華潤企業(yè)文化培訓(xùn)的心得(已改無錯字)
2024-11-04 18 本頁面
【正文】 現(xiàn)股東價值最大化成為世界一流長壽公司與無數(shù)平庸短命公司的分水嶺。股東價值和員工價值互為依存。一方面，實現(xiàn)股東價值是實現(xiàn)員工價值的前提，只有實現(xiàn)股東價值最大化才能實現(xiàn)員工價值最大化；另一方面，員工價值最大化是股東價值最大化的保障，要以人為本，善待員工，不斷滿足員工的物質(zhì)和文化需要，滿意的員工創(chuàng)造滿意的股東價值。企業(yè)精神挑戰(zhàn)自我，持續(xù)進步因循守舊與變革創(chuàng)新，我們選擇變革創(chuàng)新；止步不前與突破前行，我們選擇突破前行；驕傲自滿與永不滿足，我們選擇永不滿足。我們堅信，最大的敵人就是自己，自知者明，自勝者強；我們堅信，工作和生活的任何方面都是可以改善的。我們是一支敢于挑戰(zhàn)自我、否定自我、戰(zhàn)勝自我、塑造新我的勇敢者隊伍。自加壓力尋求不斷的自我更新和自我超越是我們有力的武器；謀求改善和創(chuàng)新是我們的生活方式；從優(yōu)秀到卓越是我們永無止境的奮斗方向。企業(yè)價值觀誠信——誠實正直，信守承諾誠實守信是華潤的核心價值觀，是華潤文化的基石，是華潤人的崇高品質(zhì)，是華潤的建基立業(yè)之本。華潤倡導(dǎo)全面的誠信觀，誠信于股東、誠信于客戶、誠信于員工、誠信于社會。華潤電力提倡講真話、說實話、重事實，不因貪圖一己私利一時小利，而不惜隱瞞真相、粉飾太平，最終自毀甚至自斷前程。通過正確的渠道和流程，直言自己的觀點，不在背后不負(fù)責(zé)任散發(fā)消極言論；面對一時的失誤或錯誤，堅持企業(yè)全局利益為先，旗幟鮮明，剛直不阿，坦然處之。華潤電力倡導(dǎo)言必行、行必果，已經(jīng)承諾的事情就要兌現(xiàn)，無二話可講。哪怕是事后發(fā)現(xiàn)有些問題，甚至錯了，可以坦誠地去與對方溝通，爭取對方諒解，如不能達(dá)成共識，這時我們需要做的還是一諾千金，兌現(xiàn)承諾。我們要做誠信的企業(yè)，視誠信為企業(yè)生命力、競爭力的一部分，把誠信看作企業(yè)的臉面，去加倍珍惜、呵護。業(yè)績——績效立身，平衡發(fā)展優(yōu)良的業(yè)績是華潤電力的立身之本。在華潤電力，無論職位與學(xué)歷高低、出身背景，都需要創(chuàng)造良好的業(yè)績，“業(yè)績不向辛苦妥協(xié)”。華潤電力堅信企業(yè)的發(fā)展必須是利潤、人才、經(jīng)驗等各方面等全面的、可持續(xù)的發(fā)展，倡導(dǎo)通過正確的過程保證正確的結(jié)果，“文化不向業(yè)績妥協(xié)”。人本——平等尊重，共同成長華潤電力包容個性、尊重人才，倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展應(yīng)“一切依靠人，一切為了人”，關(guān)心人的需要，開發(fā)人的價值，升華人 的心靈。華潤電力將發(fā)展成果與員工共享。通過財富分享，讓員工過上體面的生活；通過能力分享，為員工創(chuàng)造一個充滿挑戰(zhàn)又和諧快樂的工作環(huán)境和事業(yè)平臺，讓員工實現(xiàn)人生夢想；通過精神分享，形成與員工之間榮辱與共的誓盟關(guān)系，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長和進步。責(zé)任——追求卓越，贏得尊重華潤電力爭做“中國最好，世界一流”的能源運營商，堅持以行業(yè)領(lǐng)先的投資回報回饋股東，實現(xiàn)對股東的責(zé)任。不止步于“優(yōu)秀”的企業(yè)，更要做“卓越”的企業(yè)。華潤電力傾力提供清潔的能源、優(yōu)厚的稅收和穩(wěn)定的就業(yè)，關(guān)心弱勢群體，關(guān)注社會進步，實踐“企業(yè)公民”角色，成為“最受尊敬的企業(yè)”?？蛻簟聪ば枨螅ダ嘹A華潤電力時刻關(guān)注包括政府、電網(wǎng)企業(yè)、投資機構(gòu)、社區(qū)、供應(yīng)商等利益相關(guān)者在內(nèi)的客戶需求，明辨合理需求并快速響應(yīng)，以誠信之心尊重客戶、善待客戶。華潤電力重視與客戶的長期合作，力爭打破壁壘、協(xié)同增效，共同發(fā)展、實現(xiàn)多贏。創(chuàng)新——激情投入，挑戰(zhàn)自我華潤電力一向推崇士氣高昂、全力以赴、永不言敗的企業(yè)氛圍。我們要求所有員工都能保持創(chuàng)業(yè)期的激情、成長期 的韌性，不斷創(chuàng)造新的標(biāo)桿。華潤電力始終保持把事情做到最好的強烈愿望。它善于跳出桎梏，主動發(fā)現(xiàn)機會、爭取機會、把握機會，在技術(shù)、商業(yè)模式、管理和思維等各方面挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，突破自我。陽光——簡單陽光，光明磊落華潤電力倡導(dǎo)以同理心建立和諧的同事關(guān)系，以坦誠心創(chuàng)造簡單的工作關(guān)系，以進取心營造樂觀向上的企業(yè)氛圍，以包容心打造和而不同的職業(yè)團隊。工作上簡單處世、簡潔高效，以解決問題為原則；為人上坦誠相待、言行一致，說真話、說實話，敢于直面問題。華潤電力要求員工遵循職業(yè)操守，不做損害企業(yè)、社會和同事的事，不欺上瞞下，不推卸責(zé)任，不爭功，不冒功，做真正的“職業(yè)人”。第四篇：華潤集團企業(yè)文化讀本《華潤集團企業(yè)文化讀本》總目錄 ocean 發(fā)表于: 20071025 12:39 來源: 半導(dǎo)體技術(shù)天地《華潤集團企業(yè)文化讀本》總目錄第一篇 華潤近年的重要管理理念...3一、講發(fā)展、講規(guī)則、講精神...3二、行動學(xué)習(xí)...4...4...8...11三、再造大華潤...12...12...14...1做強、做大、做持久...21，減少失誤，確保華潤又好又快地發(fā)展...21第二篇 華潤的基本情況...24一、華潤的組織架構(gòu)...24二、華潤集團近期經(jīng)營業(yè)績...26三、華潤的管理模式...29，利潤中心專業(yè)化...29...30...31...32...33...33...33四、華潤的發(fā)展戰(zhàn)略...33...33...34五、華潤的人力資源政策...37...37...37...38.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化...385．華潤十戒...38六、華潤數(shù)字直觀...40二〇〇六年...40二〇〇五年...41二〇〇四年...43第三篇 華潤的歷史與文化...45一、華潤提倡的管理理念...45二、企業(yè)使命...45三、企業(yè)精神...46四、企業(yè)定位...46五、企業(yè)承諾...46六、企業(yè)標(biāo)語...46七、華潤標(biāo)志的含義...46八、華潤簡史...46九、華潤集團發(fā)展歷程中的五次轉(zhuǎn)型...47十、華潤大事記...49第四篇 華潤的利潤中心概況...56（HK 291）...562．華潤電力控股有限公司（HK 836）...563．華潤置地有限公司（HK 1109）...574．華潤勵致有限公司（HK 1193）...585．華潤水泥控股有限公司...596．華潤萬家有限公司...597．華潤零售（集團）有限公司...60...609．華潤雪花啤酒（中國）有限
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