【正文】 ，業(yè)主在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題的，對責(zé)任人予以處罰。施工放樣技術(shù)精度主要執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一精度要求，無統(tǒng)一規(guī)定的，設(shè)計(jì)單位有具體要求時(shí)，按其規(guī)定辦理。工程測量數(shù)據(jù)資料必須一人計(jì)算，另外一人復(fù)核。第三章 測量內(nèi)業(yè)資料管理原則內(nèi)業(yè)資料整理遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的原則，即：及時(shí)：及時(shí)填寫，及時(shí)簽字，及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。1進(jìn)一步充實(shí)和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施，內(nèi)業(yè)資料要實(shí)行專人管理、專機(jī)（電腦）專用，電腦、打印機(jī)、存儲器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好，電腦要采取必 8 要的防護(hù)措施，避免遭受外來病毒的侵入，防止發(fā)生電腦“死機(jī)”癱瘓現(xiàn)象，或造成大量資料（電子文檔）丟失、出錯。所有資料（含圖紙）必須及時(shí)做好收文、發(fā)文和借閱登記。（3）進(jìn)場物資臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。第五章 各部門內(nèi)業(yè)資料管理施工技術(shù)資料（1）施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)齊全，符合施工要求，施工方案切實(shí)可行；有可行的質(zhì)量保證措施，有可行的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，工序之間的交接合理；各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)齊全，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；施工組織設(shè)計(jì)及施工方案臺帳清晰；（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、合理，并有報(bào)批審查。（7）其他業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工分別負(fù)責(zé)施工設(shè)備、施工用電、工程物資、工程合同、工程計(jì)劃、工程計(jì)價(jià)、人力資源、職工培訓(xùn)、辦公用品等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生、收集、整理和保管等工作。⑴項(xiàng)目部每月組織對各部門的內(nèi)業(yè)檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除50元。各級責(zé)任部門都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。辦公室資料（1）項(xiàng)目部各種公文格式準(zhǔn)確，行文規(guī)范。成果資料：竣工文件（包括地畝、環(huán)保水保）、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評價(jià)、責(zé)任成本分析及總結(jié)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)與決算、竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證書、工程質(zhì)量驗(yàn)收證書、工程環(huán)保水保驗(yàn)收證書等。（5）資料室是整理工程原材料和試驗(yàn)資料等質(zhì)量保證資料的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)各種質(zhì)保資料和試驗(yàn)管理臺帳、收集、整理和保管工作。做好部門間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫檢驗(yàn)批表格內(nèi)主控項(xiàng)目中的原材料編號、砼強(qiáng)度、測量數(shù)據(jù)、保證檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、具體、準(zhǔn)確。⑴準(zhǔn)確準(zhǔn)確記錄當(dāng)日的施工情況包括每日的施工部位、運(yùn)用的主要機(jī)械（設(shè)備）、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會議內(nèi)容、文明施工情況。因?yàn)槭窃谏蠄龀跗?，各?xiàng)目管段內(nèi)的工點(diǎn)都存在著人員少、辦公條件差，現(xiàn)場技術(shù)員多為身兼兩職，在管理現(xiàn)場工作的同時(shí)，做內(nèi)業(yè)資料，因此大多數(shù)技術(shù)員常是滿腹怨言，并且認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料不重要，對我的工作不理解，有反感情緒，所以幫助他們樹立正確的觀念、良好的心態(tài)，盡快走進(jìn)他們的內(nèi)心建立良好的信任關(guān)系尤為重要。⑵耐心—在做資料的過程中難勉出現(xiàn)因?qū)嶋H工程情況或按照要求更換新表格，經(jīng)常返工，所以一定要有耐心。當(dāng)我們向相關(guān)部門如試驗(yàn)室、拌合站，與相關(guān)部門做好配合。（2）工程部是整理工程施工技術(shù)資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和施組、工藝等各種施工技術(shù)資料的收集、整理和管理工作。項(xiàng)目策劃書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底；各種預(yù)案、環(huán)境保護(hù)方案、特殊施工方案、工程施工技術(shù)總結(jié)等。（4）物資資料填寫規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過審查批復(fù)。相互有關(guān)聯(lián)或交叉的內(nèi)容必須保持一致，不得相互矛盾。第八章獎罰辦法第一條內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求，為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的進(jìn)行，特制定了如下的獎懲措施：項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)業(yè)資料獎罰基金，每月支出5000元作為對各部門內(nèi)業(yè)資料的獎勵基數(shù)。（4）安全環(huán)保部是整理安全、環(huán)保資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)安全、環(huán)保相關(guān)資料的形成、收集、整理和保管工作。特殊崗位人員資質(zhì)證和特種作業(yè)人員操作證。（6）交接樁記錄、復(fù)測、聯(lián)測成果及日常測量資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，有效。第六章內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)分部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目管理要求，及時(shí)組織搜集、記錄、整理和形成各類資料，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時(shí)登記存檔，需移交或上報(bào)的資料要及時(shí)移交和上報(bào)。1對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。（2）各工區(qū)測量室是整理工程測量資料的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)測量標(biāo)準(zhǔn)放樣、設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算復(fù)核等各種計(jì)算以及報(bào)檢資料的收集、整理和管理工作。第五章 測量內(nèi)業(yè)資料管理測量內(nèi)業(yè)資料管理主要有一下幾點(diǎn)：（1）施工測量各技術(shù)方案齊全，符合規(guī)范要求；（2）人員安排健全、合理。測量各內(nèi)業(yè)資料收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理和編撰工作，測量日志必須每天填寫。京沈項(xiàng)目部對各測量部門制定具體獎罰措施，針對業(yè)主內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定具體措施，明確責(zé)任人，限期整改。對在上級部門內(nèi)業(yè)資料檢查中做得好的及受到表揚(yáng)的工區(qū)測量室給予100200元獎勵。各測量架子隊(duì)都必須妥善保管所有的測量技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。另外，為了有效地提高測量內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理的正確性，測量數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算完成后，應(yīng)換人進(jìn)行檢算，檢核計(jì)算結(jié)果的正確性。規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。第七章檢查考評為充分調(diào)動內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性，項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查考評制度，每月對內(nèi)業(yè)資料管理工作進(jìn)行檢查考評，檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，同時(shí)參考住建部、業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的檢查考評情況。施工資料要與檢驗(yàn)批資料、施工日志及監(jiān)理日志對應(yīng)。機(jī)電管理資料（1）進(jìn)場機(jī)械、電力設(shè)備臺帳清晰、內(nèi)容詳盡；（2）進(jìn)場機(jī)電設(shè)備證書齊全、有效，并按規(guī)定檢驗(yàn)有效；（3）機(jī)電設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及時(shí)、標(biāo)識明確；（4）機(jī)電設(shè)備管理制度健全、可操作性強(qiáng)；（5）特種設(shè)備及重點(diǎn)設(shè)備有專項(xiàng)管理辦法，并有定期檢查記錄。試驗(yàn)資料（1）試驗(yàn)室經(jīng)過審查批準(zhǔn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)。準(zhǔn)確：內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。第九章附則本細(xì)則由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。1各作業(yè)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視各類施工記錄的填寫和收集整理工作，認(rèn)真指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場值班技術(shù)員或其他有關(guān)人員正確填寫施工記錄，并加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證原始記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。（4）項(xiàng)目部公文的翻印、撤銷手續(xù)齊全、規(guī)范。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上報(bào)及時(shí)，相互對應(yīng)，針對性強(qiáng)，滿足總工期要求，具有可操作性，并有切實(shí)可行的保證措施，報(bào)批審查手續(xù)齊全，資料存檔完整；（4）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備和施工材料報(bào)批及時(shí)；（5）技術(shù)交底齊全，交底措施有針對性、可行性；（6）開工報(bào)告資料齊全，報(bào)批手續(xù)完備；（7）監(jiān)理例會、公司指例會資料收集齊全、完備；（8）施工圖紙復(fù)核資料準(zhǔn)確，反饋及時(shí)；（9）設(shè)計(jì)變更工作及時(shí)，按規(guī)定程序辦理；（10）施工日志記錄準(zhǔn)確、齊全，符合要求，各項(xiàng)原始記錄齊全。（8）工程部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程日志和其他原始記錄等內(nèi)業(yè)資料的形成、積累等工作。⑵如何做—制作施工工藝流程圖，針對施工工藝流程圖中的每項(xiàng)內(nèi)容寫出具體操作方法。施工日志是檢驗(yàn)批資料填寫的主要依據(jù)。我本著誠心誠意服務(wù)的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)只為做好工作的目的，用自身兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度感化他們，耐心對他們進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，當(dāng)他們遇到困難向我訴說時(shí)，說明他們已經(jīng)在信任我，所以無論是否是份內(nèi)的事情，我都會極力幫助，給予答案。我作為一名局指工程部的工程技術(shù)資料員現(xiàn)就自己的工作經(jīng)歷在此談一談對本職工作的體會和認(rèn)知。在做檢驗(yàn)批資料的過程中，表頭及表格內(nèi)的文字按照文件的要求，進(jìn)行排版，單位工程名稱、分部工程名稱、分項(xiàng)工程名稱按照上級部門批準(zhǔn)后的要求填寫，引用的驗(yàn)標(biāo)名稱必須按照實(shí)際內(nèi)容填寫完整。第二章組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的資料管理工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工對內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理工作。設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其它檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)類文件。物資管理資料（1）進(jìn)場物資質(zhì)保證書齊全、有效。施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理，施工日志必須每天填寫，隱蔽工程檢查證在檢查合格后填寫，資料收集、整理每半月進(jìn)行一次；竣工文件、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右，由項(xiàng)目總工牽頭，對項(xiàng)目部各部門、作業(yè)分部內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次檢查考評，遇有特殊情況，隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)檢查，并做出詳細(xì)記錄，檢查內(nèi)容主要為本細(xì)則中所列內(nèi)容。管理職責(zé)；（1）管理小組職責(zé)：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和幫助內(nèi)業(yè)資料相關(guān)部門和人員做好各項(xiàng)具體工作，定期組織內(nèi)業(yè)資料檢查考評，及時(shí)處理解決內(nèi)業(yè)資料管理中存在的主要問題。施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、施工圖現(xiàn)場核對記錄、施工日志、地質(zhì)勘察資料、監(jiān)控量測、質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程簽證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)[包括原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)報(bào)告，功能試驗(yàn)報(bào)告，施工檢測設(shè)備及計(jì)量器具的校驗(yàn)資料等]、測量記錄與成果書、施工工序檢查記錄等。（3）測量管理制度和實(shí)施細(xì)則健全，操作性強(qiáng)。（5）項(xiàng)目部內(nèi)部各種會議的會議記錄、簽到表完整，存放有序。1竣工文件的編制移交暫按《市政建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交文件匯編》的規(guī)定辦理，若業(yè)主或檔案館另有要求時(shí)另行通知。為全面推動和加強(qiáng)測量內(nèi)業(yè)資料管理工作，不斷提高測量內(nèi)業(yè)資料管理水平和質(zhì)量，確保測量內(nèi)業(yè)資料完整和規(guī)范，滿足