)注包括政府、電網(wǎng)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、社區(qū)、供應(yīng)商等利益相關(guān)者在內(nèi)的客戶需求,明辨合理需求并快速響應(yīng),以誠信之心尊重客戶、善待客戶。入駐華潤以來,總覺得自己是受尊重的,你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,得不到重用。沒有不如自己的朋友,有了錯誤就不怕改正?!币馑际牵骸熬硬磺f重就沒有威嚴(yán),即使學(xué)習(xí),所學(xué)也不會鞏固。在我眼中,首先企業(yè)文化的塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。不止步于“優(yōu)秀”的企業(yè),更要做“卓越”的企業(yè)。我們是一支敢于挑戰(zhàn)自我、否定自我、戰(zhàn)勝自我、塑造新我的勇敢者隊伍。請列舉至少五個萬象城獲得的榮譽(yù)。促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益——“潤生活”的五顆星象征。產(chǎn)品線,可售商街,融資渠道,增值服務(wù):總部明確由戰(zhàn)略管理部主控,財務(wù)、工程等總部相關(guān)部門及業(yè)務(wù)相關(guān)大區(qū)共同推進(jìn)協(xié)同和臵地內(nèi)部協(xié)同工作;財務(wù)部重點推進(jìn)協(xié)同、工程部重點推進(jìn)協(xié)同、各大區(qū)及利潤中心配合。400 ,下轄八個城市公司。,提出高品質(zhì)內(nèi)涵,力爭為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。150,12 。階段性績效獎金,年終獎金,_____個萬象匯。餐飲、娛樂、兒童、快時尚,分別是______。3 《華潤臵地山東大區(qū)績效管理制度》規(guī)定,績效管理的主要責(zé)任人是。為什么?過分的追求業(yè)績;過分的追求股東利益最大化;缺乏人本管理;沒有平等、缺失尊重;員工沒有動力,缺乏自信心等等,更談不上創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展!當(dāng)下,國有大型企業(yè)發(fā)展迅速,生機(jī)勃勃?!钡且恢睕]有一個深刻的認(rèn)識。我心甘情愿的接受華潤企業(yè)文化的熏陶和鞭策。6,華潤臵地建立了______與______并行的雙通道職業(yè)發(fā)展體系。52,110第二組:,華潤擁有了第一家上市公司,它是_______。華潤醫(yī)療健康會“人”分別代表華潤______、______、______、______的經(jīng)營理念。5000元,為了體現(xiàn)考勤管理人性化,公司每月給予員工兩次考勤機(jī)會,包含:、。青島、濟(jì)南、淄博、威海、日照、煙臺、太原、臨沂,職工因病或非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi),停工醫(yī)療累計不超過180天的,按本人工資的 計發(fā)。1500 “”的獨(dú)特生意模式??己似趦?nèi)未轉(zhuǎn)正員工、績效考核結(jié)果為E的員工、銷售體系員工、離職員工。華潤已建成廣西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、海南萬寧華潤希望小鎮(zhèn)。7.(回)華潤臵地山東大區(qū)擇才標(biāo)準(zhǔn)為:自我驅(qū)動、學(xué)以致用、溝通影響、協(xié)同合作、客戶導(dǎo)向、高效執(zhí)行 8.(報)華潤人力資源核心競爭力不斷探索、發(fā)展、創(chuàng)新有吸引力的組織制度和組織文化 把普通的人變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變成卓越的人 幫助員工
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