【正文】 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分保障廠務(wù)公開民主管理工作的健康發(fā)展。公開的內(nèi)容要抓好四大重點，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益的重大事項、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重大措施。要進一步強化工作職責(zé)，明確責(zé)任，加強協(xié)調(diào)和配合，在工作中形成強大的領(lǐng)導(dǎo)合力。確保公開渠道暢通，嚴(yán)格落實廠務(wù)公開的各項制度措施。按照《市區(qū)域（行業(yè)）職工代表大會暫行辦法》規(guī)定，突出抓好非公有制企業(yè)職代會制度建設(shè)。每季度召開一次，①由企業(yè)工會向職工大會報告廠務(wù)公開工作情況；②企業(yè)職工大會對應(yīng)公開的重大問題進行審議，并形成決議。公開形式：除參加公司紀(jì)委廉政建設(shè)責(zé)任制考核外，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾情況和個人收入申報情況，每半年在民主生活會上公開；民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果由廠務(wù)公開辦公室收集整理后作為分廠獎懲任免干部的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職代會提出的意見或作出的決議決定，針對存在的問題必須向職代會表明改進的意見措施和報告改進的情況。業(yè)務(wù)招待費使用情況。包括業(yè)務(wù)招待費支出項目、金額，開支是否符合制度，手續(xù)是否完備等。五、工作安排廠務(wù)公開在堅持政治性、合法性、連續(xù)性、層次性、可操作性等五項原則的基礎(chǔ)上，分四個階段進行實施，并且盡量使公開的內(nèi)容深入、全面，確保按時、保質(zhì)完成隊務(wù)公開工作。責(zé)任單位：綜合辦（五）工資獎金分配工資獎金的分配，包括工資調(diào)整方案、工資獎金的核算方案、核發(fā)情況和核發(fā)結(jié)果。設(shè)置定點公開欄、版報、意見箱。各單位要把廠務(wù)公開民主管理工作和職代會建設(shè)擺上重要議事日程，納入總體規(guī)劃之中切實抓緊抓好，力爭年內(nèi)有新的突破。定期組織廠情發(fā)布，以文字或會議形式通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工權(quán)益相關(guān)的事項。要結(jié)合工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍，把廠務(wù)公開民主管理工作納入各單位工作規(guī)劃之中，與中心工作一起部署安排，一起檢查指導(dǎo)，一起考核獎懲。企業(yè)的薪酬制度改革、尤其是經(jīng)營者年薪制改革等熱點、難點問題，要列入廠務(wù)公開的重點內(nèi)容，妥善處理好激勵與監(jiān)督的關(guān)系，使經(jīng)營者與職工工資收入保持在合理的水平。廠務(wù)公開工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展進步、事關(guān)職工切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，需要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及各成員單位的作用，通力協(xié)作，共同推進。實行廠務(wù)公開民主管理，要宣傳以人為本的管理理念，強調(diào)依法進行，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任進行。二是在公開的內(nèi)容上規(guī)范。二是要強化職責(zé)，落實責(zé)任。協(xié)商代表也要經(jīng)職代會選舉產(chǎn)生。第四篇：廠務(wù)公開民主管理實施意見一、突出重點，強化落實，進一步規(guī)范職工代表大會制度建設(shè)將非公有制企業(yè)作為廠務(wù)公開民主管理的重點來抓。三、推行廠務(wù)公開的基本形式全體職工大會。責(zé)任單位：財務(wù)科、綜合辦（四）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部按公司干部廉潔自律和分廠民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況應(yīng)作為民主評議的重要內(nèi)容。三、公開的內(nèi)容單位內(nèi)部重大情況通報?！八慕稹崩U存情況。準(zhǔn)備階段：（3月中旬至4月初）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機構(gòu)，制訂實施計劃，準(zhǔn)備資料。每月的責(zé)任制考核經(jīng)分廠審定后，各單位到綜合辦核對考核結(jié)果并二次分配到個人，二次分配發(fā)放表經(jīng)審核無誤后，返還本單位在上墻公開欄內(nèi)向職工公開，月底廠務(wù)公開辦公室將分配結(jié)果在分廠公開欄內(nèi)公布。對應(yīng)公開的內(nèi)容定期或不定期的公開，并收集職工對公開工作的意見反應(yīng)。各單位職代會要進一步提高規(guī)范化建設(shè)水平。要設(shè)立廠務(wù)公開欄、職工意見箱，落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工對話、座談制度，并借助新聞媒介和網(wǎng)絡(luò)平臺，確保職工獲取信息渠道暢通。三是加大檢查督導(dǎo)力度。三是在公開的程序上規(guī)范。公司廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組成員單位每季度擬召開一次例會，按照各自職責(zé)分工，及時通報廠務(wù)公開進展情況，研究新情況，解決新問題。要加大公司實行廠務(wù)公開民主管理的重要性、必要性和政策法規(guī)依據(jù)的宣傳，推進思想解放，加強示范引導(dǎo)，積極推動職代會建設(shè)。堅持以職代會為基本形式，輔以廠務(wù)公開欄、廠情通報會、民主協(xié)商會、網(wǎng)站、“二次公開”、“三級公開”、“點題公開”等重要形式。各單位都要成立主要負責(zé)人任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊