【正文】 （饑不擇食）關(guān)心別人，給人衣食。語（）（）（）（）（）（）文美（）（）（）（）（）（）術(shù)數(shù)（）（）（）（）（）（）學(xué)自（）（）（）（）（）（）然物（）（）（）（）（）（）理勞（）（）（）（）（）（）動作（）（）（）（）（）（）文幾（）（）（）（）（）（）何地（）（）（）（）（）（）理英（）（）（）（）（）（）語生（）（）（）（）（）（）物成語之“最”，在括號里填上合適的成語。（）衣食簡單，生活儉仆。GRR=SQRT(AV+EV)=SQRT(*+*)= TV(總變差)＝SQRT(GRR+PV)= GRR%=GRR/TV/100*100=％此測量系統(tǒng)的GRR小于30％,大于10％，需要進行改進。？ How？；? 偏倚或線性：? ?獨立樣本法? 圖表法——平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 穩(wěn)定性：?平均值極差或平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 重復(fù)性與再現(xiàn)性? 極差法；? ?? ?測量變異近似值；只提供總體情形；平均值極差控制圖法；把變異分為重復(fù)性和再現(xiàn)性；方差分析法；把變差分為四類：零件、評價人、零件與評價人的交互作用、量具重復(fù)性誤差。這即告訴我們，政府在危機應(yīng)對中應(yīng)當(dāng)遵循（A）。個體可以通過哪些策略緩解壓力？個體可以從四個方面來進行：第一是針對壓力源造成的問題本身去處理，主要從個人認知方面入手，提高認知性自我管理技能；第二是處理壓力所造成的反應(yīng)，提高應(yīng)對性自我管理技能，包括時間管理、情緒管理等；第三是尋找壓力緩解的社會途徑，提高支持性自我管理技能；第四是提高保護性自我管理技能，主要包括靜坐冥想、放松與體育訓(xùn)練、合理膳食等方面。（）通過個體的壓力管理可以徹底消除壓力。對于一個團隊而言，如果團隊中的成員只考慮自己的工作，而不去考慮他人，很可能因為協(xié)調(diào)不善而出現(xiàn)問題。”乙和尚說。個人對工作非常熱愛、感興趣，而且工作也適合個人的能力與特長，士氣就高。 ，我覺得我的壓力減輕了 二、判斷，就會將一切任務(wù)的管理權(quán)交給他們。非正式溝通一般體現(xiàn)的是感情交流的功能。2〕＝（次）一、單選題以下哪個選項屬于非正式溝通的方式（D）。質(zhì)量成本管理，是指根據(jù)預(yù)定的質(zhì)量成本目標(biāo)，對實際工作中發(fā)生的所有質(zhì)量成本，進行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施，或不斷推廣先進經(jīng)驗，以促進產(chǎn)品質(zhì)量成本不斷下降，取得最佳經(jīng)濟效益而實施的一種管理行為。A．產(chǎn)權(quán)比率 B．流動比率 C．資產(chǎn)負債率 D．已獲利息倍數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高意味著（C）。錯，是物流企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競爭能力的有效手段。A、企業(yè)的文化與價值觀體系 B、職位說明書與任職資格標(biāo)準(zhǔn)C、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系（KPI）Ｄ、培訓(xùn)開發(fā)體系Ｅ、職業(yè)生涯管理制度三、判斷（√）１、一般情況下，被選者越多，越容易選出合適的人才。N戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)典戰(zhàn)略理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和核心能力理論三個階段。A社會技術(shù)系統(tǒng)B社會經(jīng)濟組織C社會經(jīng)濟系統(tǒng)企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從（A）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。、原則和結(jié)構(gòu) 、部門和效率 、部門和人員為了保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使（A）。它把編程問題視為一個數(shù)據(jù)集合，數(shù)據(jù)相對于功能而言，具有更強的穩(wěn)定性。答案：=”GOOD WORK!”11．若命令按鈕的名稱為Cmdopen，程序要求單擊以上命令按鈕時，打開一個窗口frm1時，請對以下事件過程填空。A．=“myfrm” B．=“myfrm” C．=“myfrm” D．=“myfrm”答案：ｂ12．對象的性質(zhì)和狀態(tài)特性稱為（）。A．標(biāo)題欄 B．菜單欄 C．狀態(tài)欄 D．工具欄答案：c5．如果對象的名稱為Mytext，而且對象有一個屬性Text，那么在代碼中引用該屬性的正確格式是（）。當(dāng)對象不需要任何參數(shù)并且也沒有返回值時，調(diào)用對象的方法的格式為（）。答案：“工具” “選項” “選項” “自動語法檢測”15．定時器控件可識別的事件是（），發(fā)生該事件的時間間隔由定時器的（）屬性設(shè)置，其單位為（）。該程序用戶界面如圖2所示，由四個文本框：文本框1（text1）、文本框2（text2）、文本框3（text3）、文本框4（text4），和三個命令按鈕：命令按鈕1（mand1）、命令按鈕2（mand2）、命令按鈕3（mand3）組成。N愈是高層的管理者，控制要求的時效性愈長，綜合性愈強。A制定科學(xué)的作業(yè)方法B提高勞動生產(chǎn)率C提高工人的勞動積極性“管理的十四項原則”是由（B）提出來的。A、廣告招聘 B、獵頭公司C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、校園招聘（C）是通過把候選人置于相對隔離的一系列模擬工作情景中，以團隊作業(yè)的方式，并采用多種測評技術(shù)和方法，觀察和分析候選人在模擬的各種情景壓力下的心理、行為、表現(xiàn)以及工作績效，以測量候選人的管理技術(shù)、管理能力和潛能等的一個綜合、全面的測評系統(tǒng)。3.（C）不屬于運輸合理化的影響因素。錯第六章練習(xí)題一、單項選擇題以下哪項活動不屬于財務(wù)管理的內(nèi)容。（3）企業(yè)價值最大化能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前的利潤會影響企業(yè)的價值，預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值的影響所起的作用更大。要求分別計算：（1）年末流動負債余額；（2）年末存貨余額；（3）產(chǎn)品銷售成本；（4）年末應(yīng)收賬款；（5）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。“4C”原則？（D）二、判斷題、觀點、情感等信息根據(jù)一定的語言、語義規(guī)則翻譯成可以傳送的信號。 ?圣吉的《第五項修煉》中所提到的五項修煉，不包括下面的（B）。答：影響團隊士氣的因素包括以下幾個方面：（1）對團隊目標(biāo)的認同與否。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人有著獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力，這包括優(yōu)秀的表達能力，善于聆聽他人，善于說服，卓越的組織能力，果斷的決策能力。（4）其他因素?！币液蜕姓f。（√）內(nèi)控型人格的人比外控型人格的人排遣壓力的渠道和方式多。第三種是組合模式。通過愿景激勵員工，打消他們對變革結(jié)果的疑慮，減少不確定感；需要讓員工明確成功變革應(yīng)該具備的態(tài)度和行為，讓他們真正參與到變革中來，將壓力化為前進的動力。N對于因采取危機措施的需要而給公民的財產(chǎn)和權(quán)利造成損失的，事后不需要補償。（√）量具的分辨率就是指有效分辨率。A、沒有相同B、兩個相同C、三個相同D、全部相同（1）左顧右盼顧全大局奮不顧身瞻前顧后顧字的意思__________（2）舉不勝舉舉例說明舉世聞名舉國上下舉字的意思__________（3）身臨其境居高臨下如臨大敵臨危不懼臨字的意思__________（4）引人入勝舉不勝舉戰(zhàn)無不勝轉(zhuǎn)敗為勝勝字的意思__________把成語補充完整，再把填入的部分讀一讀，原來組成了我國的城市名，你知道這些城市嗎？至高無____ ____底撈月人定勝____ ____落石出語重心____ ____暖花開金石為____ ____官許愿難能可____ ____春白雪人才濟____ ____征北站五湖四____ ____誅筆伐聲東擊____ ____如泰山說東道____ ____死不屈一步登____ ____津津樂填省、市名稱讀成語照樣子把下面的成語補充完整，所填的字應(yīng)組成我國省、市的名稱重于泰（）（）山再起同舟共（）（）征北戰(zhàn)人山人（）（）轅北轍五湖四（）（）是心非躍然紙（）（）闊天空人定勝（）（）津樂道掌上明（）（）市蜃樓一技之（）（）華秋實口若懸（）（）腔北調(diào)萬古長（）（）枯石爛見多識（）（）風(fēng)化雨風(fēng)卷殘（）（）柯一夢不三不（）（）流不息聲東擊（）（）居樂業(yè)來日方（）（）里淘金榮華富（）（）春白雪1填成語成術(shù)語同學(xué)們，請你將下邊的十條成語補充完整，然后再將補充的字豎著連成四句數(shù)學(xué)上用的術(shù)語，好嗎？（）花（）門（）湖（）海（）上（）下（）擒（）縱（）頭（）臂（）心（）意（）全（）美（）全（）美（）湖（）海（）行（）作1填省、市名稱讀成語照樣子把下面的成語補充完整，所填的字應(yīng)組成我國省、市的名稱重于泰（）（）山再起同舟共（）（）征北戰(zhàn)人山人（）（）轅北轍五湖四（）（）是心非躍然紙（）（）闊天空人定勝（）（）津樂道掌上明（）（）市蜃樓一技之（）（）華秋實口若懸（）（）腔北調(diào)萬古長（）（）枯石爛見多識（）（）風(fēng)化雨風(fēng)卷殘（）（）柯一夢不三不（）（）流不息聲東擊（）（）居樂業(yè)來日方（）（）里淘金榮華富（）（）春白雪1填顏色，組成語請在下面空格中填上適當(dāng)?shù)臄?shù)字，使每個成語完整無誤。（）心中有事，吃飯不香。（飽食終日）衣食簡單，生活儉仆。天花亂_墜_； 天經(jīng)地__義_； 天誅地_滅__； 天長地_久____；天荒地_老__； 天涯海__角__； 天淵之_藪__； 天羅地網(wǎng)____；天衣無__縫_； 天崩地___裂_； 天昏地____暗； 天翻地_覆_；（2）偷天換_日； 改天換_地； 光天化日__； 得天獨_厚___；樂天知_命__； 怨天尤人__； 普天同慶_； 歡天喜__地__；傷天害_理__； 悲天憫___人__； 聽天由_命____； 滔天大_罪__；（3）咫尺天涯__； 海闊天__空__； 重見天__日__； 國色天香____；石破天__驚； 雨過天_晴_； 暴殄天物__； 喪盡天__良_；異想天_開__； 巧奪天_工___； 別有洞__天_； 暗無天__日_；（4）無法無天 人定勝天___； 熱火朝天_____； 不共戴天_____；一手遮天_____； 一步登天__； 叫苦連天_____； 膽大包天__；杞人憂天___； 坐井觀天_____； 抱恨九天__； 烽火連天__；六、“然”字成語。（自食其言）自己勞動，養(yǎng)活自己。（）關(guān)心別人，給人衣食。一口同聲（）提心掉膽（）專心至志（）錯手不及（）穿流不息（）迫不急待（）再接再勵（）專心致至（）陰謀鬼詩（）全神慣注（）精兵簡政（）以身作責(zé)（）不記其數(shù)（）情不自盡（）填上表示動物名稱的字，組成成語。這種情況可稱之為具有統(tǒng)計的穩(wěn)定性，并且可以通過（控制圖）法最佳地進行評價。Y危機通常遵循一個特定的生命周期。讓員工清醒認識到過去的均衡已不能滿足組織發(fā)展需要，將員工注意力轉(zhuǎn)移到變革的必要性上，而不是沉迷于過去的行為方式，同時是讓員工減少對于變革和未來的恐懼，增加他們的變革信念。這種模式的優(yōu)點在于所有EAP服務(wù)都由專業(yè)人員完成，專業(yè)性強，保密性好，能夠?qū)⒆钚碌募夹g(shù)應(yīng)用到實際服務(wù)中。這說明壓力就是動力?！奔缀蜕姓f。（3）團隊的激勵。團隊文化建設(shè)是團隊管理的重要組成部分。（Y），那么這個目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。 （D）。這指的是危機溝通的（B）。年末流動資產(chǎn)合計36000元，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為3。（錯）三、簡答題企業(yè)價值最大化這一財務(wù)目標(biāo)有什么優(yōu)缺點？答：以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，具有以下優(yōu)點：（1）企業(yè)價值最大化目標(biāo)既考慮了股東的利益，又充分考慮了其他利益集團的利益。對，貨物儲存有兩種表現(xiàn)形態(tài)：一種是暫存形態(tài)，另一種是儲備（包括保險儲備和周轉(zhuǎn)儲備）形態(tài)。（√）使用結(jié)構(gòu)化面試減少了非結(jié)構(gòu)化面試的不一致和主觀性，增加了面試的可靠性和準(zhǔn)確性。Ａ、要素有用原理Ｂ、同素異構(gòu)原理 Ｃ、能級匹配、適才適用原理Ｄ、互補增值與協(xié)調(diào)優(yōu)化原理２、以下（D）不屬于內(nèi)部選拔的途徑。A復(fù)雜人B經(jīng)濟人C社會人D古典人法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》，他被譽為（C）。N管理是一種有意識、有組織的群體活動,是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。當(dāng)單擊第一個命令按鈕時，文本框消失；而當(dāng)單擊第二個命令按鈕時，文本框重新出現(xiàn)，并在文本框顯示“VB程序設(shè)計”（字體大小為16）程序運行界面如圖1所示。例如，對窗體Form1使用Show方法，應(yīng)寫成（）。答案：4．對象是代碼和數(shù)據(jù)的集合，例如，Visual Basic中的()、（）（）、等都是對象。A．用戶單擊窗體時B．窗體被加載時C．窗體顯示之后D．窗口被卸載時 答案：ｂ3．與傳統(tǒng)的程序設(shè)計語言相比，Visual Basuc最突出的特點是（）。A．x+y=20 B．y=x+20 C．3x=y D．s=π*r*r 答案：b14．當(dāng)使用上下文相關(guān)的幫助時，選擇要幫助的內(nèi)容，然后按（）鍵，就可出現(xiàn)MSDN窗口直接顯示所需的幫助信息。一個對象響應(yīng)的事件可以有（）個，用戶不能建立新的事件。4．簡述事件驅(qū)動的工作過程。A．激勵、約束 B．協(xié)調(diào)、溝通 C．放任、自由 D．理順、調(diào)整某甲是一所綜合大學(xué)中文系的系主任，他是一個（B） 管理的最終目的是（B）A實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)B有效地組織資源和組織活動 C最少的投入獲得最大的產(chǎn)出D制定組織目標(biāo)“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。A．亞當(dāng)N韋伯是德國古典管理理論的代表人物，他對管理理論的貢獻是提出了理想的行政管理體系，其代表作是《行政組織體系理論》。（）３、當(dāng)組織出現(xiàn)職位空缺時，面向社會招聘是唯一辦法。錯，按相同的操作將EDI標(biāo)準(zhǔn)格式文件轉(zhuǎn)化為企業(yè)的貿(mào)易文件。（對）利潤最大化目標(biāo)科學(xué)地考慮了風(fēng)險與報酬的聯(lián)系。此外，資產(chǎn)負債表還可以提供進行財務(wù)分析的基本資料，如將流動資產(chǎn)與流動負債進行比較，計算出流動比率；將速動資產(chǎn)與流動負債進行比較，計算出速動比率等，可以表明企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和資金周轉(zhuǎn)能力，從而有助于報表使用者做出經(jīng)濟決策。 （C）。